创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
盖茨说：下一个比尔.盖茨是中国的马云。
马云说：下一个马云是...
其实我们都知道答案：是创业者，那会是怎样的创业者呢？
难道是点子创意大师？是管理大师？
他们充其量是一个成功的E.和S，就连伟大的管理者，世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇都是一名打工者，通用电器的创始人爱迪生才是创业者，要知道马云，史玉柱才是老板，是创业者。是一个成功的B,而巴菲特更是一个成功的I.如果你连什么是E,S和B.I都搞不清楚，那你得提高你的财商而不是想着马上创业，因为一个人的思维决定了你会成为那一类象限的人。
我今天不想讨论的是如何成为一个小业主，小老板的问题，因为这太容易了，你看看大街上到处都是开饭馆，加盟店的S.
我是说下一个马云会是谁？也就是谁会是一个成功的B？一个拥有系统的，能带来大量现金流的企业家。
马云靠他的创新打造了一个系统，阿里巴巴平台，还有他的现金流系统支付宝，据说今年的现金流将是1000亿。
好多人都想创业，于是看成功者的案例。要知道成功是不容易复制的，只有创新才能成就一番伟业。
如果你不仅仅只是养家糊口，而是要想把你的事业在取得初步的成功之后，永远保持和发展下去，那你就必须打造一个这样的平台，这样一个现金流系统。
哪么我们应该如何理性的面对互联网创业呢？
1.互联网趋势下的理智
曾说过国内互联网的两大趋势，第一个是传统行业的互联网化，不过互联网化的主体却不是传统企业，相对于传统企业，竞争和市场压力下，他们想寻求新渠道的突破。每天媒体报道的互联网神话故事，使得传统老板心动不已，决定大干一番，成功者却寥寥。关键在于传统老板的开放思维和做事方式，总是把原有线下模式强推到线上，经验不足知识不够管理不善，并且急功近利，经过一年半载尝试，发现赚不了钱就决定收手了，大多目光短浅，也可以说对于互联网他们开始变的理智了。
另一个趋势是行业的并购整合，近期的巨人收购51亦是个例子。有人说互联网还会是继续分散，而我反对我说国内互联网还是会日趋集中。大一点的网络公司都实行多产品战略，网站范畴内目前大多数形成规模的网站都是以网站群发展态势的：阿里巴巴网站群，QQ下属网站，搜狐旗下网站，猫扑扑腾的网站，还有太平洋行业系列网站等等，甚至搜房网我想大多数人也不清楚他们有多少个网站：搜房主站、车天下、股天下、家天下、社集网等。形式很清楚，新进入者空间已经很少，有人做了个B2B网站就说目标是要打败阿里巴巴，但问题是阿里巴巴不只是做B2B的，除非你再上搜索、软件、B2C/C2C、社区等等项目，人家是用网站群来跟你一个初创网站竞争。
2、记忆中的失败网站
05.06年国内互联网彻底摆脱了01.02年的冬天状态，一时间新概念层出不穷，风投演变疯投，新兴网站myspace、youtube、facebook等瞬时吸引全体眼球，国内开始疯狂的抄袭，再找投资，不用我说大家都知道这些抄袭网站现在的情况。