每个年代，都有年轻人涌现。不同的是，受文化、经济环境的影响，每一代的年轻人身上的标签都各不相同。
出生于1985-1990年代，经历了丰富的物质文化生活，是中国互联网的原住民。于是，仓廪足而知礼节，衣食足而知荣辱，这批非常年轻的泛90后们，开始折腾起了互联网创业，或者是到IDG、戈壁投资各大创投机构干起了TMT投资。
这种“双90”的组合，正在给业内带来一股年轻的风向。
“和90后创业者做朋友”
一家深圳24小时开业的肯德基里，两名衣着普通的年轻小伙子坐在一起，聊着同龄人喜爱的《海贼王》等动漫，聊着过去几年中的工作与创业，激动之时手舞足蹈，丝毫不在意周围人们投来的诧异目光，直到他们走出肯德基时才发现，地铁早已停运，两人站在马路上挥手告别，各自打车回家。
这两位在人群中毫不起眼的年轻人，一位是脸萌的创始人郭列，另一位是IDG的年轻投资经理常亮，在双方谈了仅仅3个小时后，IDG就决定投这个年轻人创办的有趣项目，于是便有了今天在朋友圈头像中刷屏的“脸萌”。
“我希望走在地铁里，看到一个人用我的产品，我会告诉他：哥们儿，那个产品是我做的。”从腾讯离职创业的郭列，如是形容自己的梦想。彼时，他是《海贼王》的狂热爱好者，并给自己取了个郭列路飞的外号，希望能做出来一款媲美微信的爆款应用。但那时腾讯的微信已经成为国民级应用，而他才刚刚开始创业。不过他很快找到了方向：“《海贼王》中有一个电话虫，它会学你的表情，你哭他它就哭，你笑它就笑，根据这个灵感我们就做了脸萌。”
在当时，郭列在家一心专门鼓捣脸萌App，其他团队成员都是周末来兼职帮忙，为了支撑团队和项目，他不仅花光了全部的积蓄，甚至取出了自己最后一笔住房公积金。为了找到资金支撑团队成员继续创业，郭列开始海投商业计划书。意外的是，在发邮件给IDG十分钟后，他接到了IDG方面的邀约电话。
“刚开始常亮来找我，脸萌火了之后他们(IDG)就不出现了。跟他们的关系更像是家人和朋友。” 郭列如此形容自己与IDG的交往。
“我们之间更多是朋辈的关系，而不是纯粹的投资与被投资的关系。”这名年轻的85后VC，留着一头短发，带着普通的方框眼镜，随意的把自己丢在椅子上后，看起来更像是一个普通的创业者。但实际上，他曾在华为工作，被外派到非洲做了整整两年售后支撑。不过，由于经常活跃在90后创业者圈子里的缘故，被并入到了90后VC的年轻群体之中。但他却更希望和年轻人做朋友。
现在，常亮加了许多个90后的创投群，闲暇的时候会组织饭局一起吃喝。与同龄人一起聊动漫、一起聊工作与理想。“有时候会经常跟他们讲起在非洲的一些故事，鼓励他们团队有空的时候，可以集体去肯尼亚、赞比亚这些国家旅行，看看动物大迁徙，看看乞力马扎罗的雪。”
“只有90后才懂90后”
这批出生于1985-1990的泛90后VC们，能够与主流的90后用户与创业者有共同语言，“逗逼”、“吐槽”、“二次元”这些网络流行词也频频出现在他们的话语中，而这种特别的想法和思维给予他们不一样的眼睛，能够找出适合年轻人生活方式，并投资其所喜爱的互联网项目，日益崭露头角后他们也给不少70、80后的投资人带来了冲击。
在一次内部聚会中， IDG资本创始合伙人周全对曾经同为IDG同事的著名投资人王功权感慨，“功权，我们已经落伍了，不再属于创业群体，年轻人跟我们在一起的时候，像面对叔叔和长辈，根本不想说心里话。”
“70后、80后这一代投资人，在相同的经济、文化中成长，思维方式跟处事方式也都比较相近，或者说比较固化、单一，这在年轻的移动互联网行业是大忌。”某位要求匿名的70后投资人对记者说道，这种共性带来了一个最直接的后果：“大家想问题方式一致，最后看的项目都大同小异，不能在同类产品中脱颖而出。”
“一个叔叔级的长辈投资人坐在你面前，你说怕不怕?”同为90后创业者的追梦网CEO杜梦杰笑称，创业两年中此前他曾经见过多位传统投资人，到最后获得了IDG的A轮投资。但到融资初期到最后过会，他跟资深的投资总监、VP们坐在一起谈项目、谈理想时还是会倍感压力。
但相反，与同龄的90后VC的沟通就没有这种拘束感，“同龄人没有代沟，在一起很放松，聊各种天马行空的话题，互相打趣吐槽。”杜梦杰说道。
“只有90后VC，才能懂90后创业者，懂90后用户。”戈壁创投资深投资总监胡唐骏给予少年VC们很高的期望，“90后现在已经走向社会，成为下一轮爆发的主流用户，而90后VC们恰好能够理解这个圈子里流行的文化，懂主流用户需求，甚至就是其中的用户之一，也与90后同龄创业者有共同语言，这是最吸引投资机构的地方。”
而脸萌的项目，是常亮在创业大赛中发现，就在最后决定投资时，他拉上了IDG副总裁李丰一起看。“年轻投资人做事的方法和前辈不一样，最大的好处是从需求、沟通方式、共同话题，都会离年轻创业者更近。而前辈经验比较丰富，对某件事情、某个人的水平处在哪个范围有比较好的认识。”李丰如是评价这种结合。
少年VC的成长烦恼：面对80后创业者，蓄起胡子扮成熟
“Too young，Too simple!面对一群大叔辈的创业者，我在人家心目中可能就是这个形象。”戈壁创投的90后VC吕殷楠笑着用一句网络流行语吐槽道，最不幸的是，在他所关注的大数据、企业服务领域中，创业者都是以70后、80后为主，而且大多都是老一辈的通信人。“很多人都认为你是去打酱油的实习生，很难在第一时间有深刻的交流。”
这名出生于1990年的年轻VC，是新一代创投人的典型符号。
与大多数同龄人不同，这个24岁的大男孩有着超出年龄的稳重与成熟，他曾在知名咨询公司麦肯锡就职，回答问题时语速非常流利，并给出逻辑清晰的答案。但另一面，他又是DOTA、魔兽世界等游戏的“骨灰级”玩家，也是海贼王动漫的狂热粉丝，闲暇时节也会和一群朋友浩浩荡荡去网吧结伴“开黑”，或是宅在家刷刷Acfun、Bilibili等“二次元”动漫网站的吐槽。
在公司，这批90后的VC们试图努力融入叔叔辈们的世界，与资深的投资总监、VP们一起聊股市、聊足球。有时，资深的70后投资人也会被他们的激情所感染，主动跟他们一起聊动漫、聊游戏，聚会时一起拼酒，并且在朋友圈中各种“互黑”。
不过在投资界，有个不成文的惯例——70后投80后、80后投90后。前者的丰富经验与后者的激情理想相遇，便产生了某种其妙的化学反应，双方的优势恰好能够互相弥补，这也成为业内眼中的黄金搭档组合。
这就给少年VC们带来了许多烦恼。在面对70后、80后的创业者时，他们很难扮演一个成熟导师的角色，而且创业者往往对这群毛头小子投以不信任的目光，在讲资历排辈分的传统生意人面前，这种过于年轻的资历成为了非常现实的门槛。
两周前，某次线下小规模创投圈活动中，吕秀楠认识了一位做在线招聘网站的80后创业者，后者对这个年轻的VC并不是十分感冒，觉得他资历太过浅显而不愿意多交流。不过，当这名创业者在现场演讲环节唾沫横飞，大讲特讲其社交+招聘的颠覆式创新，以及未来的美好前景时，被吕殷楠在台下抛出的一个问题难倒在台上——“低频使用率的招聘，和高频使用率的社交该怎么结合?”
就在会后，这名创业者一改之前不冷不热的态度，主动找到吕殷楠请教运营模式和商业化的核心问题。
“聊不了经验，那就聊生意。”和大出自己十多岁的创业者打交道，吕殷楠总结出了一套经验。“做不了创业导师，那就做一个犀利的专家，能够清晰的看出创业者项目中的核心问题和商业模式，并根据此给出一些建议，这才是一名投资人的真正本质。”
而常亮在面对大龄创业者时，则是蓄起了胡子、穿上正装，努力让自己看起来更成熟一点。“很多大龄创业者，更看重经验和资历，他们往往希望从成熟的VC那里得到一些建议，但他第一眼看到一个非常年轻的投资人，会在心中打上一个折扣。”他如是解释自己的扮熟。不过更多的创业者与他接触后，都对这个年轻的VC肃然起敬。“年轻没经验不是问题，关键在于学习和进取的能力，只要对某个领域有足够多的投入，并能给出自己的观点，无论是哪个年龄阶层的创业者都会知道你有料。”
在90后VC们崭露头角后，更多的创投机构开始在内部重点培养这批年轻力量，并希望通过70后、80后、90后的老中青三代投资人组合，将90后的思维与70、80后的经验结合，寻找下一个可能崛起的年轻BAT。
“有想法、勤奋踏实，学习能力非常强，这是90后VC们最大的有点。以前是70后带80后VC，现在是80后带90后VC的高低搭配，既能懂得年轻人，又能弥补经验不足的缺点。再过几年后，少年VC们会逐渐走向台前决策层，那时候就是属于他们的舞台了。”胡唐骏说道。
90后投资秘诀：看他能不能管理年长者
在现在流行的互联网创投圈里，90后是最具颠覆性也是特立独行的代表。他们平时在各个场合锋芒毕露，谈自己的理想，谈自己的上市计划，释放出丰富激情和梦想至上的信号。 但大多数70后、80后的创业者要务实很多，他们一般只会谈项目的市场前景与盈利预期，将创业当成一门生意来经营。从某种意义上来说，前者是理想主义者，后者更是实用主义者。
这两种截然不同的创业圈子，给年轻的VC们也提出了问题：投80后还是投90后?哪些能投哪些不能投?
“移动互联网现在需要90后更加开放的思维，但不代表90后有80后的执行力。”“爱吧”的80后创始人石庆年，对理想并不感冒。他从花光所有积蓄创业，到目前年度流水超过1亿元，这期间跟外界的接触过程中，丝毫不会提到梦想，只会谈项目的经营和市场预期。“主流创业公司还是以70、80后为主，90后很容易出名但其实并不多。”
这种典型的传统思维，颇能代表目前创业者对热门的90后的态度——太过年轻、缺乏经验，导致公司在日常管理、商业运作上存在缺陷。
之前业内鼎鼎有名的在线教育创业项目泡面吧，由于几名年轻的90后合伙人因为管理问题发生内讧。今年7月，泡面吧发表官方声明，正式开出联合创始人王冲、严霁玥，收回各类管理权限，并指责王冲、严霁玥停止直接或间接使用非法窃取获得的泡面吧项目代码。 但后者很快还以颜色，将泡面吧项目团队和原先的用户管理人员从用户QQ群中踢出，严重影响到产品市场运营工作。最终的结果是，这个估值1亿元的项目，在A轮融资签署协议前决裂。
但对这种棘手的难题，年轻的90后VC们却有着自己的理解和判断。
“投90后的项目与否，最关键的要看能不能找到比他更成熟的人。或者说创业者本身足够成熟，有过失败的经验和教训，能够潜下心来专心致志做好产品。”在这一点上，吕殷楠这名90后VC流露出了超出同龄人的成熟与老练——90后创业者缺乏经验和组织管理能力无可厚非，但他们必须找到更加优秀的人才，一起协同运营好公司。“否则就会像很多年轻的创业者，拉来一大堆更加年轻的学弟学妹，用大学中办社团的思维是经营不好一家公司的。”
从戈壁投资的90后创业项目Teambition上，能看出一些明显的信号。出生于1990年的创始人齐俊元，已经是一名第二次创业的小CEO，他在面对投资人和媒体时显得游刃有余，有着超出这个年龄阶层的成熟冷静——在回答每个问题前都会做短暂思考，回答后还会礼貌地询问对方是否满意。
此前，在大学时，齐俊元就创办了一个在线医疗的项目，并获得了两百多万元的天使投资，但受限于当时的大环境，这个项目最后以失败告终。但TeamBition这个项目成立后，开始有VC们络绎不绝的上门拜访，并很快敲定了天使投资。“第一次创业时犯的错误，第二次创业时就会绕开，这也是VC喜欢连环创业者的原因。”
为了让公司的商业化运作和管理变得成熟，许多90后的创业者们也在努力。追梦网CEO杜梦杰开始尝试从百度、阿里等互联网大公司挖人，并托一些投资人寻找足够优秀又有经验的“大叔辈”员工。在目前40人左右的团队中，既有一批年轻的90后，也有许多成熟的80后，年纪最大的一位已经36岁。“当你自己没经验当好老大时，就要寻找足够成熟的人才帮你做老大。”
常亮也在试图用自己的行动来帮助这批年轻人。在深圳时，他几乎每周都要抽出时间去创业公司，跟CEO们聊聊目前运营的现状与碰到的难题，并给出一些建议和指导。有时候，他比创业者还要忙碌：电话24小时开机，半夜还能见到他活跃在一些90后的创业微信群中，“投资并不是简单的金钱关系，更重要通过平日的互相学习，和年轻的创业者一起成长。”