万达百度腾讯“搭伙”做电商：资源整合成重心

[摘要]万达与腾讯百度的合作，最直观的利好是将获得巨头的流量和入口，同时也可以借助互联网公司的管理理念改造传统的管理思维。万达百度腾讯“搭伙”做电商：资源整合成重心腾讯科技,陶然,8月29日报道今日上午，万达集团、腾讯、百度在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电子商务公司。据介绍，万达电商计划在
三年时期内一期投资人民币50亿元，第一年投资10亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。据悉，万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，实现对万达消费终端的全面覆盖，今年试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿。万达电商上线后，将于万达金融版块合作，推出一系列互联网创新金融服务，还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、百联网众筹投资业务筹新平台、新业务、新服务。万达和腾讯百度的联姻，万达董事长王健林此前也曾在万达半年工作总结中透出风声，“我们已经决定，将联合中国最大的几家电商成立万达电商，他们来参股，首期投资50亿元”。此次三方的合作，重点是对资源的整合。腾讯和百度拥有巨大的流量和入口优势，而万达是线下零售业的巨头，同时在O2O的布局上已经初具规模。合作将带来线上和线下资源的整合。重点在资源整合
经过两年来的筹划、摸索、团队动荡，万达逐步确立了“大会员、大数据”的O2O思路。但面对外部的发展环节，万达想要做成电商，急需线上互联网巨头的支持。万达电商原COO马海平对腾讯科技表示，“这次合作是万达促成的，此前万达也和阿里谈过，
但是最终还是
认为腾讯和百度对合作的理解更到位”。万达与腾讯百度的合作，最直观的利好是将获得巨头的流量和入口，同时也可以借助互联网公司的管理理念改造传统的管理思维。而对腾讯百度来说，看中的万达的线下资源。知情人士对腾讯科技透露，腾讯方面的主要考虑是万达体量大，有70多个带有Wi-Fi的购物中心，且大部分面积在20万平方左右，主要集中于餐饮和院线，资源比较好。腾讯看重这些资源，因此引入百度，三方签署协议。通过战略合作，线上和线下巨头意在实现资源互补，最终要做的
无非是一家能够和竞争对手抗衡的电商企业。腾讯和百度在电商业务上几经挫败，却都始终没有放弃在电商版图中博得一席之地的野心。百度从有啊、乐酷天到爱乐活，屡战屡败。电商也
同样是腾讯多年来重金投入的项目，先后推出过拍拍、QQ商城、QQ网购等电商产品，但最终通过和京东的联姻，从自营转向第三方合作。万达做电商：现实很骨感万达目前拥有商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，年收入千亿。在王健林看来，“万达有
丰富的零售资源，不做电子商务太可惜”。虽然想像很美好，但万达却不得不面对“现实骨感”的局面：过去两年在电商领域的的探索上，万达进行得并不顺利。12年底，在和马云设下一个亿的赌局后，万达高调进军电商，抛出万人招聘计划。2013年9月，万达电商在万达商业年会上首次公开亮相，也首次公开了其商业模式——“通过打通线上线下的方式（O2O），打造智能化经营平台”。与天猫、京东等B2C电商不同的是，万达电商并非直接做实体商品的销售，
而是就被定位为O2O电商平台。旗下的万汇网并不强调在网上进行直接购买实物，而是基于现有资源，做线上线下结合、打通，本质是为线下带去客流。同时，万达寄希望通过电商产品打造会员体系。此前王健林对媒体表示，万达2015年
预计将会达到140个万达广场，平均每个广场2000万人，一年有超过20一人次进入万达广场。万达要将这些客流变成会员，在三到五年内积累1亿会员，到2020年做到4至5亿会员。尽管王健林定下了一个宏伟的目标，但是万达电商的进展并不像他希望中的那般顺利。万达电商自成立以来一直动荡不堪，到目前为主，万达电商已经有
多名高层离职。根据腾讯科技此前的报道，加盟万达电商并出任万达电商COO的职业经理人马海平日前已选择离职创业，这是最近一年以来万达电商离职的又一高管。