Anil Dash 是一位企业家，作家以及极客，如今，已经俨然成为了 Activate 战略咨询公司的联合创始人，以及社交分析工具 ThinkUp 的 CEO。同时还是 StackExchange 的董事会成员。以下是他的看法
如果别人会链接到你的网站，那他将会给你带来流量。人们在 Flickr 上为自己的照片设置 CC 等授权协议，让艺术家、企业和个人在再次利用素材的时候可以提供方便。Technnorati 可以实时搜索大部分社交网络，通过标签，可以找到哪些网站链接了自己的内容，并且讨论话题不需要过多的考虑对方在哪个平台之上。
本世纪初的内容创作和分享服务，用户会期望能够下载全部数据，或是将数据导出到其它构成竞争的服务中去，没有任何条件。以前，服务商仅仅为了方便用户转换数据，令数据变得更有互用性，尽管这样做会降低竞争者的门槛。在社交网络发展的早期，一部分人用自己的网站来作为个人识别的标记，而不是成为大公司服务的附庸。
五年前，如果打算在自己的应用和网站上利用其它网站的内容，不必签署什么合同或协议，只需要一个简单、详细的文档格式。而用户体验也不会因为不同公司之间的“政治战争”而变差。
Dash 觉得，现在的互联网世界，丢掉互联网所秉持的优秀素质。如今的社交网络，带来了上百万用户，但仅仅让一小部份人变得富有。如今的情况一部分是由于 Google 带来的，在 AdWords 和 AdSense 出现之前，链接是表达意见的看法和手段，但之后就变成了影响盈利的手段。
没错，如今网络服务变得更加封闭。国外，Twitter 从前是第三方开发者的乐园，但自 8 月份公布 API 新政以来，随处可见的“限制”让人丧气，不光限制 API 请求频率，还限制第三方客户端最大使用人数等等，最近还与 Instagram 交恶，后者不再在 Twitter 上发布图片。
有趣的是，2010 年 Twitter 打算与 Facebook合作，但遭到了对方的拒绝，当时 Evan Williams 指责 Facebook “封闭”。想不到过了两年，“封闭”的指责也落到 Twitter 的头上。
Google 尽管一直鼓吹“开放、自由”的互联网，但 Google+ 的推出则令旗下的开放服务变得封闭，Google Reader 取消了原本的“好友关注”、“好友分享”功能， 令 Google Reader 成为 Google+ 的附庸。
BuzzFeed 的 Rob Fishman 曾撰文一篇，讲述 Google Reader 作为社交网络的发展，曾经的人们通过 Google Reader 收获志同道合的朋友。他们线上讨论，线下聚会。一如我过去所做的一样。
我在 Google 上输入“Google Reader 发现好友”三个关键字，发现了这篇教导别人如何在 Google Reader 发现好友的文章，忍不住心生感慨，现在的 Google Reader——它逐渐沦落成为单纯的，无法共享感动的阅读工具。
很多书籍喜欢用“商战”来形容商业竞争。“你死我活”成为商业竞争的常态。这样的意识形态决定了商业公司的决策，将更多考虑自身的生存与发展。所谓封闭，是出于保护自身利益的计较。迎合大部分人的利益，商业公司所做的决定也显得符合商业逻辑，十分正确。然而，我更愿意看到一个参差多态，体现多元价值的世界。