记者连线> 柳传志两年前 其实已经放权 重庆晨报讯 (见习记者 周意立)记者昨日电话连线联想控股外联总监桂琳,他表示,柳传志2009年重返联想后,已经基本放权给杨元庆,而同年成立的联想控股下属相关公司,则成为柳传志所最为关注的。 “联想控股第一阶段的一个愿景就是上市。”柳传志曾表示,“因为通过上市以后,可以募集到更多的资金,使我们能够有更好的运作,而且对我们的团队、管理层团队长期激励能够产生更直接的影响,这点我觉得是不用含糊的。”而为了达到上市目标,联想控股计划在未来5年投资约100亿元人民币发展核心资产。据了解,现代服务业、农业、化工是联想控股战略投资的三个重点行业。在2009年更新和拓展其业务范围后,联想便开始向这一领域发展。2010年9月,联想控股神州租车后,使得其成为继联想集团(微博)、神州数码(微博)、联想投资、弘毅投资、融科智地的联想第六家成员企业。同时,联想控股与山东省枣庄市签订战略合作框架协议,计划投资人民币180亿元建设一家化工厂,也成为其进军化工行业的标志之一。 近年来,杨元庆在联想国际化品牌的推广过程中做出巨大贡献。业内人士分析,柳传志在2009年重返联想后,便将权利下放给了杨元庆。对于多年来杨的表现,柳传志“十分满意”,这也是其能够全身而退的原因之一。 这是一个风云莫测时代,也是一个新旧更替的年代。令人感怀,但无法回避。 联想集团昨日宣布柳传志辞任联想集团非执行董事、非执行董事会主席,杨元庆任联想集团董事会主席,以及战略委员会和企业管治委员会主席。未来,柳传志将专注于联想集团的母公司联想控股的业务,通过购建新的核心运营资产,推动联想控股在2014年-2016年成功上市。 柳传志的三年之诺 记者从联想官方声明中看到,柳传志先生还辞任了战略委员会和企业管治委员会主席及成员,但委任为本公司的名誉主席及高级顾问。这表明,杨元庆将全面执掌联想。另外,联想控股董事局执行董事、高级副总裁,弘毅投资总裁赵令欢先生进入董事会,成为非执行董事, 这是近期联想一起重大人事变动。据悉,2009年2月5日,联想集团宣布联想集团创始人兼董事柳传志将重新担任公司董事局主席,时任董事局主席杨元庆接替威廉·阿梅里奥担任公司CEO。柳传志当时曾表示:“从来没有在失败的时候离开联想,只可能在成功做得好的时候退出来,不可能说做坏了,有了问题了我离开这不可能。对我来说不可能有失败,失败就接着做,到成功为止。我想大家不至于说到活不下去,还不至于。对这件事情本身,应该讲还是三年左右,在财务数据上要有相当大的变化,说这句话是有一定的信心的”。 卸任前已做周到部署 对于业界的各种猜测。柳传志在财报电话会议上回应称,卸任前已进行了周到部署。柳传志首先回顾了联想集团成立至今经历的三次严峻考验。第一次是在90年代初,中国降低关税,外国PC品牌大举进军中国,联想虽然很小,但是通过进行大刀阔斧的改革,并选取当时29岁的杨元庆等一批领导人后才逐渐强大;第二次,是2000年初在
中国市场,联想与戴尔(微博)进行3年多的“苦斗”,直到2004年联想才凭借双业务模式战胜戴尔,这次胜利为联想集团后来的国际化提供了信心;第三次是,联想成功克服收购IBM PC业务后带来文化磨合等风险。 他特别指出,杨元庆现在已经完全能够胜任国际化公司董事长的责任,并且杨元庆通过贷款购买联想集团股票已经成为企业的真正主人,同时联想集团也已经建立一个国际化的团队。重庆晨报记者 周意立 柳传志 杨元庆 柳传志今年67岁,而杨元庆小他整整20岁。1984年,柳传志带领中科院计算所10名科研人员,以20万元人民币创办了联想集团。杨元庆在1994年成为联想集团个人电脑业务的负责人。经过短短三年,联想集团在1997年占据了中国个人电脑市场第一的位置,并保持至今。 2005年,柳传志和杨元庆导演并购大戏,收购IBM个人电脑业务,缔造出一个新的全球个人电脑巨头,也为中国企业的国际化积累了宝贵经验。据IDC最新数据显示,联想个人电脑市场份额排名全球第二。在中国排名第一;在日本排名第一(通过与NEC组建的合资公司);在全球新兴市场排名第一;在全球商用笔记本电脑市场排名第一。去年,联想集团创下了216亿美元的收入纪录。“柳总不仅是联想的缔造者,更是杰出的领导人,他带领联想几经风雨,开启了一个又一个辉煌的篇章,而且用他的智慧,帮助建立起一种新型的全球化企业。他深刻的管理理念、建立强大企业文化的非凡热情,以及对未来的远见卓识,都是我们取之不尽的财富。”杨元庆说,“我知道联想控股从现在起将会成为柳总的工作重心,但联想集团永远是柳总生命的一部分,柳总永远是联想集团的一份子。”重庆晨报综合
重庆晨报:柳传志退了杨元庆接棒
时间: 2024-10-22 12:23:11
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柳传志退隐杨元庆接棒
昨天联想发布第二财季公司业绩,报告显示,该季度,联想销售额达78亿美元, 同比增长35.2%,创历史新高.同日,联想集团(微博)董事局主席柳传志宣布卸任,公司CEO杨元庆将兼任董事长,调整自2011年11月3日起生效. 多项指标刷新纪录 昨天联想公布第二财季业绩显示,联想全球个人电脑销量同比上升35.8%,是同期整体市场销量增幅5.0%的七倍.至此,联想连续第十个季度超越市场平均增幅,并连续第八个季度成为全球前四大电脑厂商中增长最快的厂商. 今年联想展现出迅速增长的势头,今年第二季度,联想继续在
张小平:柳传志是创业者杨元庆是开拓者
据经济之声<交易实况>报道,财经作家.<再联想>一书的作者张小平作客节目,畅谈他对于联想集团创始人柳传志和现任董事长杨元庆的印象.他认为柳传志是创业者,杨元庆不但是守业者,更是开拓者. 联想集团创始人柳传志宣布卸任董事长一职,CEO杨元庆同时兼任集团董事长,这是柳传志自2009年重出江湖后的再次谢幕.柳传志曾经成功扮演"救火队长",将联想集团从"悬崖边上"拉了回来,并又把它带到了一个新的高峰后,柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职,联想集团真
柳传志:对杨元庆“有信心";
1月16日,72岁的联想控股董事长柳传志在珠海接受澎湃新闻采访时称,作为企业工作者站的角度比较低,总体来讲2016年是一个挑战性很强.不确定性很大的一年,但外国人对中国经济的彻底不看好,是他们不太了解中国,中国经济回旋的空间还是很大的. 消费拉动和撇坏账 柳传志所言的回旋空间,一个是消费拉动,另外一个有实力对库存撇坏账. 柳传志称,这些工作要有一个好的统筹规划,而且执行力还要更强. "像股市的问题一些大的政策需要反复研究,我们公司很多事都会反复务虚,我们内部有一句话就要把嘴皮子磨热了再做,国家的
柳传志点评杨元庆:学习能力很强
摘要: 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,"我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动慢有人启动快.他敢迎着最难的事往上去学."他这样说道. 柳传志表示,对于企业发展和企业"领头羊"需要具备的素质,柳传志
柳传志点评杨元庆:看好他的学习能力
摘要: 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,"我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动慢有人启动快.他敢迎着最难的事往上去学."他这样说道. 柳传志表示,对于企业发展和企业"领头羊"需要具备的素质,柳传志
广州日报:柳传志的进退之道
上周,联想集团(微博)宣布柳传志卸任公司董事会主席,杨元庆将担任公司CEO兼董事长. 细心观察柳传志的进退之道,我们会发现柳传志对自身角色转换的定位,已近10年.而其真正从将到帅的角色切换,则是在2004年联想集团融合IBM个人电脑业务,尝试全面进军国际化后.其时,柳传志就将杨元庆推向台前担任董事长,而自己几乎完全退居幕后全心布局联想控股.但是,这个时段之于柳传志而言,应是"身退心未退",这从柳传志之于管理层持股方面的变化即可看出.只有在一个项目或一个产业相对成熟稳定后,柳传志给予管理
柳传志:我不在改革中做牺牲品
柳传志做客财经频道<对话>节目导读:柳传志谈到中国改革和企业发展时表示,大的环境改造不了,你就努力去改造小环境,小环境还改造不了,你就好好去适应环境,等待改造的机会,我是一个改革派,之所以到今天还算成功的话,因为我不在改革中做牺牲品,改革不了赶快脱险.央视5月26日<对话>节目播出"柳传志的'中国梦',以下为文字实录:陈伟鸿:他也是跟普通人一样,有血有肉,真实亲切的一位人.柳传志:我怕死,所以我就软弱了.解说:三十几年商界打拼,和改革开放历程命运与共,数次惊心动魄的险滩急
柳传志:我特别敏感职业经理人的短视问题
柳传志 作者: 夏欣 编者按/ 从"中国制造" 到收购IBM PC,再到成功应对金融危机,联想经历了一段异常艰难的发展历程.而柳传志在2009年年初的再次出山,也再次成就了他个人在联想发展史上的一段神话. 通过调整经营思路,改革组织架构,联想集团不但止住了下滑势头,扭亏为盈,而且市场份额还创出新高.同时,以"移动互联网"为核心的新战略架构也迅速付诸实施,呈现出"柳暗花明又一村"的景象. 论及经验之谈,柳传志的做法似乎还是老三样:建班子.定战略.带
独家专访柳传志:复出百日对联想更有信心
图为联想集团董事局主席.联想控股总裁柳传志接受新浪科技独家专访 6月25日上午,复出一百多天的联想集团董事局主席柳传志,接受了新浪科技独家专访,分享了他上任以来的感受.在联想集团从事的具体工作,他表示,复出后他对联想的未来"信心更充分". 柳传志重掌联想集团的四件事 不管战略 如同迈克尔·戴尔.乔布斯,在公司危难时刻,作为创始人,重新出山,总是引来外界特别的关注,柳传志亦是如此. 淡出联想集团多年.早已不管PC业务的柳传志,如今重新担任董事长,他为联想制订的战略是否一定正确,外界为之心