线下商业巨无霸的触角，正慢慢伸展到互联网领域。
2月20日，沃尔玛百货有限公司（纽交所代码：WMT）宣布已达成协议，增加对发展迅速的中国电子商务网站1号店控股公司的投资，使沃尔玛持有股份增至近51%。
这标志着只用了短短一年，沃尔玛就完成了对国内第一家线上虚拟超市的控股。沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官Neil Ashe表示：“我们正在努力建立新一代的电子商务，通过在线创新给顾客带来独特的购物体验。”1号店联合创始人、董事长于刚说：“沃尔玛给我们不仅带来了其近50年的丰富全球零售经验，同时也提供了创新的科技及电子商务解决方案，沃尔玛卓越的供应链管理使我们能够进一步提升顾客体验，提高运营效率。”
不过，沃尔玛方面表示，此笔交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批。
1号店易主
从1号店创立至今，仅4年时间，但这家公司却经历两次资本洗礼。
2008年7月，于刚舍弃戴尔全球采购副总裁职位，成为了1号店的创始人。在他的规划中，希望1号店成长为中国的“线上沃尔玛”。在1号店的投资安排上，他将1号店资金的30%-40%用于仓储配送，30%多用于IT建设，而广告营销的投资占投资总额不足10%。
不到2年时间，在电商行业“烧钱”的竞争格局之下，1号店的第一笔融资很快告罄。于是，平安集团在2010年5月以8000万人民币拿下1号店80%的股权。当时，于刚感叹称，“资金确实重要”。
最终，1号店也走上了“融资-烧钱-扩张-再融资”的电商行业快速膨胀之路。2011年5月，欲以5亿美元收购京东商城的沃尔玛，因为与京东商城CEO刘强东因控股权上未达成共识，最终将钱投在了1号店身上：沃尔玛以6500万美元的代价，从平安手中购得股份，其在1号店中的股权比例达到20%。
此后，关于沃尔玛将控股1号店的消息一直在业界流传。当时，市场消息称，平安集团有意将所持的1号店股权悉数让出，沃尔玛将直接接手50%股权，另有10%股权留作对1号店管理层的股权激励。不过，该消息被于刚否认。
然而，沃尔玛并未放弃控股的机会。事实上，在电商行业的普遍发展模式催化之下，1号店已经取得了惊人的销售业绩。公开数据显示，2011年，1号店取得年销售额27.2亿元的成绩，较2010年的8.05亿增长超过3倍。与此同时，1号店员工总数也从2010年的1000多人增长至2011年底的4800人。
于刚表示，此次沃尔玛对1号店的投资属于增持行为，并非网传的收购中国平安(601318,股吧)剩余股权，中国平安没有退出1号店。而沃尔玛对1号店只属于战略投资，不涉及具体运营。1号店仍然将独立运营并会择机独立上市。中国平安集团新闻发言人盛瑞生表示，“我们将持续致力于电子商务这一令人兴奋的领域的战略投资”。
加码电商业务
作为巨无霸级商业企业，沃尔玛控股1号店，旨在提升在电子商务领域的话语权。Neil Ashe表示，进一步投资1号店，表明沃尔玛致力于投资中国的主力增长行业，沃尔玛将开发物流、基础设施、创新型人才及新兴技术等与之相关的领域。
沃尔玛在电商方面的行动还不止于此。2011年6月27日，沃尔玛与上海市商务委员会在上海签署了《关于推进沃尔玛在沪发展电子商务合作框架备忘录》，正式宣布在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总部，发展中国电子商务业务。此外，在2010年成立的山姆会员店网上商城也正式从深圳拓展到北京。
但沃尔玛在中国市场上对电子商务的开拓力度仍与沃尔玛全球在电子商务方面的表现相差甚远。在沃尔玛全球方面，其早在2000年便成立了网上商城，在美国的在线点击率仅次于亚马逊。不过，在沃尔玛每年约4000亿美元销售额的庞大体量面前，其电商业务贡献仅占约0.5%。
不过，1号店要实现为沃尔玛赚钱，仍需要等待一段时间。此前，按照于刚的表述，对于1号店而言，其盈亏持平点在销售总额突破60亿元之时，而2011年，1号店的销售额仅27亿元。