SEO领导者如何才能留住人才呢

摘要: 随着SEO的火爆,越来越多的SEO公司和工作室如雨后春笋般出现了,面对一个刚起步不久的小型SEO公司或者工作室,我想做难的就是招聘到合适的SEO人才,所以很多SEO公司或者工作室都比

随着SEO的火爆,越来越多的SEO公司和工作室如雨后春笋般出现了,面对一个刚起步不久的小型SEO公司或者工作室,我想做难的就是招聘到合适的SEO人才,所以很多SEO公司或者工作室都比较倾向于应届毕业生,但是这样的公司或者工作室很难留住人才,辛苦培养的人才大量流失了,这对公司是一个损失。而最普遍的现象是许多童鞋做不到几个月就离职了,为什么会出现这样的情况呢? 除了工资待遇的问题,还有其他的因素,我总结了以下几点,如下图:

刚接触SEO工作的童鞋可能都是外链专员,每天基本上就是不停的复制、粘贴,这样不知不觉几个月就过去了,其间要是公司内部没有做过SEO培训,或许你还不知道SEO到底是个什么玩意,当然也有好学的童鞋已经去主动学习SEO知识了。通过SEOWHY论坛等SEO论坛,或者可以去加几个QQ群。但是大部分刚接触SEO的童鞋不会去主动学习SEO,而有的公司因为其资源的限制,也没有去做SEO培训。如上图所列举的四点因素:SEO工作枯燥、SEO学不到东西、SEO让人迷茫、SEO究竟能干什么。这四个原因是许多SEO新人放弃SEO的主要因素,作为一个SEO公司的领导者,你该如何去做呢?如何才能留住人才呢?

首先,了解员工需要的是什么?

当然员工最需要的是一份不错的工资,但在同一个城市一般SEO从业者的工资不会相差太远,对于那些SEO新人,尤其是刚毕业的应届大学生,最迫切的是一份工作。一个外链专员可能要去比较低,只要会上网,再简单的教一下就能操作了。可是一个SEO公司如果不能让自己的员工学到东西,那恐怕就很难留住人了。再加上SEO工作内容简单枯燥,所以许多SEO新人坚持不下去。作为一个SEO从业者,我当然想不断提升自己,这样才能拿更多的玛尼,所以一个SEO公司的领导者必须考虑到这点。给员工们一个好的平台,提升的平台或者说是学习的平台,让员工有归属感,而不要错误的认为SEO就是发发外链那么简单。

然后,营造一个好的学习氛围

SEO公司都有自己的团队,在一个团队里如何去营造一个好的学习氛围呢?当然公司内部的培训是少不了的,但是培训不能像领导致辞一样,少了互动性,培训就没什么意义的,在开交流会或者做SEO培训之前,应该让大家准备一下。把自己的想法和工作中遇到的问题写出来,在做SEO培训的时候提出来,大家一起去谈论。公司可以搞一些奖励机制,比如做SEO试卷,前几名颁发一点奖品。编辑部可以评选一个月内最受欢迎的文章等等,通过各种手段去营造一个好的学习氛围,鼓励大家去学习SEO知识。人都有懒惰的心理,主动去学习SEO、研究SEO的人毕竟是少数!我想通过一段时间的实践和学习,许多新人都会对SEO行业有较深的理解,知道自己是否适合做这行,自己未来的路该怎么走。

最后,培养SEO人才是最终目的

对于一个小型的SEO公司来讲,人才资源甚为宝贵,公司需要留住人才,更需要去培养人才,人才的流失会是你最大的损失。不同阶段需要不同的人才,做高端的SEO服务需要能力更强的SEO人才,而这样的人才很难招聘到。那不如从自己的团队中培养几个这样的储备人才,好了今天就聊到这,欢迎指教!

时间: 2024-09-23 07:42:24

SEO领导者如何才能留住人才呢的相关文章

孟友军:有效沟通才能留住人才

文 │ 本刊记者 司徒微微 为什么员工表现不尽人意?是员工的问题,还是管理者的问题?企业员工之间如何才能进行有效沟通? 3月24日下午,浙江企业文化研究院院长.国际注册管理咨询师孟友军在浙江嵊州的"芙蓉王·2011浙商财富快车"专场报告会上,向浙商们提出了企业员工管理的一系列问题. "企业员工为什么需要有效沟通?"孟友军分析道,沟通存在"漏斗",你心里想的是100%,嘴上说的则是80%,别人听到的变成了60%,别人听懂的只有40%,别人行动的只剩

发多少工资才能留住人才?

首先,向大家介绍一下"马云眼中的薪酬绩效":1.核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西;2.给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励);3.欣赏有价值的失败,奖励坚持拿到结果的努力;4.三个人干五个人的活,拿四个人的工资;5.加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求;6.那些没有调薪的岗位,要先提升它的作用和价值.一.现状问题:1.为什么很多企业花了很多钱做广告营销,顾客却不买账?2.为什么花了大量的时间和金钱来开发客户,客户却还是越来越少?其实,在很多时候,我们越是投钱做广告.找客

团队运营网站时如何有效留住人才

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 最近几个月一边做自己的项目,一边在一间在本地地方有了一定的知名度的地方站( http://www.zq369.net)从事推广工作,到现在为止都在那工作快三个月了,里面是由一个20多个人的团队组成的,部分只分为市场部以及技术部,另外还有一个财务部,很简单的公司架构,技术部那边我就不知道了,在我自己在市场部这段日子来,认为网站的实力和口碑是不错

留住人才十一种秘密武器

一直以来,各家公司都密切关注竞争对手的一举一动,以防他们把自己的客户抢走.而如今,各家公司还要随时警惕竞争对手把自己的骨干人才挖走,至少要能招到并留住较为优秀的员工.我们已经进入争夺人才之战的一个新阶段.肆虐世界各地争夺人才的战火也同样烧到了中国,使跳槽现象在这里也成了家常便饭.最近一项调查表明,在北京和深圳,大约 45% 的就业人员有过跳槽经历.这一比例在上海也同样很高,该市有 56.3 % 的年轻人表示,希望能找到更好的工作.关心人才关系到公司的根本利益.聘用和留住人才就等于降低了公司的招聘

致SEO领导者:浅析如何带领你的团队生存下去

作为服务行业的人员,seoer往往会自发或者有目的的组织成一个团队去提供seo服务,团队工作既能提高效率,也能减轻seo的工作压力.但是如今的seo境况越来越不利了,很多seo团队都没能真正赚到钱,甚至也有的为此解散,各走各路. Seo团队都会有一个领导者,即seo主管或者seo经理,这些领导者在团队的成功和失败中起到了十分关键的作用,作为一个seo领导者,应该怎么做才能更好地领导自己的团队在这个如此不利的市场下继续生存下去呢?   第一:用整合网络营销的方式去规划工作 现在很多客户都会向seo

团购网站大全应该怎么做才能留住访客

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 最近团购网站已经不能用一个"火"字来形容了,从3月份王兴的美团上线至今,全国已经大大小小的冒出了过千个团购网站.团购,真的那么受欢迎吗?每个团购 网站提供的服务,究竟差异有多大?这些,都需要打一个大大的问号. 当然,本文并不是要开篇讨论团购网站的前途.本文来自口碑团站长,口碑团是一个提供团购网站大全以 及11500.htm

新蓝领时代:蓝领薪水超白领 企业如何留住人才

高薪似乎都是白领的代名词,但曾几何时,蓝领工人也拿起了高薪,这背后的真实商业逻辑是什么? 从宏观角度而言,随着人口红利的逐渐丧失,用工荒在各地频频出现,这在客观上促使劳动力价格提高,发达国家一名普通电梯安装工的收入,并不比一名白领人士少多少,甚至还略占优势;从微观角度考量,并非任何行业的蓝领都有高收入,只有那些快速成长.劳动力供需失衡的行业,或者要求技能高.劳动强度大的行业,才能享受到高薪的待遇. 在新蓝领时代,企业管理者更应在人力资源上未雨绸缪,留住人才,特别是高薪留住这些高技能人才,是一个并

《我叫MT》成功背后的故事:用股权激励留住人才

很多人问土匪投资一个公司看什么,这个其实大部分投资人都会说看行业,看方向,最重要的看团队,土匪也一样. 其实很多时候,一个不错的团队在方向对,行业对的时候,并没有取得好成绩.土匪在前面的文章中提到过股权分配,期权激励等,因为土匪一直认为,一个现代化的公司要做的最重要的一件事就是想清楚,如何调动起所有人的积极性,把个人的生产力更大的释放出来.股权和期权是最重要的一种手段! <我叫MT>是一款月流水近亿的牛逼创业公司,CEO邢山虎在近日一次交流会上,分享了自己创业到公司目前已经具备一定规模的一些独

浅析SEO服务商如何才能继续生存下去

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 曾几何时,seo是一个多么热门的服务行业.那时候的zac.王通.张国平都是响当当的seo大师,他们通过seo大赚了一笔,于是一时间让许多seo服务商兴奋了起来,纷纷组织团体来为网站提供seo服务.但是好景不长,2012年,seo严重遭受打击,以seo服务为生的seo服务商当然也备受重创,不少公司都以倒闭收场,场面惨不忍睹. 对于seo服务,相