第80届奥斯卡于昨日落下帷幕，和往届的奥斯卡颁奖典礼一样，最风光的依然是导演，而无论是任何一个奖项，领奖人上台后都要感谢导演。因为，的确一部影片最终的成败很大程度上取决于导演这个角色的发挥。在互联网领域，一个网站的掌门人，无论是互联网巨头的老大还是中小站长，我认为其角色定位也应该是导演的角色。然而我们仔细来看各网站掌门人，对于这一角色的理解和认识并不很清晰。
一、 导演的类型
导演有很多类型，导演的身价往往来自于两方面，一是票房，一是得奖，于是有所为商业片导演和文艺片导演之分，但是这个界限并不完全泾渭分明，优秀的导演往往能够在艺术成就和商业市场上都获得成功，叫好又叫座。
和网站一样，商业片导演比如张艺谋和冯小刚，他们非常关注和观众的互动，知道在什么时候给用户什么刺激，如何把观众牢牢地吸引在座椅上2个小时不疲倦，甚至散场后还能够持续议论。而文艺导演往往只关注自己想要表达什么，并不在意观众的反馈，碰到知音了会特别喜欢，对于一般大众则缺乏吸引力。冯小刚的一个访谈里就说过，10年九部贺岁片票房都很好，只有《一声叹息》是拍给自己的，其他的影片都是拍给观众的，他说，他在构思电影的时候就想好每一个细节如何调动观众的情绪，他知道观众会如何一步步进入他设置的情境。而贾樟柯王小帅这类文艺片导演，他们往往更在意作品表达自己的思想，“我的作品是给特定人群看的，我并不在意票房”，这句话和某些网站站长说的“我们在作一件很有意义的事情，我并不在意流量”是何其的相似啊。
二、 导演和站长
导演要出好作品，需要各方面资源和管理协调能力以及超强的执行力，这方面跟企业家一样。但是好的导演总是能够准确把握用户的心理，他懂得整个市场的需求，也懂得如何跟用户互动。
有些导演只能做大制作，有些导演，即使是小成本也能够拍得让人喜欢看。大导演有钱知道该花在哪里，出来的东西的确让人觉得那钱花得值得。类似的案例比如QQ，花了大钱，但是作出来的东西的确面面俱到，非常精致。而有些导演能够拿来大投资，但是钱却砸在很多对作品本身没有促进的地方，比如很多大量作广告烧VC钱的互联网项目。
还有些导演的作品很务实，开始不为人关注和喜爱，但是贵在坚持和不断提升品质，最终越来越受大家欢迎。比如DISCOVERY，开始只是小众，但是最终赢得了用户和关注。比如豆瓣。
还有很多续集导演，第一个作品一炮走红，但是续集第三集能够做好的不多，指环王能够成为经典，是因为开始的时候就有一个整体庞大恢弘的架构，有各自独立成篇。而《第一滴血》一集比一集差，就是因为思路就是狗尾续貂，没有长远的战略规划，到了那个时候再做迎合市场的东西，往往用户不买账。这比如互联网的大量跟风，搜索一火，大家都搜索，社区一火，大家都社区，视频一火，大家都视频，电子商务一火，大家都电子商务。
三、 搞清楚自己是不是导演的料
1、你是编剧还是导演
很多能力很强的导演，对于他们来说，最稀缺的资源是好剧本，好的编剧是导演最珍贵的资源，所以有些导演在找不到好编剧的时候会自己写剧本，但是往往好的编剧转型做导演很少成功的。有很多互联网项目都是基于一个好的创意，这就像编剧上马亲自执掌导筒一样，往往最终作出来的东西无法达到理想的状态，观众用户不买账。
这里要专门提到一个另类的导演——王家卫，他拍电影往往是有一个大概思路就开始拍了，边拍边改，并没有开始就有一个完整的剧本，这跟很多互联网站很像，都是走一步看一步，并没有一个整体的思路。但是这么多导演，只有一个王家卫，可是在互联网领域，无数大小站长都以为自己可以成为王家卫。
2、你是制片还是导演
在电影领域，制片人是一个关键人物，不仅仅在于他们是电影资金的来源，更在于他们对市场需求和方向的把握，互联网掌门人中也有很多更像是制片人而非导演，他们制定策略和大方向，他们提供资金和组织资源，比如陈天桥更像制片，而唐骏是个不错的导演。
3、你是演员还是导演
历史上有不少优秀演员转型成为优秀导演的案例，国外的如梅尔吉布森和伊斯特伍德，国内的比如姜文张国立徐静蕾，但是这种转型需要非常深厚的积累和训练。并不是一个优秀的演员就一定能够成为优秀的导演。