互联网公司的商业模式跟雷曼事件？

　　在上一波的网络泡沫经济后，我们可以见到很多">互联网公司都被淘汰了。然后很多投资公司就开始面对很多的问题了。 在很多年后的今天，因为雷曼兄弟的事，整个金融也开始被质疑，而且让人们开始回到现实，心里在问 - “到底现在可以相信谁呢？”。

　　最近一段时间，我们一直可以看到在美国开始，有很多的互联网公司如TWITTER，YOUTUBE等等的公司都开始一直在找寻他们的盈利方式。慢慢的，这股风就吹到了国内。人们开始对校内网等等的网站如何盈利非常关注。加上前阵子，在百度上发生的三鹿的事件，更让人们对这个国内的搜索引擎大哥也开始有些感到不信任了。 想想，为何这么多的公司在这时期开始暴露了这种种的一切呢？ 感觉是否很多的互联网公司的商业模式有如雷曼事件一样呢？

　　在我处理的很多互联网商业模式当中，我一直主要是跟企业在打交道。很多时候，我们研究的商业模式是以企业的主要盈利分销渠道等为主，在还没找到能切入这市场需求的模式前，我通常不鼓励企业去投钱。我们知道著名的投资家巴菲特的条例就是一定不能亏。我也是一直有这种想法。

　　虽然很多的互联网公司搞的业务主要是以广告收入为主，我也觉得我们在这市场需要各种不同的线上媒体及平台，就像国家在建设的时候，也有部分的媒体平台开始运作。但是真正的需要是能实质性的建设。所以我一直在想为何有这么多的VC愿意投资在那些还没完全理清的商业模式盈利模式当中。这就跟赌钱一样，先下一把，再看结果。而能真正为中小企业服务的平台却没有好好的注意。

　　我想这些是我们要想想的事情？大家一起来思考。