【科技讯】1月17日消息，新浪微博认证网友“互联网分析师于斌”昨日爆料称，途牛旅游网一名离职中层通过邮件曝光了途牛CEO于敦德、COO严海峰转移公司资产，途牛裁员近千人，拖欠供应商货款等问题。途牛旅游网对此回应称这是前员工捏造诽谤言论意图破坏公司正常经营秩序，公安机关已介入调查。
据BiaNews报道，途牛离职员工在邮件中称，经过三次融资后途牛CEO于敦德、COO严海峰已不是公司最大股东，在中概股表现不佳短期IPO无望的情况下，两人通过装修工程等手段转移公司资产至少700万元;由于管理不善等原因，途牛网业绩不佳，已经关闭温州、长沙、青岛、大连、太原5个分公司;从2010年6月1日至2012年11月9日，途牛网人事任免多达897个，未来还将继续裁员;不按合同及时付款，曾长期拖欠某供应商3700万元货款等。
对此，途牛旅游网COO严海峰回应称，邮件内容是恶意造谣，公安机关已介入调查。途牛旅游网官方随后发布声明称：“经核实，2012年底途牛一名因职业操守问题被解除劳动合同的前员工，为泄私愤，捏造诽谤言论意图破坏公司正常经营秩序，其行为已经涉嫌触犯法律，公安机关已介入调查，将根据事实行为追究其法律责任。个别专栏、网站不经查证，协助散布诽谤言论，同样追究其责任。”
据悉，途牛旅游网目前已完成3轮融资，投资方包括戈壁风投、红杉资本、乐天集团、DCM、高原资本等。
曾任当当网CFO的杨嘉宏近期正式加盟途牛出任CFO，IPO讯号强烈。业内人士指出，此次爆料阻击途牛IPO用意明显，很可能是竞争对手所为。不过，爆料内容实属重量级，或对途牛产生负面效果从而影响IPO进程。
以下为前途牛员工爆料邮件全文：
尊敬的各位途牛的供应商你们好!
以人格担保反映途牛旅游网CEO于敦德，COO严海峰转移公司资产，贪污投资人权益，拖欠各位供应商到期该结算的团费，管理混乱的问题。
通过三次融资这两人已经不是最大股东，中概念股表现不佳，短期IPO无望无法获取更大收益，管理低能，今年业绩很差，一共关闭了温州，长沙，青岛，大连，太原5个公司，后面还会继续并裁员。别说3倍增长了，连1倍都达不到。
1. 通过途牛大厦装修转移资产，位于徐庄开发区的“途牛大厦”之前是烂尾楼，装修工程合同金额1970万人民币，实际通过工程的“增补单”要高于合同金额，整个大厦只有1-2层做了简单装修，地面和墙面粉刷等。通过所谓的办公楼项目，转移公司股东权益至少700万。
请内行的装饰工程人到楼里走一下就知道这个工程实际所花的费用远远少于实际支付金额。
此项目主要直接受益人：于敦德，严海峰。严海峰还打算在2013年装修3楼，实际上现在一层就可以坐下整个公司的人，公司尚没赢利，又要打算花1000多万装修3楼?是何用意?
间接受益人：1. 张林(南京林业大学所谓的教授)此人在南京有固定的洗脚和洗澡的地方，经常虚报餐费，每个月他报销的各种餐费招待费就几万，一张餐费8000到1万是经常的事，关键是他每个月能来公司上5天班就不错了，可以查看他的打卡记录。烂尾楼就是他联系的徐庄管委会搭的线。
间接受益人：2. 人力资源总裁吴恩杰，装修工程公司是他原来在宏图三胞时候就用的关系户，此事为宏图三胞人事圈所共知。他于大厦装修工程结束前买了一辆全新的帕萨特，仅仅过了3个月，就折价将近8万元抵给了奔驰4S店换了一辆全新奔驰加长E，他们行政内部的人都说“途牛大厦的工程款结的差不多了。”此外，人事部从他到所有骨干都清一色是他当时在宏图三胞的人，可以说途牛的人事部就是宏图三胞部，大事小事都是他说了算，一手遮天，在他任上，花了上百万购买所谓的E-人办资源系统只见买了两年，不见用，各种花几十万购买所谓人事管理和企业咨询服务都是只见一人干活，不见结果和应用，并且途牛的人事也是他一个人主导外包给他当时在宏图三胞的关系户，中间的利益关系就不用说了。
2.2012年第三季度，南京地税局因账目不清把CEO于敦德叫过去问一笔800万款的去向，于敦德当时答不出，后回到公司后给地税局答复说是给200多名员工发的奖金。天地良心，连过春节每人也只发过100-200元。而且每次发工资对工资条的时候从来没有一项叫奖金。就算有，这800万分给公司的哪些员工想查也不是那么难吧?合计每人将近4万?有缴税记录吗?
3.在几年前于敦德通过购买北京YUAN FENG TONG旅行社洗出金额100万，用于他购房的首付款。旅行社不像其它制造行业有重资产，没有厂房，设备，专利等，最有价值的其实是员工队伍。YUAN FENG TONG在北京只是一个三流不知名的小小旅行社，一没品牌，二没强大的人员队伍，成交价怎么就那么高呢?是于敦德没能力?不了解行业?不专业?还是......?
4.CEO于敦德，COO严海峰的两位夫人不上班，却从公司领取工资。
5.CEO于敦德，COO严海峰两人长期租用一辆别克GL8公务车，和董事会说是为了方便投资人来南京用，实际上是他们两人的专车，不仅仅是上下班，中午和晚上吃饭都是随时伺候，连司机带车一年的租金都够买一辆新GL8了，这是一个创业型公司必须品吗?
6. 从2011年开始大规模招聘到2012年春开始大规模裁员仅仅一年，被裁员的员工将近1000多人，造成极坏的影响，很多刚毕业的学生满怀热情进公司，却被无理由的裁掉了。途牛员工号码是唯一，即便人走了，此号码不会被重新起用，顺延下一个新号码，因此查证此事只要看一下最新的一个员工编号就行了。从2010年6月1号到2012年11月9号2年半的时间里，人事任免多达897个。
7.CEO于敦德，COO严海峰转移公司资产的同时，却不忘记剥削员工休假的权利，野蛮的规定从8月份起的加班没有工资补偿，只能调休，并且必须在12月31日前休完，过期做废。旅游是一个服务行业，特别是在六日、大的节假日和旺季来临前的两个月，此种规定，让人情何以堪?截图为证：(邮件内如不能显示请见附件)
8.不按合同及时付款，搞的众多供应商怨声哉道，最多的时候欠一个供应商3700万。拥用本来应该按期结算给供应商的钱去做理财，等到众多供应商催要结款时就让一线人员挨个去说好话。所谓的财务电话没人接有没有?!QQ号永远不上线有没有?不管到底是不是供应商责任，随便就从应该结算的款里扣去几万，连招呼都不打有没有!!!一个300多的订单，而且是客人自己的全部责任就要扣供应商将近3万的结算款有没有一旦要求提前结算就要求打9折，打8折有没有欠上百家供应商到期应结算的款有没有?提前结算要求打折，过期不结算有没有给过供应商一分钱的利息一个做南京周边的供应商，途牛欠款500万不付还硬逼人家降50/人有没有一个周边游的报价才200多啊!在此告诉各位供应商一个好的解决途径，途牛最怕发微博，发网络，只要一发网络宁肯花多少万去删帖子，怕影响不好。所以遇到不公的事情大家联合起来发帖子。记住鸡蛋不能放在一个蓝子里，养大途牛的同时，就像是马代的供应商被欠款3700万一样被绑架了!到时候想抽身都无能为力，不仅收不到钱还要被逼返点!还好意思标榜自己的企业文化叫“没有惊讶”，实际上是天天有惊讶!