信息早报 赵小冰
“末日”已过，新年将至，各种各样的年终盘点又如往常一样纷纷登场。
日前，一份由专业IT互联网行业记者集体评选的2012榜单公布，该榜单反映记者们对2012年行业形势的看法。整个榜单中最醒目的是“金喷壶奖”和“金拐奖”（年度忽悠奖），这两个奖项分别由2012年最引人注目的一对行业冤家——周鸿祎与雷军的小米公司分享。
据悉，该榜单由IT互联网行业记者俱乐部评选并发布，每年一次，今年为第二届。该俱乐部囊括了一百多家全国主流媒体的IT互联网领域记者，关注点聚焦于TMT行业的各类焦点事件、人物和公司。每年年终，俱乐部会在内部就年度行业形势发起投票，按照公司、产品、人物、事件等范围选出一年中最受关注的题材并进行颁奖。
在今年的颁奖中，最受关注、投票形式最胶着的情形出现在金喷壶奖、金拐奖（年度忽悠奖）和年度公司三个奖项中。
金喷壶奖是针对互联网行业特有的“老板个性张扬，敢说敢喷，敢打嘴仗”现象而设，遴选对象为“为了企业的形象，不惜牺牲个人；在公开场合不放过任何表达的机会；像喷壶一样源源不断地攻击对手，同时也提供新闻素材”的互联网人士。
这个奖项本身不含褒贬，企业家为自己的企业和事业而“喷”，本来就是个性张扬的互联网行业特色。不过，2011年的此项大奖得主京东创始人刘强东对此十分在意，甚至因此宣布退出微博并删除了所有博文。不过不久后刘又低调复出，并继续在微博上发动了618和815两场电商价格大战，令这个大奖实至名归。
今年，刘强东依然是这一大奖的有力竞争者，但却遭遇到了更强劲的对手，即在一年之中接连发动“小三大战”、“3B大战”的周鸿祎。最终周鸿祎以5票的优势打破刘强东的卫冕之路。与此同时，在反映引发行业格局改变、制造争议事件的“话题公司”奖上，京东也与360展开激烈竞争，最终，成功引发对“小米神话”质疑并改变搜索行业格局的360亦获得更多记者的关注度，斩获此奖。
而在今年新设立的“金拐奖”（该奖项名称来自于最早把“忽悠”一词普及全国的赵本山“卖拐”小品）中，被“金喷壶奖”得主成功质疑的小米手机，与上届“金喷壶奖”得主刘强东，成为这一奖项两个最有力竞争者。由此不难看出，在互联网行业中，“营销”与“过度营销”往往只有一步之隔，“金喷壶”稍微用力过猛，就很可能变成“金拐”。
现场投票过程中，两者的选票交替上升，直到开奖前最后一刻，发布4个月后还是只见工程机、不见实物来的小米二代手机艰难胜出，获得2012年年度忽悠奖。
此外，为鼓励行业“正能量”，反映行业趋势，也有一些奖项专门针对为行业做出巨大贡献的对象而设。年度公司奖即这类奖项中分量最重的一项，授予当年有巨大进步、可能对产业产生正面影响或代表产业发展方向的公司。
2012年，果敢喊出“线上线下同价”、快速向电商渠道转型的苏宁公司，与设定“数据、平台、金融”三大方向的阿里巴巴，获得记者们的集中认可，两家公司的票数亦竞争激烈。最终，苏宁公司因“传统公司主动转向，客观上更有利于做大互联网蛋糕”的原因，以微弱优势当选年度公司。
附：2012年度大奖全名单
金喷壶奖：授予在这一年中，为了自己的企业或自己所在行业，不惜牺牲形象，大力进行鼓吹、宣传、布道或攻击，并卓有成效地引导话题、制造现象的企业家。
获奖者：周鸿祎
年度公司奖：授予这一年年有巨大进步或可能对产业产生深远正面影响，或可能代表产业发展方向的公司。
获奖者：苏宁
年度事件：授予2011年对产业产生深远影响或对大公司产生转折性作用的焦点事件。
获奖事件：优酷合并土豆
年度产品：授予当年最能代表产业方向、技术进步趋势的TMT产品。
获奖者：微信公众平台
年度逝者：互联网速盛速衰，各种产品、公司、服务经常被后浪拍死在沙滩上。在这些逝者中，总有一些当年曾经流行甚至辉煌过，以至于它们的死去都能作为被人铭记的事件。
获奖者：MSN
金蛙奖（最佳转型奖）：授予那些在媒体人转型之路上做出有益探索、转型后获得一定成绩的同行。
获奖者：陈中（桔子酒店市场总监）
年度关键词：授予年度流传最广、出现最频繁、影响最深远的词汇，这一词汇应当能够在多年之后被提起时，依然能第一时间想起这一年的互联网江湖。
获奖关键词：船票
半生成就奖：授予出身于传媒行业并取得巨大成就的从业者。
获奖者：李学凌
年度话题公司：授予这一年始终不甘寂寞、制造话题、引发争议、危机与机遇并存的公司。
获奖者：360公司
年度公益奖：授予以互联网的方式做出惠及大众或弱势群体的公益产品、行动的公司或项目。
获奖者：空缺
年度忽悠奖（金拐奖）：授予因过度营销导致牛皮吹破、引发舆论与用户强烈反弹的互联网公司、人物、产品或行为。
获奖者：小米二代手机