生命人寿11高管请辞董事长称为问责而非洗牌

外界对生命人寿高管集体请辞有诸多揣测，流传最多的为这是新任总经理段景泉为重新“组阁”的“洗牌”之举。董事长表示，此为公司问责制的真正
发力　　近日，生命人寿11名高管集体请辞事件引人关注，而刚刚履新的生命人寿保险股份有限公司（下称“生命人寿”）总经理段景泉则称赞助手们的“境界和勇气”，并表示如果明年完不成任务，也将“主动请辞”。　　昨日，CBN记者从生命人寿证实，12月15日，在该公司于深圳总部召开的一次总经理办公会议上，11名副总经理、总经理助理因“经营团队未完成董事会下达的年度工作目标”，已经集体提交了辞职请求。　　“这可以说是公司问责制度的一次发力。在今年4月份公司一次全系统工作会议上，董事会曾与经营层签订了责任状并首次推出问责制度，当时总经理室高管均领取责任状并作出承诺，如果年底达不到要求，就将受到问责。”生命人寿内部人士告诉CBN记者，对于多名高管的集体请辞，仍有待董事会做出最后决议。　　上述生命人寿人士表示，在12月15日公司总部召开的总经理办公会议上，段景泉向到会的总经理室各位公司高管传达了2009年度的业绩达成情况后，多名高管就提出了辞呈。　　昨日，有媒体报道称，在此次会议上，董事长张峻亲自到会讲话，反复强调“业绩导向和负责精神”。而上月刚刚走马上任的段景泉，在会议上则称赞助手们的“境界和勇气”，称“这一行动是在为生命人寿的新文化和新机制奠基”，并表示如果明年完不成任务，也将“主动请辞”。　　据介绍，生命人寿现有领导班子达15人，目前除了上任不久的段景泉和3位有股东背景的副总之外，其他领导班子成员已经全部提出辞呈。因此，外界对于此次高管的集体请辞早有诸多揣测，流传最多的版本为这是新任总经理段景泉为重新“组阁”的“洗牌”之举。　　还有一种说法是，与生命人寿庞大的领导班子形成反差的是其业务结构不尽合理，保费增速等主要经营指标尚未完成董事会下达的任务。　　不过，CBN记者获悉，在12月16日生命人寿召开的现场和视频工作会议上，张峻表示，这次高层的集体辞职事件并非外界传言是段的“洗牌”行为，而是公司问责制的真正发力，是总经理室高管勇于承担责任的表现。张峻在讲话中还强调了生命人寿重奖重罚、能上能下、能进能出的原则，并表示业绩导向、问责机制是该公司经营中的重要方针政策。　　同时，张峻还称，在2009年两次增资的基础上，生命人寿董事会在明年一季度还将有一次增资行为，相信公司在战略、人才、流程、执行等各方面得到进一步梳理优化后，将会有一个更加美好的未来。　　生命人寿一年两度换帅　　事实上，此次高管集体请辞已经不是生命人寿第一次人事变动。自去年底以来，生命人寿总经理一职已经历两轮更换。　　去年底，生命人寿创始人、时任总经理的李钢去职，被外界认为是在2008年资本市场暴跌中，其激进的投资策略导致投资业绩一落千丈，以及天津分公司投连险退险事件等一系列因素所致。　　今年1月5日，保监会正式核准，由俞士杰接替李钢，出任生命人寿总经理一职。而在短短10个月之后，段景泉空降到生命人寿，担任总经理一职。　　公开资料显示，段景泉在业内资历颇深，历任财政部商贸金融司处长、监督检查局局长。2001年正式进入保险业，出任中国出口信用保险公司副总经理。2005年由保监会任命为民生人寿总裁。　　有消息称，这位素以严格执法著称的财政部监督检查局原局长，在2005年出任民生人寿总裁一个月时，即一次撤换了9名部门总经理。不过，上述说法并未得到相关人士的确认。　　而来自生命人寿内部人士的说法则称，段景泉给人“很正气”的感觉，在平常工作中经常提到对领导干部的要求，“这可能是由于以前在监管部门，执法比较严格等原因造成”。不过，据其透露，对工作严厉要求的段景泉，日常对员工态度还挺“和蔼”，比如在电梯间遇到，会主动跟员工打招呼，或者让女士先走。