在这个品牌为王的时代，想要患者源源不断，先打造好你的医院品牌。同理，这也是个渠道为王的时代，渠道建设很关键。下面笔者就医疗网络营销中的医院品牌定位及渠道建设进行一些探讨。
现在的民营医院是专科医院的天下，无论是三、二级专科医院，还是民营综合医院的专业科室，或是和部队医院合作的科室，均定位于专科项目。那么患者选择一个医院的最大因素是什么?不是你的医疗项目，而是你的品牌，除非说，全国这个医疗项目只有你开设。说句题外话，近期诺基亚被微软收购了，很多消费者都表示，希望不要换掉诺基亚的牌子，尽管微软做的手机可能更好，但是他们只爱诺基亚，这就是品牌的力量;同理，一些公立三甲医院之所以患者如流，就是这个道理。
现在专科医院品牌定位一般分为2种， 一种是以医疗项目定位，一种是以服务定位。医疗项目定位较多的方式即为XX(科室)专科医院，有实力的采用如北京唯一三级皮肤病医院，卫生部唯一批准京城专业妇科医院之类的，实力稍逊的采用如北京重点男科医院，北京最受欢迎男科之类的。还有一种以服务定位的，那就是在突出医疗项目的基础上，用高端来定位，如和睦家、五洲女子等医院。
那么采用哪种方式定位合理呢?前面提到过，有三级、二级专科医院，有部队合作科室，还有整形医院、体检医院等，定位方式要结合医院的特点来展开，与此同时，还要结合病种的不同而展开。
我们说，普通疾病的用户比较考虑价格，你可以定位高端，也可以定位低端。譬如妇科、男科，这些疾病需求很广泛。低端面向一些打工人群，低收入人群;而高端面向一些白领，企业主，高品质生活追求者。那么医疗项目在这里重要吗?重要，你基本的专家、设备、疗法、疗效宣传都是必备的，但却不是最主要的。最主要的是你定位于高端就必须具备高端的品质，这里我反对一些专科医院随便定位于高端低端，你医院不具备那个档次，你定位个什么高端?有的医院大楼很小，里面装修也一般，不能因为有几个专家，有几台好设备就定位于高端。大家可以结合奢侈品联想一下，高端必然华丽，必然享受，所以定位于高端的医院必须环境好，医院就诊环境要跟得上档次，服务更是要跟得上，最好能像五星级酒店看齐。
但是不是所有环境服务档次高的医院都能定位高端，整形医院一般是如此诉求，但是如果你做的是肿瘤这样的疑难杂症，就决不可定位于高端了，你面向的患者不会过多考虑你的价格，也不会考虑你的服务，他们只考虑你的医疗项目，你能治好吗?多久治好?复发吗?由此可见，如果医院的病种是普通疾病，可以根据医院的环境服务来考虑是以低端还是高端定位，如果想都做，就重点从医疗项目入手。如果医院的病种是疑难杂症，必然要以医疗项目入手，最好结合专家与技术。如果医院做的是整形之类的，考虑到患者是欲望需求，那就必须定位于高端，综合医疗项目及高端服务宣传品牌。
下面谈渠道建设，其实每家医院的渠道建设手段都差不大，但是侧重点就有很大不同。如何去选择侧重点?
先说高端定位，如果医院定位于高端品牌，那么必然用户群较少，渠道选择应该偏向小众渠道，譬如建立高端会员俱乐部，和一些高端组织建立联盟等等，当然，一些必要的大众宣传手段必不可少，在权威电视台和报纸打广告很有必要，但是如果单纯的依赖于网络渠道，高端品牌就难以存活。
再说一些普通疾病，普通疾病不像美容这样的欲望需求，患者得了病就必须治疗。这部分人群对价值需求较弱，对关系营销也不感冒，只要你适当的注重他们，他们就会成为你的患者，所以只需要将信息铺开即可，所以很多小妇科，小男科，网络上铺开，线下在做点小广告发卡、扇子、广告牌等)，依靠着2个渠道，就能盘活整个医院。而你像一些高端医院，如果你只是简单的宣传一下你的医疗项目，而忽视了他们的情感需求，价值需求，关系需求，那就很难获得他们的信赖，所以很多整形医院是一对一甚至多对一服务一个客户，让他得到真正的价值需求，反而一些部队科室的男科妇科就不同，可能患者要等很久，但是确实价格比一些高端男科妇科便宜很多。
民营医院的品牌定位和渠道建设一直都是一个难题，尤其是做网络的人，很多人并不具备全面的策划营销知识，同时对医疗的本质又认识不清，所以在定位上一直反反复复，导致医院品牌无法真正形成，渠道建设也无法完善，这是值得每一个营销人员注意和努力的 。而只有定位好了医院的品牌，建设好长远合理的渠道，才能保证医院持续稳定发展。