设计师工作协调:大公司里的设计工作

先声明:不敢说我就会思考了,只是最近的一些感悟,拿出来跟大家探讨和分享而已。

当然,设计师的基础功课是会摆东西且摆的好看,这是再浅显不过的。但我要说的思考不仅仅是只设计师要能考虑为什么要这样摆,摆出来观众能否接受,而更多的是我们为什么要摆这些东西,目的是什么,能不能有别的方式,追述本源。

情况往往是这样的:
视觉设计师:设计稿被批说很难看,我都是按照原型图做的啊
交互设计师:我把产品文档中的功能、流程都顺利的实现了,且比较合理吧
产品设计师:哭了。。。

还有一种情况:
产品设计师:这个功能很重要,希望用户能明白且觉得有意思
交互设计师:我的原型图把这个功能的来龙去脉都写清楚了啊,视觉设计师你发挥吧,这里需要设计一下
视觉设计师:我的设计稿又被要求反攻了,到底要做成什么样啊?

这里其实提到了两种情况,一种是没有思考的结果,一种的没有共同创造的结果

很多大公司组织结构很复杂,每个人都负责自己流水线上的那一块方寸地,每一个流水线上的工人只需负责自己这一段的事情,按照规矩,接上游的结果完整的实现自己的部分即可。殊不知这种方式对设计师来说是自杀式的行为。如果以这种态度来对待设计,那其实称不上设计师,充其量是个美化技师而已。

别把自己当成某个特定的身份对你来说绝对是有好处的,在需求被实现之前,你应该既是产品设计师,又是交互设计师,还得是视觉设计师,你需要同时拥有这三种意识去处理事情。大家是在一起创造,而不是单纯的完成工作。

所以,多去参加产品方案会、交互方案会,拿到原型图或者产品文档别急着动手,想想为什么产品这么考虑、交互原型这么设计,一定就是最好的方案了吗?是否还有更好的方式来表现?整件事轻的来龙去脉是什么?用户将要怎么接受我做出来的这个东西?把自己当一个混合体来看待。

每个人应该都是创造这个生命的一员,而不是完成这项工作的其中一个工人。

时间: 2024-08-23 02:14:39

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