雷军:小米模式可大规模复制

随着小米的体量越来越大,其掌门人雷军一直提及的结合互联网思维、 网络营销模式以及“高规低价”策略等组合而成的小米模式也受到瞩目。1月20日,小米董事长雷军表示,小米模式可大规模复制到其他产业中。“小米模式百分之百可以复制,有的人会说,如果大家都在复制,小米不就没饭吃了,但其实在一个行业中,如果一家企业抢占了山头,别人再想
抢夺回来并不容易。”雷军说。另外,雷军还指出,“很多人都对小米有误解,第一个是觉得小米炒作,第二个是说小米山寨,我觉得这些误解都来源于对小米模式的不了解,要知道,如果消费者认为小米产品有哪里做得不好,可以提出建议,公司在一星期之内就可以进行修改。我们的优势就是随时在网上动员上百万人跟我们一起干,可以在很短的时间,利用很低的成本,吸引消费者并且了解他们的需求”。

时间: 2024-10-24 13:10:14

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雷军:小米模式核心是高效成功可以复制

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微众探路社会化营销:能否复制小米模式?(TechWeb配图)两年前,3小时卖2亿的成绩让小米这个手机领域的新玩家一举成名,也让为其搭建微博 客服营销管理系统的一家小公司--微众传媒声名鹊起.这个名为微众传媒的团队,在创业早期即开发出中国第一款商用的基于语义分析的产品――问天句典,在将产品转让给金山后,又把资金投入到舆情监测技术,并在2012年正式转型社会化营销管理平台和服务.日前,微众宣布获得由鼎晖创投领投.启赋基金等四家投资机构跟投的数千万元人民币投资,而在此前,微众传媒曾先后获得清科创投和中

被媒体上流传的复制小米模式的避孕套就从这里诞生

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雷军:智能终端架构移动互联网平台就是小米模式

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小米能在国外复制中国的成功吗?

最近,除了紧锣密鼓地发布小米4手机,小米最大的动静就是国际化了.不仅从谷歌挖来了安卓的核心团队负责人Hugo Barra,而且大张旗鼓地在7月15日启动了印度的预售.那么小米能够在国外复制其在中国的成功吗? 我们知道,小米为今年定下了全年售出6000万台手机的任务,然而上半年只售出了2610万台手机,不到全年任务的一半,距离全年的目标尚有距离.从这可以看出,小米在手机上已经遇到了增长瓶颈,这固然有智能手机市场整体见顶的因素,也有中华酷联对小米的激烈竞争使然. 为了解决手机业务增长放缓的问题,小米

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你和消费者的关系定成败 今天市场上讲小米的99%都是外围,是一种现象,你看到的都是别人做出来的结果,你想用结果找原因是非常困难的. 小米一开始就决定做出品牌,它最大的不同就是把注意力直接转向消费者,与消费者搞好关系.如何做?了解人性,直击人性. 第一,了解消费者的痛点.小米最开始做MIUI时,首先是搜集网上所有对主流手机和安卓系统不满的信息,进行大数据分析,找出共性的痛点,根据这些进行改进. 王震自评:要想了解消费者的需求绝对没有捷径,只有一个办法,就是跟消费者真实地访谈来获得信息. 第二,充分

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这两天,看到一篇刷朋友圈的文章<邓德隆:郑重告诉雷军 小米战略偏航了>. 特劳特中国公司总经理邓德隆用掷地有声的话说:"我可以预见到已经发生的未来,小米盒子.电视.平板,是做不好的,很难有很大的作为,我这个掷地有声的结论绝对经得起历史的检验.因为他没有一套相应的战略为之护航." 邓德隆斩钉截铁的说:"我们现在想到小米,会想到什么?一定是手机,而且是直销的手机.顾客的心智对品牌定位了,那么,所有战略和其他资源都要围绕这个定位展开,不能一厢情愿说要做平台,要做生态.做