新浪COO杜红:敏锐就是要有备而来

杜红TechWeb编辑推荐:新浪COO日前接受了《时尚芭莎》杂志采访。1999年11月,杜红加入新浪,如今已是第13个年头。从业务拓展部到今天的
首席运营官,杜红为新浪的广告营销立下了汗马功劳。早年,她带领团队策划的“通用大运河之旅”活动,创下了网络媒体首次在国内广告行业专业评选中获奖的纪录,对整个行业有着破冰的意义;她率领的营销团队在2006年世界杯期间收获800万美元的广告入账,使网络媒体的营销价值开始得到社会的正视和认可……业界评价她为“新媒体直面新营销时代的自豪”。敏锐从何而来?敏锐,就是要“有备而来”。你需要在日常的工作过程中不断地锻炼自己,当机会来临时,你才有可能抓住。我的习惯是,从实践中积累经验,并且记住每一次的得与失。另外,你要时常提醒自己换个角度
来看待问题——不仅能站定一个高度,还要确保自己更高、再高一点。有时候,你可以试着站在问题的反方向来寻找答案。怎么跟同事解释自信和直觉,并且使他们接受你的方案?
我要做自己喜欢做的事情,如果这个事情我不喜欢,哪怕你再高的职位我不愿意去做。按照自己想要的方式去生活和工作,我觉得这个要求一点也不过分。你
认为正确的事情,当然就不是固执。固执和坚持是两码事,坚持自己的想法,能够充分表达出来,
这不光是对自己的自信,也是对于你的合作伙伴和同事的负责任态度。怎样在职场中快速成长?很多事情都是你需要自学的,自学的代价是什么?就是不断地去试,越挫越勇,你尝试了这一条路不行你再换一条。我基本上每个月都会总结一下自己执行的项目,什么地方有缺陷。你可能不一定能够找到一个清晰的答案,
但是你至少知道问题出在什么地方,这样能够让你在最短的时间里变成自己的老师。要怎样努力才会升职?如果你期待在一个公司
里面被提升,你要熟稔这个岗位上应该具备的能力和责任,并且对这份责任有心理准备。管理者的一个习惯很重要——对待每一项工作、每一个岗位,你的出发点和你的思路永远是站在老板这个高度上看这个问题。这样的话对你自身做到这个位置之前的准备工作会做得很充分,而不是单纯只从你的岗位本身考虑问题。如何对工作保持
长时间的热度和激情?不管在哪个行业做
什么样的职位,最重要的一点是工作第一天就要求自己达到热爱的状态,寻找自己喜欢做的事情,寻找自己喜欢合作的人。在职业生涯里,只要你能够跟你喜欢合作的人、做你喜欢做的事情就是一种成功,不管结果是什么。原文:新浪COO杜红:敏锐就是有备而来

时间: 2024-08-01 01:21:28

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新浪COO杜红:商业世界已全面社交化

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新浪COO杜红:新浪的自媒体计划

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新浪任命许良杰为CTO兼联席总裁 COO杜红升任

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新浪调整解读:曹国伟掌微博大局 杜红赢门户路线之争

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新浪调整业内解读:强化移动 意在微博商业化

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童士豪:新浪调整并未结束 曹国伟将有资本动作

启明创投合伙人童士豪 和讯科技消息 12月28日,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12999.html">启明创投合伙人童士豪谈及新浪架构调整一事时表示,新浪CEO曹国伟主抓新浪微博后,可以更专注.此次新浪架构调整并未结束,还会有进一步变化.不过,童士豪拒绝透露会有怎么样的变化. 童士豪表示,新浪微博现在与百度.阿里巴巴都在洽谈,曹国伟是谈判高手,最终花落谁家不得而知.毫无疑问的是,新浪微博一直缺乏变现基础,阿里巴巴入股可以帮助新浪微博变现.

新浪酝酿变革:铺路微博商业化

2012年年底的新浪一直处在各种传言的中心,从阿里巴巴入股新浪.新浪微博架构调整.一直到新浪COO杜红接替曹国伟出任CEO,曹国伟转任新浪董事长,让业界感到新浪似乎正在酝酿一场大的变革. 继上周末资深媒体人程苓峰在微博上爆料,放出新浪COO杜红接替曹国伟出任CEO,曹国伟将转任董事长的消息后,昨日又有消息称,新浪内部已宣布该决定. 但此消息一直未能获得新浪官方的证实,新浪内部多名人士也均表示不知情. 新浪增长瓶颈已现 在资深互联网专家谢文看来,不管杜红接替曹国伟出任新浪CEO一事真实与否,新浪也

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