摘要： 中国互联网格局已经从三大门户完全过渡到三大生态王国的阶段，以百度、阿里巴巴、腾讯为核心的三大生态正在加紧布局，打通PC与移动互联网的连接，形成新的BAT(百度、阿里巴巴、
中国互联网格局已经从三大门户完全过渡到三大生态王国的阶段，以百度、阿里巴巴、腾讯为核心的三大生态正在加紧布局，打通PC与移动互联网的连接，形成新的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)格局。而其他互联网企业也正在沦为他们的猎物，或收购或合作。网易科技频道列出一份《互联网收购“良品”清单》，虽然有些娱乐，但也是当下二三线互联网企业的真实状态。
阿里巴巴是最早有生态意识的企业，早早就开始在内部打通，事业部的分分合合之中刻意发挥生态效能。从近年投资看，阿里巴巴主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用进行布局，投资企业有陌陌、丁丁网、友盟、快的打车等，更以最近的新浪微博和高德为大手笔。
再看移动端，在占据用户大量时间排名靠前的前20位中，阿里系已抢得4席，算有一定优势。另外还有一点尤为值得关注，阿里巴巴是在大数据挖掘上走得最早的企业。在它的所有布局中，PC与移动已经逐渐打通，如果再加上大数据挖掘用户潜力，阿里生态的价值将会得到最大发挥。
腾讯的投资应该是最为广泛的，在以即时通讯、游戏为核心的基础上，也在有意地向多元化发展。自2010年以来，腾讯投资的企业不仅有俄罗斯互联网公司DST、泰国互联网服务商Sanook、康盛创想、同程网、乐蛙OS、艺龙旅行网、好乐买、金山网络、易迅，还有华谊兄弟、东南亚数码游戏公司等等。毫无疑问，腾讯是当下在移动端布局最成功的企业，稳稳地拿到移动互联网船票。关键点占位成功之后，接下来要看它如何打通这些脉络。
百度近年收购也不少，特别是关键点的投资。以此次收购PPS为例，视频走向规模效益的趋势已经很明显，拿下PPS与自己旗下的爱奇艺进行整合，可谓是占据战略要点。但现在有两个弱势：一是移动端布局没有突破，二是搜索业务不需要用户注册，对用户的黏性以及用户价值的再挖掘较难。与百度合作多年的一位站长告诉《中国经营报》记者：“百度资源和资金都充足，所以不用急着探路，哪成熟打向哪，百度有足够的实力。”
BAT的星球大战已经打响，圈住海量用户、占据关键点，而后是打通脉络与生态整合。当然，中国互联网也不会完成笼罩在三座大山之下，京东、360、UC等等坚持独立、个性张扬的企业，都将会是中国互联网不确定的变量。