未来十年中国移动互联网最重要的趋势是国际化，VC也在顺势而动
童士豪:纪源资本管理合伙人，常驻硅谷，也是小米的早期投资人；
你们是如何帮助雷军挖到谷歌安卓分管营销的副总裁的Hugo Barra的？当初小米为什么做这样的决定？
童士豪：小米有在国际市场进取的想法，思考什么样的人才适合呢？当然在安卓里找是比较适合的，安卓里比较顶级的人才包括安卓的总负责人和其他几个负责产品、市场推广的几个人。Hugo Barra没有去谷歌之前，我们就认识了。我们有一个共同的好朋友叫Robin Chan，知道Hugo可能会换跑道，建议小米应该跟他聊聊。
Robin Chan也是做VC的吗？
童士豪：他是个美籍华人。在美国先做天使投资，后来自己创业。通过我介绍认识雷军。实际上引进Hugo一群人都发挥了作用，小米的林斌之前和Hugo是谷歌的同事。我们几个人都和他聊过，他先决定先看几个月小米的成长，最终觉得小米值得他加入，去做一次赌博。现在，他应该是非亚洲人加盟一家中国互联网公司里级别最高的主管。
小米说服他花了多长时间？
童士豪：将近一年，他要观察小米的成长。
他的加盟对小米最主要的意义是什么？
童士豪：第一，小米要开拓国际化的业务，有一个外国人做会更加容易，他会对国际市场更加了解。Hugo是MIT毕业，在谷歌做了四五年，之前是做语音识别的，大概四五年时间。他是巴西人，在伦敦、美国、拉丁美洲都工作过，所以具有非常国际化的视野；第二，他对产品非常理解、技术能力也很强、人也非常聪明、亲和力也不错，由他负责小米的国际业务，大家不会质疑这是一个完全中国化的公司。
说明小米在国际化的规划上，其实有很大的决心。
童士豪：对。目前小米已经去了四五个市场，未来12个月还会进入十几个市场，在海外市场小米的销售增长非常快。去台湾看一看你就会知道，小米已经占到台湾市场的20%，在新加坡成长速度也非常快.我有很多在新加坡、马来西亚的朋友都在等待有更多小米手机在那边销售。
小米之所以往国际市场拓展，是因为小米在中国市场的空间已经接近天花板，需要向海外市场拓展来保持持续的高速增长。可以这样理解吗？
童士豪：不可以（大笑）。你觉得中国人不应该往海外市场发展吗？
过去联想、华为在国际市场的探索都非常艰难。
童士豪：我觉得过去这些公司国际化艰难的原因在于不够互联网化。移动互联网时代，中国互联网企业在海外是有机会。在PC时代，一个网站要去新的国家、新的地区、新的市场，要做的事情蛮多，要买流量、建网站、找团队，移动互联网就不存在这些问题。一旦国际化更快，你能够面对的用户就会变得更多。
微信没有出来之前，谁想到微信在亚洲能够做得不错。微信在美国做不好，我觉得是微信自己怕美国市场。怕的原因是你不了解这个市场，没有经验所以你怕。要是你在那边长大、在那边工作过，根本不会怕美国人，这有什么好怕的。
从工具方面来讲，不管是之前的3G的门户、猎豹、360、UC浏览器在海外表现都非常好。未来工具以外的领域都可以朝着国际化的方向发展，能够把中国的模式拿到那边去，伺候全球的吊丝的用户，这样子的机会是存在。
我记得2012年底和你聊的时候，你非常看好微信国际化的步伐和决心。
童士豪：后来我发现我高估了他们进入欧美市场的决心。我想主要原因是，张小龙跟他们主管的核心团队都在没有国外呆过，所以会怕白人市场。很可惜，我觉得微信本来可以做得比Whatsapp更大、更好。
小米有这个决心吗？
童士豪：因为有Hugo，我觉得有机会，Hugo不会怕美国的公司。但现在小米去美国市场还太早，就连三星、HTC在美国市场都会受到IP制裁。不管你是不是抄它，它都可以告你。所以要做，就要去解决IP注册问题。这需要时间积累。
小米还是会先在新兴市场做一些尝试？包括台湾是很好的第一站？
童士豪：没错。台湾很简单，都讲普通话，相对来讲比较容易，东南亚我觉得不会太难，印度和拉丁美洲和东欧这些市场都有发展的机会。
未来国际化会是中国移动互联网公司的关键词吗？
童士豪：是的。现在互联网公司的老板们在斯坦福附近几乎都有房子。七八月要是在斯坦福附近开会的话，每个餐厅三分之一甚至一半都是中国人，他们把小孩带去那边参加夏令营，同时去见那边见美国的公司，彼此聊一下，互相了解两边市场的情况。在斯坦福附近买房子最多是中国人。一个房子可能有十个人、二十个人去抢。
讲得难听一点，把这个跟帝国主义来比的话，中国互联网公司和美国互联网公司都具备做帝国主义的实力，侵占全世界的市场。因为其他市场没有这么多的企业，是经过这么大的内需市场、竞争如此激烈的市场训练出来，具备如此强大市场的互联网公司经营能力。
往后十年国际化的趋势很明显的变化是：第一，中国公司去海外市场越来越具有竞争优势，第二，美国比较国际化的团队拿中国模式去做全球市场，也会具有竞争优势。这两种企业会越来越多。所以我觉得未来中国互联网的创业团队会希望VC在国际化能够帮助到他们。我的投资也会往这两个方向倾斜。
这也是半年前我更换赛道的原因。我换了一个能投美国企业的跑道，这样能做的事情会更多。我的前东家启明创投是一家非常优秀的VC，他们在中国投了好几个不同的行业，从互联网、清洁能源、IT、医疗。因为这样的缘故，他们还可以继续专注中国投资，海外目前还不是它最主要的战场。GGV本来就是中美两个市场都投的，所以加入GGV对于我个人也是很自然的一件事情。