呼叫中心转型全渠道统一营销服务平台迫在眉睫

近日,工信部在《工业和信息化部关于进一步防范和打击通讯信息诈骗工作的实施意见》(以下简称《实施意见》)中要求,大力整顿和规范重点电信业务,2016年11月底前,各基础电信企业要全面完成语音专线和“400”等的排查清理。

此《实施意见》的横空出世,无疑给传统呼叫中心行业一拳重击,让非法400呼叫中心走上了末路。据某运营商高管透露,为了强有力的打击非法400呼叫中心,包括电信、联通、移动在内的所有运营商接受主动呼出收入为零的现实,大力整治非法改号、非法传递有害信息的市场行为。同时进一步加大对新申请企业的资质审核,将从根源上杜绝非法400呼叫中心的存在。其实,此政策的出台不仅是对之前非法传统呼叫中心一次整顿,更是让很多合法呼叫中心意识到传统服务营销模式转型迫在眉睫。随着移动互联网的迅猛发展,消费者与企业的沟通渠道已不再局限于电话沟通,而是通过多种渠道、多种方式来完成企业与消费者之间的沟通。

呼叫中心整顿期,需借助其它渠道完成客户营销服务工作随着相关部门对呼叫中心整顿的开展,各大运营商、以提供呼叫中心服务为主服务商等也开展了一系列的自查及协查工作。在此过程中,很多企业及平台的受到了不同程度的影响。有很企业纷纷表示,由于以前自己的疏忽导致相关手续并不是很齐备,造成了现在无法外呼的问题产生。由此带来的问题越发严重,使很多以外呼方式开拓市场及服务客户的企业,不得不面临市场无法开拓、客户无法服务的局面。
在这样一种情况下,就迫使很多企业纷纷通过微信、QQ等在呼叫中心之后产生的新兴渠道进行市场开拓及客户服务工作。比如,通过微信公众号、营销QQ搭建在线客服系统做好营销服务工作。而一直依赖于传统呼叫中心开展业务的公司,对于这种突然的变化还需要一定的适应。这对于某些企业来说是一种挑战,因为这是对公司营销及客服工作内容、方式、团队的又一次调整。但目前市场上有很多包括云软ImCC、小能、网易七鱼、智齿等saas模式在线客服平台不仅可以技术上帮助企业完成平台的搭建对接,更有专业的团队能够帮助企业高效、快速的完成从传统呼叫中心转型成为全渠道统一营销服务平台模式的服务体系。移动客服已然出现,呼叫中心不再是唯一渠道随着移动互联网技术及硬件设备的快速发展,电话沟通已经不再是唯一沟通渠道。包括移动网站、第三方APP如QQ、微信、微博等的出现和崛起,使网络沟通更加便捷。同时由于沟通渠道的不断拓展,也使用户对企业在营销服务效率的要求上也不断攀升。这就需要企业在微信、QQ、400电话、网站、APP等众多渠道同时部署自己的在线营销服务系统及人员,只有这样才能够满足来自不同渠道用户的需求,完成企业对用户的各项营销及服务工作。而400呼叫中心也将从原来的主力渠道变成众多渠道之一。据某研究机构分析,到2017年中国SaaS客服市场中全媒体客服需求的企业数将达到12.3%,而语音呼叫中心模式的客服工作将从2014年的80.6%下降到68.1%。

沟通方式平行运营,全渠道统一营销服务大势所趋从技术角度来说,微信、QQ、400电话、网站、APP等众多渠道基本属于平行运营的沟通方式。如想进行全渠道统一营销服务,就需要将所有渠道整合到同一平台进行管理,可以说所有渠道进行统一、高效的管理将是未来发展的新方向。而从目前SaaS客服市场的角逐者们来看,大部分平台都已经实现了微信、400电话、网站、APP等渠道的统一接入和管理,比如之前提到的智齿、小能、网易七鱼等,而云软ImCC更是将营销QQ接入了自己的全渠道统一营销服务平台。

除此之外我们不难发现,在企业与用户沟通的过程当中,会有更多的功能需求需要对接。比如工单系统、CRM系统、OA系统等第三方常用高效办公及营销应用。只有这样才能够完全满足企业日常经营过程中的全网接入、全网服务、全网营销的需求,为客户提供更加高效、优势的营销及服务。所以说,传统呼叫中心政策收紧,从某种角度上来说正是促使传统服务营销模式快速转型的契机。抓住机会不仅不会让企业的营销服务工作遇到困扰,恰恰相反会给企业带来更多的商机,帮助企业实现传统呼叫中心营销服务模式到全渠道统一营销服务模式的快速转型。

本文转自d1net(转载)

时间: 2024-10-22 14:01:49

呼叫中心转型全渠道统一营销服务平台迫在眉睫的相关文章

阿里云与河北省共建智慧河北 打造统一数字化服务平台

6月27日上午,河北省人民政府与阿里巴巴集团达成战略合作.河北省将阿里云计算纳入政府集中采购目录.阿里云计算为河北省电子政务.城市管理及民生服务等领域提供统一的数字化服务平台,共同建设基于云计算.大数据与数字互联网的智慧河北. 便民服务方面,双方将结合河北省便民服务网,依托支付宝便民服务窗,推动河北省政府便民服务的无线化,共同打造实现查询.提醒.支付为一体的一站式智慧政务.智慧交通.智慧警务.智慧医疗.智慧旅游等系列便民服务平台. 阿里巴巴集团董事局主席马云在签约仪式上表示,阿里巴巴6年前确定定

智慧河北:阿里云+河北省 打造统一数字化服务平台

6月27日上午,河北省人民政府与阿里巴巴集团达成战略合作.将阿里云计算纳入政府集中采购目录.从此以后,阿里云计算将为河北省电子政务.城市管理及民生服务等领域提供统一的数字化服务平台,共同建设基于云计算.大数据与数字互联网的智慧河北. 在智慧和北开通之时,便民服务方面,双方也达成初步共识,将结合河北省便民服务网,依托支付宝便民服务窗,推动河北省政府便民服务的无线化,用以打造实现查询.提醒.支付为一体的一站式智慧政务.智慧交通.智慧警务.智慧医疗.智慧旅游等系列便民服务平台. 阿里巴巴集团董事局主席

云计算呼叫中心之路:技术和服务双成熟

在呼叫中心领域,云计算在商业模式.应用程度和覆盖行业方面,更加成熟和广泛.今后,云呼叫中心领域的商业应用将引领云计算产业发展,逐步实现技术和服务双成熟. 呼叫中心云之必然 "呼叫中心行业是否需要云,我们认为答案是肯定的"潘威认为,最主要原因,是呼叫中心整个发展的生态环境,跟以前发生很大变化,主要体现在4个方面. 第一,是客户在变,随着中国企业对服务.营销.管理等方面认知度提高,以及人力成本的上升,呼叫中心越来越被认可.越来越多的企业参与到呼叫中心生态系统里,他们需要更便宜的方式给提供服

中电信呼叫中心转型:江苏服务外包基地揭牌

9月21日消息,中国电信江苏公司宣布,中国电信江苏呼叫服务中心和南京.扬州两个分中心建成揭牌,这是中国电信五大服务外包产业基地之一,也意味着中国电信外包呼叫服务中心业务的转型成功. 中国电信实施呼叫中心改革 呼叫中心是中国电信非常重视的信息服务业务. 此前的去年,中国电信集团公司宣布了未来呼叫中心产业发展规划,在全国范围内指定了五个呼叫中心产业发展基地,江苏电信.陕西电信.浙江电信.广东电信等成为其中之一.其中江苏电信为重要的东部呼叫中心基地,浙江电信定位为亚太呼叫中心产业基地,陕西电信被定位为

领数传媒:整合公共Wi-Fi热点,为企业提供全场景数据营销服务

目前随着移动互联网基础设施的愈发完善,4G网络已成为手机用户的标配.据工信部的数据显示,2016年,4G用户全年新增3.4亿户,总数达到7.7亿户,在移动电话用户中的渗透率达到58.2%. 虽然4G用户众多,并且国内三大运营商多次调整过流量资费,但不可否认,快速免费的无线Wi-Fi仍是现在众人的首选网络接入方式.尤其在商场.餐馆.咖啡店等场合,人们总会第一时间寻找Wi-Fi热点. "现在几乎所有关键的流量入口都被BAT把持,但BAT再关键也必须联网.而此时Wi-Fi热点就成了'超级入口'.&qu

营销服务平台Infusionsoft获高盛5400万美元投资

国外 SaaS 领域的创业公司在过去一段时间非常受宠,只要在 36 氪网站搜索 SaaS 这个关键词,我们能看到很多该领域的创业公司,有的获得巨额投资,有的被大企业收购.Infusionsoft 是最新一家,今天宣布获得高盛5400万美元投资,总融资额目前已经达到 7100 万美元.根据Infusionsoft官方网站资料显示,它成立于 2004 年,专为小型企业提供销售和市场营销自动化平台服务,这里的小型企业主要指销售收入超过 10 万美元,但是员工人数在 25 人以下的公司.其软件平台提供

你还在使用传统呼叫中心营销模式吗?

随着相关部门对呼叫中心整顿的开展,各大运营商.以提供呼叫中心服务为主服务商等也开展了一系列的自查及协查工作.在此过程中,很多企业及平台的受到了不同程度的影响.有很企业纷纷表示,由于以前自己的疏忽导致相关手续并不是很齐备,造成了现在无法外呼的问题产生.由此带来的问题越发严重,使很多以外呼方式开拓市场及服务客户的企业,不得不面临市场无法开拓.客户无法服务的局面. 在这样一种情况下,就迫使很多企业纷纷通过微信.QQ等在呼叫中心之后产生的新兴渠道进行市场开拓及客户服务工作.比如,通过微信公众号.营销QQ

运营商全渠道应统一营销政策

目前,电信运营商营销渠道较多,特别是随着我国互联网的发展,营销渠道日益丰富.据了解,运营商的营销渠道大体上包括实体营业厅.电话客服.网上营业厅等.电话客服除了解答用户的各种疑难问题外,还兼办各种业务.我们把上述这些营销渠道统称为全渠道. 三大电信运营商均鼓励用户不出家门在网上即可办理业务,以此显示电信服务的能力和水平:同时节省用户的宝贵时间.问题是,不同的销售渠道有不同的营销政策,业务的优惠幅度是存在差异的.如果不能在业务宣传上进行明确标示,告之用户办理业务的注意事项,反而会给用户带来认识上的误

IBM呼叫中心引发国航营销变局

从被动服务到主动营销 国航呼叫中心正式启动于2006年8月.两年来,它为国航的营销创下了前所未有的业绩.仅2008年1-9月,呼叫中心完成的销售总额比2007年全年增长了近100%,电话服务的客户满意率更达到95%以上. 在此之前,国航在全国只有零散的热线电话服务,几乎每个营业部都有一个规模很小的电话座席,没有全国统一的号码.这些分散的热线电话缺乏明确的定位,其功能还基本停留在解答咨询或接受投诉的被动服务上.那时,国航热线电话服务的管理和效果都颇为落后. 2003年,国航整合了西南航空公司,着手