百度副总裁汤和松：我们看上了91哪里

　　11月26日，2013创业邦年会在北京千禧大酒店开幕。本次年会主题为“颠覆力”，创业者与投资界代表轮番登场，共同回顾2013年的创投圈大事件，探讨3721.html">2014年的创新模式以及商业新格局。在26日上午的活动中，91无线CEO胡泽民和百度副总裁汤和松进行了对话，分享了“结婚”前后的酸甜苦辣。如下是百度副总裁汤和松精彩观点分享：

　　一个大的战略投资收购要成功永远是两个问题：第一，战略方向，第二是落地。

　　整合确实非常重要。大的整合是双边的，只要把握好一些基本的原则，从渠道，资源、包括项目管理来讲，这些都需要把握好几个基本的原则，和91这边互相配合协作，可以分享给各位朋友，百度掌握三点：

　　第一，拼战略，共同拼战略，也就是跟我们胡总商量着来，就是咱们结婚了以后，生几个孩子，在哪买房子。

　　第二，在整合当中非常重要的是空间，这方面他们做得比我们要好，否则的话也没必要收购，这很简单的道理。

　　第三，要做好激励，他们做的好，其中的原因除了非常能干，除了时机抓的好，还和他们的机制有关系。

　　从百度这边来讲，做资源整合就是要共享和定方向，敢激励。同时整合过程当中，胡总(胡泽民)说各位创业公司也要主动，就像教堂里边结婚音乐响起，男的伸手了，女的也要把手搭上，怎么搭这个手，我有几句话，第一句话，整合过程当中，要确定爱这个事情，就是整体好，局部好的关系。第二句话，就是整合过程当中不能在大树底下依靠着，自己做得好，整体才能发展。这是思想观念的转变，我们的婚姻也是一样的。但是要牢牢抓住基本的思想。

　　我深刻理解创业非常不容易，所以我平常讲创业是心态上的执著和坚持，非常不容易。百度很看重战略的契合度，我们要去收购有价值的公司，不在于公司大和小，而是在于他做的好不好，这是契合度。