目前，在美国上市的中国五大互联网公司——百度、新浪、搜狐、腾讯、网易都已经公布了其今年的二季度报告。究竟该如何看待这些企业及其营销策略？中国互联网企业的评价标准应该怎样？未来Web2.0的方向究竟在哪里？带着这些问题，《每日经济新闻》独家专访了中国互联网老兵谢文，请他对上述企业进行了一一点评。
百度：真正的挑战是创新
NBD：百度本季度季报比上季度环比增长109％，是五家公司中涨幅最高的。您是否因此对百度充满信心？
谢文：从报表上看，百度的搜索广告收入已经超过新浪的品牌广告收入，而且百度的成长率远高于新浪。可见，如果拿新浪和百度来比的话，我们可以明显看出，搜索型广告收入的成长速度非常快。也就是说，网络媒体是受到搜索引擎剥削的。因为你做的内容可以随意搜索，因此其影响力对新浪的威胁不言而明。百度这么高的增长，很有可能成为以后的互联网公司巨头。今年百度收入排名第五，明年肯定可以进前三。而且现在百度拿到新闻牌照，肯定会在内容方面进行一些探索和尝试。所以，百度真正的挑战是创新，能不能在下一个制高点上创新是关键。当前的要务是整合，即社区和搜索的有机整合创新。
搜狐：发展看心态、队伍和战略
NBD：搜狐能靠奥运上个台阶吗？
谢文：搜狐拿到了奥运这张牌是很不错的，估计2008年能火一把。但奥运总归是个事件，过了奥运怎么办？不能靠奥运活着。奥运再伟大也不过是个事件而已，一次过去就完了，它绝对转换不成一个公司的核心能力。不过我很高兴看到搜狐心态在变得平稳起来。要更好发展，真正的问题恐怕还是一个心态问题，还有一个是队伍，再有一个就是战略了。另外，用心做产品的才会有好收益。
新浪：公司收入应该更多元化
NBD：如何看待新浪把自己定位为“网络媒体老大”？
谢文：门户在今天是什么概念？我记得美国的定义，就是一个网民上网，80%-90%的需求可以在一个网址下完成。
但是按照新浪的看法，门户等于网络媒体。他们也在很多场合公开表示把自己定位于网络媒体第一，这样在概念上就有些狭隘了。不过既然新浪愿意这么定位，我觉得有点可惜，因为新浪几年前还是全能冠军，现在已经自觉收缩到甘当网络媒体了。
对于互联网公司来说，大家更应该做的是创新，向创新和新市场要效益。互联网公司的收入应该更多元化，特别是对于新浪这个手里有4个多亿美元现金的公司来说。当然，如果人家在资本层面上有大谋略，我们也不必杞人忧天。
网易：多条业务线共同支撑才能发展
NBD：您对网易有什么评价？
谢文：网易是个最实际的公司。它的利润率很高，达到了56%。虽然绝对值很高，但增长率却是几家互联网公司中最低的，这与丁磊的务实有关，什么赚钱做什么，但缺乏创新。觉得无线挣钱更多，便门户也不做了，后来又觉得无线这玩意也受气，之后做游戏，但是有点像狗熊掰棒子，捡一个扔一个。我认为丁磊本人很朴素，很本色，但是（做）这么大的公司有时候要抑制个人的喜好。另外，也要自己去探索市场，去创造一个商业模式。真正的大公司需要多条业务线进行支撑，才能有个稳定的发展。
腾讯：挑战来自大规模的全面整合创新
NBD：腾讯在二季度财报中位列第一，潜力应该说是不小的。您觉得他们做得怎样？
谢文：在影响收入的四大方面，腾讯是做得最全的，广告、互联网增值、无线、游戏都有。我觉得腾讯在整体战略方向的把握上最接近我的理念。当然我的理念是否正确还不知道。
马化腾也说过，他的理想是把腾讯做成网上生活的平台，不用专门学网上的知识，尽可能把网下的生活搬到网上就行了。Web2.0说白了也就是要求更贴近现实生活。所以腾讯什么都要做，四样都占全了。腾讯做门户的广告收入在本季度不是很高，但增速很快，也说明了他有很大潜力，当然也给了其他公司很大压力。而腾讯的真正挑战是有一个大规模的全面整合创新，能让用户在其中无障碍地享受。
成功标准：主要看核心竞争力和新业务
NBD：你觉得评价一个互联网公司是否成功的的标准包括哪些方面？
谢文：因为这次评的都是上市公司，关键看两样——第一看有没有核心竞争力，就是说你有什么东西别人没有。这个是非常重要的。比如新浪、搜狐两家广告都赚了不少钱，但是明显新浪处于主动地位，而搜狐在新闻这一块就说不出来有什么核心竞争力，只能是老二。一个大公司安身立命一定要有明显的核心竞争力。
第二点是他们花多大力气在做未来，做研发，在想新东西，在做新东西。新东西未必一上来就很成熟，在一两年之内就能赚多大钱。但是做新东西，公司才有未来。互联网这种高科技公司想得到比较高的市盈率和股价，主要靠人们对其未来的预期。你能保持每年40%-50%的成长吗？保持不了，你就变得和常规产业一样了。
Web2.0：一旦不跟上，你就处在危机中了
NBD：中国Web2.0应该向何处去？
谢文：首先，大家要在什么是Web2.0上达成共识，因为现在一说Web2.0，大家就都把它具体到一个博客、图片、视频等非常具体的功能上了，其实不是。Web2.0还是整体框架结构和服务模式的全面改变，要不然不配叫2.0。过去，我们互联网不是以人为中心的，而是由运营者设计了各种频道和服务让大家来用，你在这里看新闻，去那里看体育、买东西，设计者说了算。而Web2.0是让每个人都住在网上，在那里建一个自己的家，然后有你的朋友和社会圈子，形成一种新的社会结构，更接近我们现实社会的一个社会。而且结构变了以后，1.0的功能可以继续在2.0的平台上发挥作用，会更个人化，更高级。还有很多过去不好做的，在2.0上都比较容易实现，会方便很多。
也就是说，人们在互联网这个虚拟世界中的交往方式会有极大改善，这是互联网真正的好处所在。比如facebook，就是鼓励大家把自己的真实面目和真实的社会关系在网上展开，你所有的博客、照片、行为都在网上展开。这样，人和人的交往能力就会强很多。在这点上，中国互联网界认识的过于肤浅，过于零碎，过于简单，又急功近利，稍微试一下马上就想着融资上市之类的事情，结果被打回来，就放弃了。中国Web2.0要在模式、经营上都整合一下，更贴近现实中的生活，才会在已经很不错的互联网服务的基础上再上一个台阶。