此前曾经报道过的项目Doximity，一个垂直职业医师的“LinkedIn”，最近再获5400万美元投资，公司估值可能已经达到6.5亿美元。此次投资方主要有Draper Fisher Jurvetson(德丰杰投资，投资Tesla那个)、 T. Rowe Price以及摩根士丹利投资管理公司(Morgan Stanley Investment Management)，并且公司还获得了LinkedIn联合创始人Konstantin Guericke的支持。
目前，美国有4成、超过30万的职业医师通过Doximity进行病案交流、结识同行或是拓展工作，他们每天在Doximity上分享超过2万条信息。其iOS与Android也已上线。
根据Forbes的估计，Doximity的估值已经达到了6.5亿美元，很可能就是下一个10亿美元独角兽俱乐部成员。一个创立不到三年的创业公司能够屡屡受到投资界的关注，并且估值以一种惊人的速度不断增长，这背后究竟有哪些因素呢？
首先，Doximity是一个垂直社交领域的绝佳范例(也难怪它老被拿来与LinkedIn对比)。传统的社交平台信息多、杂、高质量的内容含量低，并且不适合分享专业度较高的内容。而医生之间的交流，包括对病案的讨论、尖端医学知识的分享都更需要一个专业的氛围，这是其他社交平台无法营造的。
并且Doximity目前已经积累了相当的用户量，全美超过4成的医生都已经使用了Doximity，这个社交平台的马太效应已经开始生效，后续已经很难再有第二家公司赶上Doximity。明显的例子就是，我们只有一个LinkedIn，只有一个微信。
除此之外，美国医生属于高收入群体，每个Doximity的用户都有相当充裕的经济条件，这就意味着即便Doximity的总用户量可能无法超越LinkedIn，但它所蕴含的盈利能力未必会弱于LinkedIn，而众所周知的是，LinkedIn市值已经超过百亿美元。并且Doximity的CEO Jeff Tangney已经确定Doximity最终会IPO，但不会着急这个进程，避免一些上市过早带来的麻烦。
总的来说，像Doximity这样一个前途明朗、吸金潜力巨大的垂直社交平台，投资人会普遍看好也在情理之中了。
反观一下国内的状况，执业医师的多点执业才刚刚开放，单就这一点，医生之间协作完成一个疾病的治疗就还有很长的路要走。再者，国内医生的信息交流手段还相当之落后，连传真机用的都不怎么多，通过社交网络什么的走得也快了点。并且国内的医生真的都非常的繁忙，处理自己的病人都已经焦头烂额，应当也不会在一个社交网站上跟别的同行交流心得吧。
但是，即便如此，医生之间的垂直社交依旧是我认为切入互联网医疗一个最好的点，Doximity也算佐证了我的想法，但国内与国外情况差异大，“用户习惯”以及“痛点”都还不甚明晰。也希望国内能早一点拥有类似靠谱的项目，给国内互联网医疗领域一剂强心针。有更多关于国内互联网医疗看法的朋友，也欢迎发邮件给我交流：duanqin@36kr.com
