影视融合电视剧“大鳄”扑向网络与电影

上海电视在全国率先实行的制播分离改革举措引起全国同行关注。昨天下午，一场以“制播分离激荡2010”为主题的研讨会在上海国际会议中心举行，来自全国电视台、影视公司、新媒体及资本市场的代表们，纷纷对制播分离等话题进行观点碰撞，展开了一场“头脑风暴”……　　民营公司风险增大　　一些业内人士说，在电视行业中，电视剧是市场化程度最高的，理应是这场改革的排头兵。但有些民营影视公司担忧各电视台实行制播分离后会加大自制能力，尤其是上海、湖南、江苏、浙江、安徽、天津、重庆、云南等电视台目前都纷纷推出自己的直播剧、定制剧，会加大民营公司的市场风险。华谊兄弟董事长王中军说，各台自己都拍这么多剧，这无疑会挤压市场份额。如果电视台制播分离后最后老板还是一家，民营公司如何与之竞争？在电视剧市场上，制作是弱势，播出是强势。　　网络利好也有局限　　在会上，迅速上涨的网络
版权费给各制作公司带来了利好消息。土豆网首席内容官蒋为民说，近一年来，视频网络用来购买电视剧版权的费用猛增了6倍，对于电视剧版权来说增值可喜，前景光明。北京暴风总编辑王刚说，该公司用于购买视频网络版权的费用猛增了10倍，现在已不满足于购买，还想尝试参与拍摄。激动网络总裁张鹤说，中国视频用户已超过3亿，但现在观看都是免费的，如果能通过尝试收费这一模式，并加大对网络盗版的打击，一定会有更辉煌的明天。但也有人认为现在视频网站大多还处在“砸钱”阶段，购买费成倍增长缺乏可持续性。　　影视融合做大做强　　如何适应制播分离后的新形势，在市场上做大做强，成了昨天研讨会上的热门话题。易凯资本CEO王冉说，影视制作公司如果仅仅只做电视剧的话，是永远做不大的，应该做全娱乐全行业。华谊兄弟董事长王中军说，华谊今年拍摄18部剧500至600集，平均每集100万也只有五六亿元的销售额，因此，不能仅仅满足于做电视剧，现在他玩的是大娱乐的概念，电视剧、电影、明星经纪都做。虽然电视剧是最安全最稳定的板块，但电影门槛要比电视剧高，中国文化要走向世界，电影是面旗帜。　　在会上，上海新文化、北京金盾、小马奔腾等公司也纷纷表示今年要进军电影，把自己的公司做大做强。