&">nbsp; 前面的话：作为一个非典型钢丝，长期非认真的观察郭德纲的诸多新闻和八卦，对于近年来德云社和郭德纲的多元化之路的一些观察有记录的冲动，数年后可以对应着看看~有点意思~
———华丽丽的分割线，微信公号：DigitalMarketing———
国内最成功的艺人是谁？
众说纷纭，难有定论。
国内商业化最成功的艺人是谁？
如果把这个定位放在赵本山或郭德纲身上，想必不会有特别多的争议。对于赵本山庞大的商业布局先放一边；来重点探索下德云班主郭德纲多元化之路，在他的商业多元化之路中，有太多因素可以和时髦的名词在一起讨论的，如互联网思维&粉丝经济学。那么来看看郭德纲的商业化之路吧。
郭德纲和德云社的商业多元化之路，有一条很明显的分割线：德云四少的破门而出。
在“德云四少”没有成为叛徒之前，德云社的商业化之路是“纵向拓展”的：所谓纵向，就是以剧场相声为中心，拓展商业演出市场，利用电视这一强势媒介的积极合作，通过综艺节目、自制影视剧等将德云社的相声的艺人推广到更广泛的受众——这一阶段阶段性的成功就是德云社在三里屯的店开业。
这和本山大叔的思路一致，通过小品和电视剧培养徒弟们的知名度，从而使得各地的二人转商演市场红火起来。
但在“德云四少”离开德云社后，能够感受到郭德纲和德云社在整个商业策略上有了明显的变化。
改变既有内因也有外因。内因是德云四少破门而出后，有一段时间德云社是有失去中坚力量的，岳云鹏是稍晚才拥有替换四少的号召力的，但和李菁何云伟比，岳云鹏在商演上强一些，但在影视和综艺上，尚没有展现足够的号召力；外因是，和BTV交恶的郭德纲开始走出京津和安徽三地，开始在诸如江苏卫视和广西卫视等的综艺之路，并最终依靠在江苏卫视的多档节目开拓了江南市场，并将德云社开到了南京——所以有朋友担心《非常了得》之后，郭德纲在江苏台还有没有节目，放心，为了德云社，郭德纲必然还要在江苏卫视有所作为。
或因频频和电视台交恶，或是因在影视上的成绩不够出色，德云社一方面加强商演的版图，从国内拓展到海外；另一面，又在多元化之路上有颇多投资，并且成绩斐然，除了和相声相关的剧场、饭店和华服以及影视剧外，郭德纲近年的商业多元化之路上最亮眼的业绩无疑是：薰衣草小熊和进军面膜市场。
薰衣草小熊：应该是2013年吧，国内悄然开始流行这款来自澳洲的薰衣草小熊… 虽然国内淘宝上卖的很多不一定是来自澳洲，但正版的澳洲小熊确实郭德纲的在澳洲的产业…这个确实让很多人大跌眼镜吧，常被指附庸“时尚”风雅的德云班主竟然引领了这股时尚热潮。
波碧水面膜：在微博上，郭德纲说这款面膜是运营了十多年的产品，近期被其收购，其是这款面膜的全面负责任，基本上这就是郭德纲的产业了——郭德纲在微博上发的贴着面膜的照片虽没那么时尚，但对于销量应该是有很好的提升。
回顾郭德纲和德云社的商业多元化之旅，其实可以用时髦的“粉丝经济学”来解读。
在初期没有知名度的时候，德云社的生意就是铁杆的粉丝顶起来的，随着郭德纲的名声鹊起，郭德纲围绕着剧场相声这一模式纵向拓展影视和综艺节目，并将德云社的商业做的如火如荼。
而在交恶BTV和德云四少破门后，老郭是一方面继续纵向发展之路，将商演做的更好，并且将综艺之路在各个卫视开花——虽然影视作品差强人意，但也使得德云社的弟子们有露脸的机会；横向拓展来看，郭德纲应该是认识到和广电打交道的不可预测性，出于对危机的敏感性，郭德纲逐渐将生意做到国外以及其他领域，也就有了澳洲小熊和面膜这档子事儿。
郭德纲的商业化思路清晰，充分将自身的知名度和影响力进行商业挖掘，这是粉丝经济学最典型的特征；在多元化的拓展中，郭德纲又让自己多年积攒的人脉立功了，澳洲小熊和面膜从郭德纲自身影响力而言，可能覆盖不到，但ta的朋友们却可以覆盖足够多的粉丝，所以范冰冰、孙俪、张馨予、马苏、柳岩、杨恭如、孟非等等，都帮郭德纲在玩转粉丝经济这条康庄大道上又进了一步。
对于郭德纲在演艺之外的商业拓展，未来会如何不好说，但郭选择的两款产品都是利润率高，但需营销推动销售的产品，营销自然是德云班主的强项。
郭德纲的“营销之术”有多强大，在文章闹小三事件最严重的那几天，曾和朋友聊到文章应该求教于郭德纲如何危机公关——这事儿要落在郭德纲头上，老郭绝对不会沉默的，郭德纲反击的法宝有二：一是幽默，二是泼辣，足以化解一切危机。这是题外话，闲聊罢了。
小结：郭德纲和德云社的商业化之路，是因剧场相声为核心，纵向拓展电视综艺和影视，通过电视和网络将“名气”继续做大；横向拓展，不论是出于对于危机的敏感还是利益的追逐，挖掘资本和人脉的潜力，进军澳洲小熊和面膜等时尚生意….这应该不是郭德纲多元化之路的全部，但对于德云社来说，在郭德纲尚在壮年的时候实现最大的商业化，无疑是最重要的事儿。
就是这样，谋局和野望，德云社的商业化跑的很快。