中国互联网三巨头BAT在其风光的背后，也有让人欢乐的一面，百度做电商、腾讯做搜索、阿里巴巴做社交，近期，“转基因”的魔咒似乎又在百度身上加深了。
百度旗下的电商产品“爱乐活”又转型了，啥叫又转型呢？对，就是又变了……2013年3月26日，这是我在钛媒体发表《百度旗下爱乐活推倒重来，拼爹淘宝》一文的日子，时隔不到一年，由唏嘘转变为麻木，唏嘘是去年的事儿，麻木是觉得爱乐活已经没救了。
爱乐活的转型
2011年4月21日，百度有啊上线，致力于打造有特色的生活信息服务平台，这可以算作是O2O早期的雏形。2012年3月，百度有啊被整合进爱乐活，在整个2012年中，爱乐活都在完善本地生活服务功能。转型为电商导购网站则是在2013年3月，当时有人称之为转型成淘宝的流量贩子，爱乐活自己的定位是生活良品导购。
2014年2月22日（作者微信公众号：郭静的互联网圈），爱乐活在其名为“LEHO乐货”的新浪微博上宣称：#LEHO上线了!#现在是2月22日下午2点22分，在本年度最2的一天，LEHO正式公测了！有人说，LEHO的老板是广东人，因为LEHO读起来是磊（你）候（好），但其实LEHO的中文名是“乐货”！至于乐货的真正含义，请今天过节的2货们自行脑补。爱乐活CEO蔡虎在3721.html">2014年2月19日就在其微博上发起了招聘帖。（爱乐活的另一个官方微博“爱乐活网”的最后更新时间截止日期是2013年3月25 日23点43分）
打开转型后的爱乐活首页，一副超大的林丹戴着荧光黑太阳眼睛就把我吓尿了，再看整个页面也算轻巧。“小而美”的血脉继续在新的爱乐活上面流淌，先不谈其产品如何，仅就这网站的UI风格我就特别喜欢，当然，改版后的网站肯定还有很多瑕疵。不过无论是小而美、还是UI这些都不重要，重要的是，爱乐活是百度旗下的。
有人会问，百度旗下的怎么了？跟着百度走，当然有它自身的一些优势，不过，这就像一个高个子爸爸和矮个子儿子一样，跟着百度走，注定会吸引更多人的目光，显然爱乐活并不具备让多数人把目光聚焦在它身上的资本。就按照当前的流量预计来看，它显然更像一个普普通通的电商网站更稳妥，“扶不起的刘阿斗”放在聚光灯下，很容易让缺点无限度的放大。
再度转型属意料之中
爱乐活的这次再度转型，其实是意料之中的事（注：这里不是马后炮）。从现有的迹象来看，爱乐活虽然顶着“由百度联合全球知名投资机构创建”的头衔，但实际上却有诸多原因，让它难以走上真正的电商之路。
（1）后盾不足。易迅的发展离不开腾讯的强有力支援，来往更是被马云裹挟全阿里巴巴员工的年终奖来求发展，不过要让整个百度系使出做俯卧撑的力气来支援爱乐活，还是一句呵呵吧。来往、易迅网的发展都有其强有力的后盾来撑腰，而百度对爱乐活的支援显然是不够的。
根据百度指数显示，爱乐活的百度指数在2012年最高，约5000以上，截止到现在的百度指数仅为300左右。根据第三方工具统计来看，爱乐活也仅有品牌词的流量较多，其他方面的流量来源几乎为零。百度作为互联网流量入口级的产品，若能为爱乐活做流量导入，爱乐活也不至于斯。从这方面来看，百度作为流量入口还是相当中立的，并没有为自家产品导入更多的流量。而百度的另一款产品百度空间，虽然也开始凋零，但是比之点点网、豆瓣之类并不弱，若能相结合的话，这部分流量也能为爱乐活注入不少新鲜血液。
（2）战略冲突。所谓“一山不容二虎”，一个公司内部是不可能出现两个有战略冲突的产品的。在电商版块，百度系明显是有两个体系的，一个是百度微购，上线于2013年4月，另一个即爱乐活，届时的爱乐活刚转型不久，并定义为生活良品导购网站。
百度微购做的其实就是流量转换的事，爱乐活明显也是一种流量转换产品。百度自身是一款搜索引擎产品，通过流量转换为百度获得了巨大的收益，只不过平时是为企业转换流量，当然也会为电商等转换流量。百度微购终于回归到为自身的流量转换了，这款产品其实早就应该推出，甚至说是百度做电商的雏形，不过爱乐活CEO蔡虎却早就提到：搜索模式不适合做电商，那现在的百度微购又是什么呢？在爱乐活和百度微购之间，百度选择了百度微购，爱乐活只好选择不与百度微购正面冲突。
（3）经营不善。这里的经营不善主要是从社会化电商的角度来分析的，2013年刚转型过来的爱乐活走的是类似于美丽说、蘑菇街的模式。据静哥统计新浪微博的数据发现，无论是粉丝量还是微博发布量以及互动量，爱乐活在这方面都和同类型的电商网上相差甚大，最重要的是，其微博来源是XXX时光机。
2013年的双微产品（微博和微信），是社会化电商中最主要的两个工具之一，而爱乐活显然在这方面有些迟钝，并没有跟上这股妖风，无论是互联网还是移动互联网，时间都是很重要的因素，爱乐活在社会化电商的角色上太慢了。
意料之外
为何说是意料之外呢？是因为几乎已经销声匿迹的爱乐活突然就转型了，悄无声息，就像你知道对面那幢毛坯房可能要装修了，但没想到是今天。除了对转型时间感到意料之外外，另一个意料之外是转型到时尚B2C平台。
从最初的生活服务类平台到生活电商导购，再到时尚B2C，转型的圈子相对来说越来越精细化，越来越贴近“小而美”的标签，爱乐活是打算将“小而美”这条路彻底走到黑不回头么？这条路和阿里巴巴、易迅网、京东、当当等大开大合的方式迥然不同，一个是康庄大道，一个是布满石子的乡间小路，还是挺意外的，要知道爱乐活最初是离O2O最近的平台，按照O2O的大趋势来看，这就是抢了先机的，奈何呀奈何……
百度君，还记得当年北辰世纪中心B座6层的爱乐活么？
文/郭静 微信公众号：郭静的互联网圈