商业计划书有什么用?

下拉点开财富秘诀!创业新点子 点亮“钱”途-------------人在江湖 致命八招老板奇谈之大富翁兴衰记创业新点子 点亮“钱”途 陈安之超速创业36法则 你知道你的钱在贬值吗?如何筹划开家赚钱店铺如何辨别诚信的商人和大家聊创业 美国的一位著名风险投资家曾说过,风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女士求婚一样,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 从广义上来讲,因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少地含有这样那样的风险,单是从经济层面来考虑,也没有100%的保证。所以,从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目,把准备投资的公司、企业看作风险企业。国内外融资方式虽说有很多种,但从严格意义上来讲,它们都应该归属于风险投资这个大范畴。 企业整理、撰写商业计划书的过程,也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。作为连你自己都不相信的商业计划,你是不可能推销给别人的,更不用说精明过人的国内、国际投资者。反过来,即使一个实际上很好的项目,如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来,其结果很可能仍是把项目留给了企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,它的主要目的之一就是为了招商融资,谋求更大发展。最后,对已建的风险企业来说,它还可以为企业的发展定下较具体的重点和方向,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。 风险企业与传统企业相比,两者之间最大的差别就在于前者没有任何绩效记录或较短时间的经营经历。对迫切需要风险资金投入的风险企业或创业者而言,只能通过商业计划书,向风险投资者描绘未来的企业或处于种子状态下的企业;而风险投资者面对大量的潜在可行的创意时,也只能通过对创业投资方案的评估来作出自己的选择。从国内外风险投资发展的经验来看,风险企业是否有很好的商业计划,对于能否成功地吸引风险投资是极为关键的,因而,良好的商业计划书往往被称为风险企业吸引风险投资的"敲门砖"或"金钥匙"。 商业计划书的重要性不言而喻。我们要告诉您的是:现代招商融资没有商业计划书几乎是不可能成功的,同样没有一个正规、完整的商业计划书也是希望渺茫。一个很简单的原因就是:所有投资者首先面对的是您的商业计划书而不是您的项目。 来源:世界融资网 .gray-bar-border {border-top:4 solid #FF7300;background: #E7E7E7;vertical-align:middle;padding-left:15px;height:26px;border-left:1px solid #B8B8B8;border-right:1px solid #B8B8B8;font:bold;}更多精华资讯更多精彩讨论·发家史 半个月赚了1万元·小产品创造赚钱奇迹!·创业必读 行业利润一览·我和女友深圳两年奋斗史·层出不穷 赚钱新行当!·500元的命运转机!·钱少也能开公司!·年薪90万的痛苦·1000元能不能创业?·合伙人建小金库?·什么项目最赚钱·创业痛苦请指教·老板亏钱员工赚·网络销售每天有定单

时间: 2024-07-31 14:19:28

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VC谈商业计划书必须解决的问题

VC谈商业计划书必须解决的问题 如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题,那事情会变得容易多了.   下面是那些应该解答的问题: 1) 你的眼光是什么? * 你的远见是什么? * 你要解决什么问题?对象是谁? * 你将来想要成为什么样的人? 2) 你的市场机会是什么?市场有多大? * 您目标的市场有多大?发展有多快? * 这个市场有多成熟,或多不成熟? * 你是否有资本成为这个市场前两三位? 3) 介绍你的产品和服务* 你的产品或服务是什么? * 解决了用户的什么问题? * 你的产品或服务有什么

网络创业成功之路 让商业计划书去见鬼吧

网络 前言:N年前caoz写了若干篇"网络成功之路"的垃圾文章,可能有些老朋友还记得,没错,是垃圾.任何时候,caoz回过头来看以前写的东西,都有一种不忍卒读的感觉,总是再想,当初竟然是如此的浅薄和无知.不过浅薄也罢,无知也罢,每次caoz提笔为文的时候,依然是豪情不减,张扬如故.因为caoz很自信,30岁的caoz,依然能自己思考,依然能突破流俗,依然能不受陈规的束缚,至于是不是浅薄和无知,那到是次要的. 本文所提到的创业思考,不仅仅针对个人及创业性小公司.也可以作为大型商业网络公司

一份成功的商业计划书是怎样炼成的

常说商业计划书(Business Plan)是创业融资的"敲门砖".作为众多创业企业成长企业进行融资的必备文件,其作用就如同预上市公司的招股说明书,是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析,便于潜在投资人对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件.近年来,创业融资的程序日益规范,作为投资公司进行项目审批的正式文件之一,制作商业计划书已经成为越来越多创业者的"必修课程". 作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构.但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有

项目来源太多,而真正用心写商业计划书的创业者又寥寥无几

麦刚从深圳飞到北京,赶到凯德购物中心一间名为"泡泡玛特"的门店.这是家做创意潮流产品的小型卖场,是麦刚去年新投资的一个项目.中午他把这家公司的老板和几个VC拉到一起组了个饭局,帮项目介绍VC的意图显而易见.如果把麦刚去年新投资的4个项目拉出来看看,几乎是清一色的传统企业,玩的都是重资产,比如:茶马云南,中国风饰品连锁店,主要开在沃尔玛.家乐福等大卖场的出入口处:果酷网,鲜切水果外卖网站,目标客户就是中大型公司和白领,解决其上班吃水果的需求,采购.生产.配送都在线下完成:乐酷达,一家外卖

怎样打造完美商业计划书

怎样打造十页完美商业计划书 第一,你只要用几句话清楚说明你现在发现目前市场中存在着一个什么空白点,又或者存在一个什么样的问题,还要加上这个问题有多严重,其实几句话就够了.很多人写了将近三百张纸,还要抄上一些报告.你的投资人天天都在看这个,还需要你来教育他吗?比如,现在的网游市场里盗号情况十分严重,而你有一个产品能解决这个问题,你只需要一句话说清楚就可以了. 第二,你现在手头有什么样的解决方案,又或者什么样的产品,可以来解决这个问题.还有你的方案或者产品是什么,它们提供了怎样的功能? 第三,你的产

教你10招!商业计划书

问题描述 什么是逻辑?就是商业计划书(BP)的大纲!如果第一印象能抓住投资者,你就成功了一半.BP的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情.所以,当开始写BP的时候,心里一定要有大纲.希望大家可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的.摘要一句话说明理念由来.(切入点)一句话说明市场的需要.(市场前景)一句话说明你们提供了什么需要.(产品)一句话说明还有谁提供了这些需要.(竞争对手)一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)一句话说明

一个VC的自白之2:商业计划书的21条军规

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 创业者们,商业计划书是你们找VC的敲门砖.没有一块有分量的敲门砖,怕你们敲不开VC的大门. 这世界上永远是来要钱的人多,能给出去的钱少,僧多粥少,融资是有门槛的.如果没有 一份有分量的商业计划书,你根本就进不了VC的门.而每一个VC的桌子上都有堆积如山的商业计划书, 所以你的机会是有限的,你面临着巨大的挑战,关键是你要能够脱颖而出. 注意:别误解我的意思,打动VC,从来就不是一份商业计划书就可以做到的事,商业计划书只能帮你打开VC的门,进门以后的事

哪种商业计划书最简单直接?

上来很快说明产品和服务是什么,解决了什么http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10241.html">市场需求最简单直接. 俗话讲单刀直入,效率最高.很多团队害怕投资人不清楚做该产品的意义,市场容量等,会花大量的时间进行描述. 而实际上,所有承载这些的都是公司的产品的服务,这是基础的基础.其次,说明该产品是如何做到的. 这个过程自然而然地就体现出创始团队对于产品和需求的理解,执行力,洞察力,逻辑,市场熟悉程度等等. 实际上,商业计划书就是八股文,目

创业/商业计划书10大禁忌

对于每天收到商业计划书的投资人,心里面常常会默念这些: 核心的原则,其实和做APP推广是一样的:(1)提高下载转化(2)提高联系转化(3)提高好印象留存,有了以上原则,就不难发现下面的做法是很有问题的了. 1. 不要群发 (这是基本的尊重) 2. 不要压缩包 (很多投资人是用手机查看邮箱的,解压缩不一定支持) 3. 不要大文件 (将PPT转成PDF文件会小一些,除非是数据图,一般的图片都可以适当压缩.这个和把APP的应用包做到 4. 不要太多页 (我觉得超过30页就太多了,确保每一页都是在叙述一