问题描述
Oracle收购Hyperion也有一阵子了，再过个年差不多就满两年了吧？对于这两家到底是福还是祸呢？是福不是祸，是祸躲不过。可是效果到底怎么样也没看见多少人出来说说。只在最近听一个朋友说他们公司刚刚实施了OracleHyperion的EPM效果还不错。他们公司老总也算是个牛X的BOSS了。前两年上了ERP，现在大家都节衣缩食他们还敢搞EPM。据他说目前效果还不错。好像他们是因为内部用了不少都是Oracle的数据库，加上之前就看好Hyperion。所以Oracle收购Hyperion对他们来说真是个好消息，选型的时候就省了心了，直接就定OracleHyperion。到底OracleHyperionEPM现在是个什么样子，还有人敢出来讲两句么？
解决方案
解决方案二：
这种信息化系统，大公司的产品都差不多，都很好，关键在于用的人。软件系统讨论的已经够多了，关键是人的思想要跟得上。用得好才是真正的好。
解决方案三：
独立调查显示了Oracle市场份额的领导地位（特别是在ERP应用方面）正日渐强大。
解决方案四：
ORACLE系统具有强大的查询功能，在其输入数据的界面中，输入的任何数据都可做为其查询条件。
解决方案五：
ORACLE电子商务套件已经脱离了传统的ERP软件模式，提供了集成的商业智能、个性化管理界面、工作流和告警等全新的功能。传统的ERP软件，用户需要进入层层菜单，运行查询或报表，才能得到业务数据。而使用ORACLE，用户可以在个性化的企业门户网页中，自由定义所需的智能报表，就能迅速了解企业、相关业务的执行情况。系统还能够对非正常业务自动告警。ORACLE系统以人为本，帮助企业的管理人员充分利用ERP的业务数据，更高效地管理企业。
解决方案六：
目前，客户对ＥＲＰ的需求不但没有锐减反而在稳定持续地快速增长，以客户成熟为代表的市场环境成熟将给整个行业带来健康的跳跃式发展。
解决方案七：
存在的，就是合理的。Oracle收购Hyperion不是一天两天了，至少市场份额没有缩水，这就说明起码不比原来的差。
解决方案八：
Oracle此次收购应该是想跟IBM去竞争，主要想在OLAP产品上有所增强。不过，原先他在收购IRIExpress后的整合就没有成功，所以这次收购的后果如何也不好说。而且，收购之后，Oracle的报表产品就不止一个，这里面就有个取舍的问题。都是个问题。
解决方案九：
有业内人士指出：甲骨文对海波龙的收购，不仅是BusinessObject心头的痛，也很有可能让IBM“感到恶心”。IBM与海波龙有着全球战略合作伙伴关系，而甲骨文收购之后，IBM与海波龙的合作何去何从也将是业界瞩目的问题。
解决方案十：
一项调查表明，65%的CIO愿意购买独立软件供应商的BI产品。一位国外分析师表示，Oracle要让用户确信，收购Hyperion之后对产品的优化重点要放在针对企业的应用需求上，而不是与Oracle的数据库整合上，这样才能让他们放心，因为许多大公司使用的是复杂的异构应用环境。
解决方案十一：
收购Hyperion后，甲骨文将成为高速增长的企业绩效管理软件市场的领导者。
解决方案十二：
收购后用户能得利吗？
解决方案十三：
对企业来说此举最大的好处是面对同一个供应商。
解决方案十四：
目前oracle强力打造HYPERIONEPM战略，加之国内很多大的厂商的加盟，在咨询和实施方面颇下功夫。推荐一个EPM版块，供大家交流。http://bbs.erp100.com/forum-646-1.html