对一大群人进行攻击而违反了开发者指导条例

从积极的角度说,一个初创公司就是说服一群人,一起规划并铸就新的未来.一个新公司最重要的力量是新思想,新思想甚至比灵活性更重要,而规模小才有思考的空间.这本书提出了在创新之路上获得成功必须要解答的问题:它并不是一本指南,而是一场思维运动.而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动:质疑现有观念,从零开始重新审视自己所从事的业务. 初创如联姻,选错人了只能离 每个伟大企业都是独一无二的,作为创始人,你的首要工作就是打好基础.我经常强调这一点,以至于朋友们戏称它为"蒂尔定律":基础没有打好的初

龙芯人,是怎样一群人?他们有点迂腐,每个人身上都散发着一种理想主义的气质.龙芯处理器总设计师胡伟武就是这样,他的衣服上总少不了一枚毛泽东像章."胡老师崇拜毛主席,他活学活用毛泽东思想发展龙芯产业." 胡伟武带的博士生.龙芯产业化基地--龙芯梦兰总经理张福新对CBN记者说. 张福新,这个出自中科大少年班的33岁http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/4935.html">中科院计算所博士,似乎也被导师胡伟武彻底同化. 有其师必有其徒

本文讲的是专访友信总裁:瞄准被金融忽视的那群人,从2011年的第一笔万元借款,到2015年上半年累计成交量过百亿,4年时间,友众信业金融信息服务(上海)有限公司(下称"友信")总业绩已实现160倍的增长,成为互联网金融行业中一辆迅捷而稳健的战车. 9月15日下午,在北京东三环友信总部,记者见到了友信创始合伙人兼总裁张适时."我们专注于个人小额信贷业务.银行无法覆盖的那些普通百姓,都是我们的核心客户."提起创业的经历,这位80后大男孩显出与年龄不相符的沉稳和内敛.张适

简评:密码这个东西,往往有明显的职业特点,显然么除了程序员一般很少有人会用二进制或者ASCII码做密码吧,而且程序员还有各种解析密码的方式,甚至对于他们而言密码可以是命令行指令或者是把中国古代的诗句变成你根本看不懂的代码,想知道天天写代码的那群人的密码究竟是什么样的呢,那就来看看吧. 程序员的密码设置情况 1.大约45%的密码全部是数字,只有12%的用户使用全部不是数字的密码,看来大家对数字的青睐程度要高得多. 2.大约5%的用户登录名与密码完全相同,无语了,懒人可不算少. 3.密码字符中重复1

2012年初,"屌丝"一词在中国流行起来,它被认为是与"高富帅"相对应的一群人.在互联网界,大佬们也对"屌丝"情有独钟,史玉柱喜欢自称"真屌丝",草莽英雄周鸿祎以"本人偏屌丝"自居,马云称自己18年前就"很屌丝"--如果你知道屌丝标准中有一条"每天面对电脑超过8个小时"的特征,你也就不会奇怪为何大佬们争当"屌丝"了. 今年4月发布的一项调查表明全国

多年以来,黑程序员一直是一项广大人民群众喜闻乐见的娱乐活动,我们不仅黑程序员,程序员也喜欢自黑,如此一来,大家好像都觉得黑程序员是一项天经地义的事情了,然而事实上,的确是的. 人们对程序员的印象一般来自两个地方,影视作品和段子手,前者宣传的程序员往往很酷,而后者揭露的程序员往往很挫,然而,把一个群体想象的比自己混的差,比把这个群体想象的比自己混的好,要更加容易接受一些.白领们很难接受农民工工资比自己高的多,就是这个道理. 我虽然不算是程序员,但和这个群体也算熟悉,要我说,程序员绝对是这个世界上最

月亮是我们人类探测到的第一颗星球 有一群人却把它做成了是一个真正准确的1 / 2000万的月亮模型.一圈LED围绕这它,不断照亮月球的表面. 这个模型月亮是一个长达4年的项目,由奥斯卡莱和捻角羚在无数的原型和测试设计过程中进行.奥斯卡负责在映射三维和总体设计呈现月球表面.捻角羚负责机械部分和电子工程模拟太阳和月亮的运动,由光的运动精确控制充电. 为了创造这个月球仪,奥斯卡联系了在行星研究所的团队,他们给了他访问他们数据库的权利:DTM(数字地面模型)和由立体图像.然后对图像进行工作,实现对地形的

清早打开收,103.9,不经意的听到一个广告,郭晶晶和林丹的,广告的大意,郭晶晶说:"我们是喝了伊利的牛奶才取得了51枚金牌,我当时得感觉是愤怒,中国人的耻辱,还有某种庆幸,因为我从不喝牛奶.情感中还有一丝担心,因为夏天我吃冰糕,但是不知道里面是否有三氯. 愤怒的感觉来自于一群人:运动员,厂家,电台.我在想,这样一个广告的出炉,少不了这些人的努力,我想在这个时期用这种广告或者方式来澄清问题,显得苍白无力,甚至是对公众的再次欺骗!他的背后是一群人. 这个时期发生了很多事,既有骄傲的东西:奥运会圆满

本期"大象的时间",大象邀请来了他的朋友卢洋(花名鹰王).鹰王2000年加入阿里,是原阿里集团人力资源副总裁,负责集团组织发展,现在负责湖畔大学的筹建.公司文化是个什么?团队建设怎么搞?答案就在鹰王十多年的HR经验中,大情加小情,技巧很多,却贵在理解和选择.以下,就是鹰王的分享实录.▌怎么看待一个初创公司的文化就是老板本人的文化我同意这个观点,一开始是这样的,但慢慢会变成一群人的文化.初创公司的文化建设与成熟公司的公司文化建设是有区别的,30人的公司和30000人的公司管理机制肯定不同