凯旋创投是08年刚成立各一个高科技的风险创投基金。但是我们的合伙人都是业内比较资深的，我们的合伙人来自于KBCB的中国团队，包括了IDG在中国的团队，包括">软银赛富的合伙人。我们非常关注三个行业，一个是洁净能源和环保技术，我们在2年前就已经进行了相当多的行业研究，也进行了一系列的投资。
第二个就是高科技。我个人也是来自于半导体的背景。我的三个学位都是学的微电子，所以我以前也是在高通的风险投资部做战略投资。所以，这个领域我们还会继续地关注。而且，我们还会投入非常多的资源和资本，在这个领域继续地进行战略布局。
第三个方向是我们称之为新媒体渠道和消费服务。这个领域是我比较陌生的，但是我们有非常资深的合伙人，在这个领域投了一系列的项目，而且扎得非常深，跟这个食物链里面各个环节都有很深的渊源。我们现在在进行积极的布局，看一些比较有意思、有增长点、有快速扩大规模化特色的公司。我们投的比较专，所以大家可以记住节能环保、高科技，更多的是在从芯片和无线领域。第三个就是消费服务和渠道。
我们永远的优先级都是创业者，因为我们核心团队里面有很多的是创业者，我们知道创业者的艰辛、难处，所以有创业者来找我们，我们往往放在优先的级别。今天本来我们的合伙人应该过来分享投资经验，我不得已替他参加，是因为我们有一些投资公司的突发性的事件，所以我们把他们放在了更重要的位置，也希望大家体谅。
我们在投资的时候投得非常专一，因为我们对于行业的了解比较多，我们不希望是强制性的管理，而是希望企业认同我们一些核心的战略布局和核心公司的战略发展上给他们提出一些好的建议，使得他们主动地找我们，认为我们的建议是有帮助的，而不是我们强加的。所以，我们跟创业公司的关系处得非常融洽，而且他们也认同我们的价值。
第二方面，我们所谓的增值服务是说，我们提供很多的保姆式服务。这里面的价值是我们投的很多是初创期的企业，我们有很多的猎头服务、核心业务的引荐等等。
第三个是我们在投资的过程中，给他们很强的资本支持。我们希望我们投的每一个公司都是这个行业里面领军的企业，创新型的公司，而不希望撒胡椒面，投了100个，有一天有1个不知道怎么能成功了。所以，我们希望在对他资本的支持和未来发展道路上融资的考虑上，都给他们很宽松的环境，我们支持一个企业，就一直到底。
我们看好学生的时候最重要的是他的学习成绩，在学习成绩好的时候，不需要他担心其他的，我们给他提供服务。如果我选一个行业来创业，刚才我们提到的包括节能环保，包括了高科技增长型的企业，还有消费媒体渠道的领域都有很多的机会。也许大家会觉得现在的金融局势不稳，有很多包括机构和资本市场，都对未来充满了一些比较消极的预期，但我们相信从长远来讲，中国还是充满了机会，充满了能够诞生像Google这样在美国非常成功企业的可能性，我们也愿意伴随这样的企业一直走到成功。
从基金选择的投资方向，对于我们凯旋基金来说，就是六个字“懂什么做什么”。
我们会在节能环保、高科技领域看一些新的增长点，做一些战略布局。另外从公司的投资阶段来讲，我会做一些比方，我们是选择一些正在修的楼房，可能只修了10%或者是20%，我们想进去修到100%，然后以一个崭新的楼盘卖出去，我们跟创业者一样，跟楼盘的开发商一块来劳动。而我们不是说看到一个楼盘已经100%修好了，在价格低的时候买进来，价格高的时候卖出去。所以，我相信我们投入的公司，在我们投入之后，在整个的成长阶段的价值是增长的。不管整个楼市的变化，它的价值都是在增长的。至于你什么时候卖出去，要根据你实际修的质量和大势的影响，但是最根本的是这个企业本身的价值，这个业务本身的一个潜力。所以，对于我们来说，仍然在非常积极的投资，而且我们投资的项目受大势的影响也相对比较小。
我们看的比较多的领域是在无线服务的领域，因为大家知道无线的运营商的重组基本结束，人事的安排已经尘埃落定。所以，基础设施的建设也会马上上马，在无线通信的领域高速公路会马上修好，基础设施也会齐备。大家看到了，我们的手机的花样现在也很翻新，我们有苹果阵容的，我们有Google阵容的，我们有传统的很强的竞争对手，从诺基亚来的，从三星来的，各种各样的模式，经营模式和盈利模式都有。我们在这方面扎得很深，一直在关注一些无线互联网增值服务、手机服务领域的一些公司。我相信我们在09年的话，会在这方面进行一些战略布局。
注：原文来自第八届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛