MWC世界移动通信大会，华为将主打Ascend P2

在刚刚用流利而略带中国口音的英文，当着各国超过几百家媒体前成功发布新一代旗舰机Ascend P2后，华为终端公司董事长、消费者BG CEO余承东仍旧难掩内心的兴奋，如父亲对待新生孩子一样，把新手机一直小心的握在手中。在一个月前CES消费电子展上，华为一口气发布了Ascend D2，W1和Mate三款高端机型，此次MWC世界移动通信大会，华为将主打Ascend P2，一款被华为定位为“全球最快”的产品——其上网速率最高可达150MBPS。追溯到去年的CES和MWC，华为刚刚开启Ascond系列高端产品线，发布P1和D1。一年后，就华为的高端战略收效如何，市场份额和利润如何平衡等问题一一给出了答案。转型第二年：“没死掉就有希望”多年以来，华为手机以低端路线为主，主打性价比，在加上几乎全部渠道都来自运营商，因此消费者对华为手机认知，与大多数中国品牌一样，无品牌归属感，难上大雅之堂。转变从2012年开始，年初的两次世界级展会，华为用高端的配置以及相对中端的价格，试图从已成红海的智能机市场杀出一条血路，去年全年，华为从总量5000万部的功能机中砍掉了3000万部，全力押宝智能机。“这对华为的损失非常大”，余承东说。放弃白牌手机，从ODM转向OEM，是完全不同的两种玩法，员工思维的转变，成了最大阻力——“甚至连华为的销售都不知道如何说服客户去选择更贵的手机”。转型，就意味着和早已名声在外的厂商去拼品牌及溢价，这对研发也是不小的考研。余承东透露，华为手机去年的研发费用远高于同类公司，“华为希望成为长跑型选手”，他表示。另据了解，华为平均手机平均售价提升了40%，这也从一个侧面表明了华为的战略已经初步被消费者接受。打造Ascend高端品牌，也并非意味这全线放弃低端机和功能机，华为的策略是在保持功能机一定出货的同时，引导新兴市场使用智能机。在转型的第二年，华为仍然保持“冬天”式的思考模式，余承东认为，基于研发投入和自身的积累，华为手机没有死掉就有希望，而且会越来越好。IDC刚刚公布的数据显示，去年四季度华为智能机出货量超过1000万台，位居三星苹果其后，排名第三，市场份额达到4.9%。今年目标：收入达90亿美元 利润双位数增长采访中，余承东并不忌讳谈去年的”零年终奖“，他甚至多次表示这是自己主动放弃的。去年华为终端的收入75亿美元，同比增长80%，是三个BG（运营商BG，企业业务BG）最高的，但仍低于年初定下的80亿美元目标，所以我主动申请不要奖金”，余承东解释称。此次，余承东又公布了2013年的目标：收入达到90亿美元，利润实现双位数增长。在全球手机增长放缓的大背景下，能否达到目标还要看D2，P2等高端机型能否被消费者接受。而有关进入全球前三的市场份额，余承东则相对冷静，“公司并不太看重市场份额，也不会去刻意追求，收入和利润才是衡量企业生存能力的核心”。对于消费者BG的考核，也集中在财务数据上。这点上，华为相比一些职业经理人掌舵的外企公司显然更为务实。此外，余承东透露去年华为手机的平均售价提升了40%，自有电商Vmall在不到一年时间里跻身中国B2C前十名，公司今年也将加大与电商等互联网公司的合作。