摘要： 在2011年酝酿美国上市失败之后，今年又传出盛大文学重启IPO之路，但就在这个紧要当口，盛大文学旗下的核心资产起点中文网爆出重大人事动荡。有消息称，包括起点中文网创始人吴文
在2011年酝酿美国上市失败之后，今年又传出盛大文学重启IPO之路，但就在这个紧要当口，盛大文学旗下的核心资产起点中文网爆出重大人事动荡。有消息称，包括起点中文网创始人吴文辉为首的管理层携超过20名起点员工集体出走，准备融资另起炉灶，做一个与起点类似的文学网站，直接与盛大文学对抗。吴文辉的这次出走，还有可能拉走部分起点的重要作者。
起点的这次人事动荡，其原因除了起点创始团队与当初的收购者盛大文学之间的利益之争外，对于网络文学产业如何发展存在分歧也是一个重要导火索。而在背后显示出的，则是长久以来笼罩在中国网络文学产业之上的集体困惑。
网络文学并非发源中国，但它却被中国发扬光大。以起点中文网为代表，中国网络文学产业在世界领域都算开创了一种独一无二的新商业模式，作者先把作品发布在网站公共阅读区，供用户免费阅读，用户积累到一定数量后，开始收取每千字2~5分钱，网站则通过一整套激励机制与作者分享利益。在这种商业模式下，中国网络文学业产出了天文数字的“文学作品”以及网络作家。
通过这种创新的商业模式，中国互联网公司世界少有的使“文学”实现了超大规模量产，但如果拿去华尔街讲商业故事，一个至关重要的话题却始终无法回避：这是否一种可持续的商业机制?在这种机制下的盛产之物，其主要成分到底是文学还是文字垃圾，有真正文学价值与商业价值的文学到底占了多大比例?
这个缺陷可以从网络文学的商业转化率得到验证。以盛大为例，几年来围绕网络文学产业一直在进行全行业的布局，从上游的起点中文网，到下游的影视公司、网游公司，但即便如此，能从盛大文学旗下几百亿字的原创内容中转化出的影视、网游精品却寥寥无几。盛大文学连年亏损，直到本季度才凭借移动互联崛起的大势首次实现扭亏，获净利润306.6万元。
网络文学总产出量的极大丰富与极低的精品率，这鲜明对比的背后，是一个鼓励粗制滥造，妨碍优秀文化传播，使精品文学逐渐被逆淘汰的商业机制。在这种机制下，网站、作家以及编辑的收入其实是靠读者投票与总连载字数决定。于是，网上最受欢迎、网站最乐于推荐的总是那些易讨得大多数人欢心的作品，这导致意淫小说、低俗文学成为主流，谁的产量大谁赚的钱就多，在这种竞争机制下，劣币驱逐良币，想按常人逻辑严肃写作的作者很难生存。
起点模式较之传统出版的一大优势是无纸化和面世门槛低，但这同时也更易使之陷入过度商业化的陷阱。文学编辑不再负责作品精雕细琢，而是把重点移向商业化指导，他们不但指点作者如何迎合读者口味，还拥有过大的权柄，为了商业利益，很多网站编辑人为干预作品排行，大力推广那些炒作价值高于本身价值的作品。这一模式同时还导致成名作者指向性偏高，普通作者越来越难有出头之日。
网络文学的异军突起是互联网送给中国网民的一份大礼，它与内地市场对出版物的较严格管理密切相关，可谓失之东隅收之桑榆。在国外，由于出版较为容易，这使得作者和读者不必向互联网投入更多精力，而在中国，大批读者和有水平的作者则投向了互联网，并结出了丰硕的果实。诚挚的希望，在中国网络文学能够走出一条健康的商业化之路，而不是以毁掉网络文学精华为代价。如果那样，则不啻是走上了一条毁灭网络文学之路。