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大家好，很高兴能和大家在这里讨论关于团队的问题，首先我要自我介绍一下，就当是打一个广告吧，我是我要便宜网CEO
很多人看到这个题目，心里肯定是不屑一顾，尤其是我们的站长朋友，因为很多站长朋友是一个人在战斗，对于团队来说，就是他一个人，根本就不存在核心不核心的问题。
当然，对于个人站长来说，确实是没什么好说的，但是我们做网站的目的是什么?肯定是把网站做大，而要真正做大一个网站，团队是肯定少不了的。而个人站长们，难道做网站的目的不是把他做大吗?既然要做大，自然就要组建团队，总不能一直是个人在奋斗吧。
只要在团队中待过的人就会有体会，一个真正的团队是不容易建设的。并不是说，几个人坐在一起就是一个团队，这充其量只能算是一个组，而算不是上是一个团队。在这里，我并不想谈如何组建团，那不是今天要讨论的内容，我只想讲一下他对企业的重要性。
对于企业，尤其是技术性的IT企业来说，他能战胜别人的法宝就是在技术上不断地超越和革新。而要想做到这一点，就必须要有人来这一件事情，而这些人肯定是技术人员。你想，如果先让一个团队把企业的产品做好，然后又换一个团队来维护，这肯定就会增加成本。虽然在技术上，大家都知道，但是每个人的编程思想和习惯是不同的，尽管有说明文档，对于一个新人来说，还是要花很多的时间去熟悉的。那么，我们应该如何去打造一个团队呢?
团队的核心力量。一个团队肯定要有一个，或几个高手，这是必须的。否则这个团队就不会有进步，当然全是高手那也不行，大家都是做技术的，凡是技术牛人，都是有脾气的，一群有脾气的人在一起，肯定是要坏事的。
团队的稳定性。做技术的最忌换来去换去，尤其是公司经常变来变去，技术人员思想比较简单，只有是与非，不喜欢搞一些争权夺利的事，所以，要在最大限度上保持团队的稳定性，不要经常把团队拆来拆去。
要经常组织学习新的东西。IT技术每天都在更新，学习肯定是要的，而大家在一起学习，才能更好地促进大家的团结友好性。
技术这个东西，是要有专业的人来做，才能做出好东西。对于一个企业来说，如果没有一个好的团队来打造产品的话，就是在浪费钱。
每个有很多网站新起，也有很多网站倒闭，究其原因，除了那些因运营而倒的，有很多是没有自已的产品，或者产品达不到市场要求，为什么呢，因为没有一个好的团队去做产品，做出来的自然就不是上品，怎么去和别人竟争呢。
做一个产品，希望你能花50%的时间去打造做这个产品的团队，只要团队有了，人的产品也成功一半了，捡别人的东西，是不会长久的。
注：此文为我要便宜网CEO(http://www.duw5.com)的一次讲话。
