摘要： 爱奇艺CEO 龚宇 1月14日下午消息，爱奇艺CEO 龚宇今日就2014年发展战略与媒体沟通，他表示虽然外界认为视频行业到了该盈利的阶段，但实际上路途依然很漫长，离稳定盈利时间依然很远
爱奇艺CEO 龚宇
1月14日下午消息，爱奇艺CEO 龚宇今日就2014年发展战略与媒体沟通，他表示虽然外界认为视频行业到了该盈利的阶段，但实际上路途依然很漫长，离稳定盈利时间依然很远，爱奇艺2014年将不会实现盈利。
持续抢占用户市场份额
早在2011年初的一次媒体采访中，龚宇就在盈利话题上对外做出预期，称计划在第二年就实现盈利，但实际上3年过去了，视频行业格局也发生了重大变化，龚宇只好否定3年前的说法，并明确表示2014年100%不会盈利。
目前爱奇艺在2014年已经披露的投入有：2亿元购买综艺、3亿元投入自制。事实上综艺和自制都是各家视频网站今年重点抢夺的内容，尤其自制方面，视频网站都把其看做是降低版权成本提高广告收入的方式之一。
如此高的投入会不会有规模性的产出？目前谁也无法有肯定性回答，而在龚宇看来，这都是一些试水，而且必须大规模的去试水，这些都需要大力投入。至少在过去一年爱奇艺并购PPS、购买版权及自制方面开销并不小。
但也有高调宣布即将盈利的视频网站，那就是已经上市、并且并购了土豆的优酷。而 优酷土豆 的这一高调宣布下季度将盈利，也被看作是抢占资本先机。毕竟市场不断有传闻称，爱奇艺很有可能在2014年上市，并且已经开始寻找承销商。
对于上市这件事情，龚宇一如既往的不予评论，但是对于盈利他则否定了以前的计划，“很多人问我2014年是否可以盈利，我的回答是今年100%盈利不了，这绝不是最重要的考虑因素。”
龚宇认为，视频行业仍然是高速成长期，而在这个阶段一定是要抢占用户端的市场份额，而不是收入端规模。“这是我今年明年考虑的最重要问题，所以预算也是针对这个策略来规划。”
为何花大力气做综艺
爱奇艺2014年最重要的一笔投入，是2亿元购买2014年湖南卫视5档综艺节目，包括《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》及《我们约会吧》，并且实行独播及不分销的策略。
除了以上湖南卫视系，爱奇艺买下的独家综艺还包括《康熙来了》以及包括原版《爸爸！我们去哪儿？》在内的韩国系列综艺。
事实上综艺版权价格去年增长幅度非常大，据龚宇透露，以前600万元能够买湖南卫视一年所有综艺(非独播)，但是现在一档综艺一季价格就会达到1000万元。而如此大力气做综艺的原因，是龚宇希望在这个领域强化爱奇艺的品牌。
在电视剧行情火热的情况下，为何爱奇艺选择综艺？龚宇解释为电视剧市场目前全是社会化的独立制作公司，和视频网站沟通比较不顺畅，如果有好的作品，下一步一定会举牌叫价，并且价高者得，不太可能形成一些共利关系。
不过无法回避的是，好综艺节目也有价高者得的情况，比如腾讯视频就花费了2.5亿元购买《中国好声音》第三季网络版权。但龚宇认为同样是2亿元左右，爱奇艺通过执行力几乎购买了所有湖南卫视主流综艺，这是一个执行力的问题而非策略问题。
尤其是如果2014年爱奇艺的综艺如果有足够好的货币化回报，在这么高成本下依然可能回收成本并且盈利，2015年爱奇艺在综艺版权投入上就会花更多的资金，而爱奇艺综艺品牌的形象也就可以得到持续的强化。
至少目前《爸爸去哪儿》第二季网络冠名已经敲定6600万元，综艺频道也获得1000万元赞助，这些在龚宇看来都是2014年不错的开局。
对于同样是 搜狐 派系的视频行业玩家张朝阳、古永锵，龚宇则认为搜狐视频在市场和品牌方面做的不错，而优酷则在整体策略上做的比较好，没有犯过大的错误。“张朝阳是感性的极端，古永锵则是理性的极端，我做到比较中和就好。”龚宇说。