摘要： 浪潮通软副总裁郎松涛 起步落后于竞争对手十年甚至数十年的不利情况下，中国科技企业该如何操盘才能在市场中分一杯羹甚至占有一席之地？浪潮通软副总裁郎松涛在接受搜狐IT采访
浪潮通软副总裁郎松涛
起步落后于竞争对手十年甚至数十年的不利情况下，中国科技企业该如何操盘才能在市场中分一杯羹甚至占有一席之地？浪潮通软副总裁郎松涛在接受搜狐IT采访时称，本土化的中国创造使中国企业有机会同跨国巨头在面对面竞争中胜出，“创客”精神对所有的企业都有意义，这种创造力有助于中国企业缩小同竞争对手的差距。
2006年三月，浪潮和英特尔联合宣布，浪潮服务器在一次国际测试中，超过IBM以及惠普等国际服务器巨头，这是中国服务器领域的第一个世界纪录。2013年7月，浪潮宣布，在过去的2012年和2013年第一季度，八路服务器天梭TS850的市场份额是29.58%，超越惠普成为市场第二名，仅次于IBM。
郎松涛认为，数据表明浪潮已经可以和国际品牌同台竞争，而这种竞争的基础，就是浪潮基于硬件、软件和软硬件一体化的创造精神。他们能够认识到自己的不足，希望可以通过创新来把创意变成好的产品。
类似的案例还发生在ERP领域。2012年中国IT用户满意度调研结果表明,浪潮集团凭借高端市场的卓越实力，荣获“集团管理软件用户首选品牌”大奖，彰显大中型企业用户对浪潮的高度认可。郎松涛表示，越来越多的企业愿意把订单下给中国企业，原因就是中国企业的创造上来了，中国创造在推动企业进步等方面发挥了很大作用。
郎松涛强调，以ERP举例，这涉及到流程再造、功能完善、性能提升、部署灵活、系统安全等诸多问题，中国企业的优势就在于更加了解中国集团企业的管理现状，能够创造性地满足集团企业发展的需要，能够通过自主可控的国产管理信息系统提升管理水平，这本身就是一个需要创造力的过程。
当然，郎松涛也坦言，目前中国企业和国外企业相比，还有一定的差距。比如，中国用于ERP软件的开发工具，有很多就是来自国外企业。这和中国的大现状有点类似，中国可以制造出可口可乐，但制作可口可乐罐子的机器，中国可能造不出来。
“下一步，我们会号召大家更多一些创造精神，比如我们会号召大家通过国产软件产业联盟，集合大家的创造力来做事。”郎松涛表示，“通过最近三年实践来看，正是创新使中国企业和国际竞争对手的差距越来越小”。