客多CEO郑志祥:O2O切忌在浮躁中前行

  在这个寒冷的冬天里,国内的电商们已经品尝到了“烧钱”的恶果。在抱团取暖过冬的同时,电商们忽然发现,自己不知不觉中已经被VC们套牢,比被股市套牢还要惨。国内某知名电商的高管在私下聚会时甚至放出了一句粗话:无耻的VC把电商绑架了。

  事实上不应该说是VC把电商绑架,而是被电商绑架了。客观地说,VC现在的日子并不比电商好过。投资就要盈利,VC投给电商的钱已经被烧掉,没有后续资金的介入,VC的投资有可能要打水漂。不管是谁绑架了谁,现在很多企业都需要为当初疯狂扩展规模的“烧钱”行为买单,一面寻求江湖救急,一面勒紧裤腰带准备过冬。

  “不要为了上市而上市,盲目的扩张会带来很多的问题,如果不停下来慢慢消化掉,那么当这些问题集中爆发的时候,企业将付出沉重的代价。”对于目前浮躁的电商圈,客多集团CEO郑志祥说道。为此笔者采访了曾获得2011年21世纪中国最佳商业模式的国内O2O模式的先行军客多集团CEO郑志祥。

  记者:现在很多人都在讨论电商寒冬论、泡沫论,对此你怎么看?

  郑志祥:我不认为电商存在泡沫,说寒冬恐怕也是一部分现象。据统计中国互联网公司有十几万家,而上市公司却不到300家,连10%都不到,电商企业就更少,可以说这是一个竞争越来越激烈,但是比较成熟的行业,有很稳定的产业链,危机和机遇并存,就看企业选择什么样的路去走。

  记者:请问现在客多处于什么样的时期或发展阶段呢?(在2012年前,客多是处于什么样的发展时期呢?是怎么定位?)

  郑志祥:客多是2007年创立的,07到09年,是我们的市场摸索和产品研发阶段,在这个阶段,我们产品和模式已被证明是有效和可行的,并已完成A轮融资;2010年到今年,我称之为成长期,就是过了市场培育期而进入的成长阶段,通过广州和温州两地的推广,我们进一步完善产品和模式。目前我们正在进行B轮的融资,我们预期从2012年开始,客多将进行快速扩张期,开始占领主要的一、二线城市,并计划在13、14年在纳斯达克IPO。

  记者:客多目前有多少家分站?设分站采用的是何种模式?

  郑志祥:目前我们并没有急于扩张很多分站或分公司,现在我们总部设在广州,在温州设有分公司,今年我们将在北京、上海、深圳等地设立分公司,其它二、三、四线城市则通过渠道“城市运营合作伙伴”来开展业务,比如我们已经在南京、长沙、昆明、南宁等城市发展了代理商,在重庆、成都、郑州等城市发展了经销商,当然这些都还只是开始,接下来我们还会在更多的城市发展代理商和经销商。我们把广州作为一线城市的代表,温州的作为二线城市的代表,通过在这两个城市的运营,把我们所开创的商业模式做深做透,然后再进行扩展,我们不希望像团购那样,平台都还没做扎实就直接做扩展,按照目前的进展,我相信2012年就是我们的快速扩展时期。

  记者:客多未来的市场预期是全国铺开来还是怎样的?

  郑志祥:我们从2007年创立,开始摸索市场、研发产品,然后验证商业模式和产品的有效性、可实施性,接着在广州、温州两地的进行推广应用,并进一步完善模式和产品,然后通过渠道将成功模式复制到其它的城市,这一路稳打稳扎地走过来,未来我们还是会坚持稳步发展的步调,不会像团购那样还没把模式做好、建立竞争优势,就急于在全国铺点,这样的结果大家也看到了,来得快去得也快。我们有自己的计划,比如说明年我们直销要扩张到5个重点城市,渠道也要差不多扩张到1000个城市左右,这样累计做到2013到3721.html">2014年的样子,就基本具备上市的条件。上市后希望做到服务全国各城市一百万以上的商户,那我们就可以做到上百亿美金以上市值的公司了。阿里巴巴上市的时候服务的商家还不到50多万,主要是制造业类的商家,而我们服务的商家群体的市场规模上要比阿里巴巴的还要大得多,因此我们的前景应该比阿里巴巴更引人注目。

  记者:现在大家都对这个模式表示赞美,已经有很多投资者开始大规模的投资,创业者也开始涌进,那面对竞争你如何树立自己的竞争门槛?

  郑志祥:我觉得O2O模式最重要的是抓准商户本地化的需求,并从实质上去解决他们的需求。虽然团购也是O2O的一种,但团购不能确保每个商户,特别是优质商户的持续价值和利益,若长时间开展低价团购的话,商户肯定是不赚钱,甚至是亏钱的,这是不吻合商户的需求点,商户需要的是持续的价值,团购只考虑到消费者利益,让他们用更低的价格享受服务或产品,而没考虑到商户真正的需求,所以那些优质商户就不做团购,这样恶性循环的结果是,团购没有优质的商家、商品,就没法吸引消费者,而没有足够多的消费者,商家就更不愿意做团购,这是就是团购最大的缺点。而我们就恰恰抓准了商家获取新顾客、吸引回头客的需求,并很好地解决了他们的这个需求,通过我们的平台,商家与同一商圈内异业商家结成商盟提供的一系列折扣优惠,进行客源的交叉营销,但营销目的很强,就是要通过优惠把客户吸引过来,再通过其它形式的宣传或优惠把客户留下来,最终发展成忠诚顾客。我们构建给商户的价值是非常严密的,这样的话商户才愿意长时间做下去,要不然的话就会出现每天、每周商户的流失,那消费者的利益就得不到保障了。

时间: 2024-10-31 11:06:24

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