摘要： 无可置疑， 电子商务 是互联网时代最为重要的应用模式，这个领域诞生了阿里巴巴、亚马逊、eBay等互联网巨人，韩国也不例外，电商也如火如荼的迅速发展，但由于种种原因却只能孤
无可置疑， 电子商务 是互联网时代最为重要的应用模式，这个领域诞生了阿里巴巴、亚马逊、eBay等互联网巨人，韩国也不例外，电商也如火如荼的迅速发展，但由于种种原因却只能孤芳自赏，没办法发展成三星一样的世界巨头，小而美几乎是他们的宿命，但随着韩流文化在东亚的流行，海淘客们创造的风口有可能让他们飞起来。
韩国电商之路
1996年， B2C 模式的Interpark上线，代表韩国网上购物的正式开始，1998年亚洲金融危机后，韩国由于特殊的经济结构演变成经济危机，企业倒闭，失业率走高。韩国政府开始鼓励公司和个人网上创业，展开电子商务，很多家庭主妇都开始建立个人网店，政府对网上商店在执照和税收方面实行宽松管理，韩国电子商务的兴起迎来热潮。
2000年是韩国网上购物发展的重要节点，先是Gmarket从interpark独立出来，接着是Gmarker,auction和11benga三分天下。目前韩国电子商务有以下4个比较大的分类：开放的市场平台，比如，Gmarket,11th street,Auction；社会化电子商务，如WMF,TMON,Coupon,G9,CJ shopping；综合性的购物中心，如Lotte.com,GSshop.com,new world shopping mall,Emart mall,and CJ mall；购物搜索门户，如Naver Knowledge Shopping。Gmarket和auction是易趣控股的，而11th street则由韩国本土企业SK telecom控股。目前开放市场平台的前3大企业现在都开始了社会化电子商务业务，与社会化电子商务企业竞争。而大多数综合性的购物中心都是被韩国大型的综合性大企业经营着。
韩国的电商模式与其它国家不同，B2C、 C2C 都不是真正意义上的B2C和C2C。B2C被称为Shopping Mall，不做库存而是与供货商签约，消费者下单后再通知供应商送货给平台。C2C被称为Open Market，卖家绝大部分是企业，定价、库存、发货都由卖家自己掌握。此外，韩国所有的开放性的市场平台都要收取商户费用，通常要收取商户大约12%的佣金，对于特殊的商品，比如特价商品则收取7%到10%的佣金。
在这里有必要说一下跨国巨头在韩国的境况，和在中国一样，ebay和 Groupon的自营网站在韩国市场都失败了，他们转而选择收购韩国本土的电子商务企业去了解韩国市场，他们分别收购了Gmarket,auction, 和Ticket monster，从而在开放市场平台和社会化电子商务平台方面占有了很大的市场份额。而且他们很愿意将韩国电子商务市场作为自己实验新想法和商业概念的一个试验台，因为韩国有着全球最高的网速，而且普及率是最高的。韩国有近80%的民众上网，大约3/4的韩国人拥有智能手机，而智能手机主要的普及对象是处于18-24岁之间的年轻人，占比达到98%。