图文：中科院深圳先进技术研究院院长樊建平

中科院深圳先进技术研究院院长樊建平　　新浪科技讯 11月25日上午消息，2011(第八届)CCF中国计算机大会(2011 CCF China National Computer Conference ，CCF CNCC 2011)于2011年11月24-26日在深圳举行。新浪科技将全程直播此次大会。　　上图为在会上发表题为《建设科研机构的经验与教训》的演讲。　　以下为演讲实录：　　刚才田总讲了计算机科学和计算机应用的工程方面的发展到了一个激动人心的时代、云的时代，这里面还会早就更多的工程的明星和产业的明星。还有一个方向，我觉得计算机学科是一个基础的学科，我作为一个计算机方面的人，在建立先进院的过程里面我觉得是多学科交叉的环境。所以可能视角不一样。第二是构架一个研究机构，过去分得很清晰的，就是把一个研究所分成基础研究、应用基础研究和应用开发三段，每一个研究单元都是在网格上的节点进行构成。　　目前各个技术的进展、进步，带来了学科交叉构架，怎么利用各个学科的进展来对新的满足人类需求的方面做工作，赵伟老师还是讲讲先进院的筹备过程，因为先进院走过了五年，我们当时5个人，我们的深圳来住在宾馆里面，当时是想的怎么建立研究院，到现在在深圳我们在研究跟工程方面的人员大概超过了2000人，我们在全国其他地方也还有其他人。我们正好有先进计算与数字工程研究所，我们把我们的一些布局，我们设计什么样的中心、怎么样去应对目前技术发展的变化，我先把先进院的基本情况跟大家汇报一下，有点做广告的嫌疑，但是这个是因为大会程序委员会希望我做这个方面的讲演，希望大家谅解。　　先进院的基本情况是06年是深圳市政府、中科院，后面是香港中文大学三方共同建立的，它是集应用基础研究和产业化于一体，因为深圳市政府设立研究机构耐心没那么大，说你必须得做的东西在市场上面能够有用。同时，科学院也希望我们在体制机制上有改革，因为科学院有几十家研究所，加上学生有10万，分布在全国各地，所以就希望我们能不能有创新，跟传统的运作模式有所区别。目前科技院有几个研究中心分在我们这儿，我们有一个城市机器人和电动车的集成技术研究所，有医疗器械，主要是高端医学影像和手术机器人的生物医学的研究，有先进计算与数字工程研究所，这个所很大程度上成立是为了支撑深圳市国家超算深圳中心的建设。当然，现在云计算发展得非常快，我们也进行了布局。今年我们又成立了生物医药与技术研究所，我们尽量向药的方面转化。同时我们在广州南沙也建立了我的先进技术研究所。明年我们扩所的步伐还会进一步发展。　　目前，我们人员接近1600人，工作人员接近1000人，这是我们整个的数字。基本上是海外招聘的比较多，有300来位海归。科研经费过去也担心海外的人回国是不是不服水土，这几年我们也发现我们科研经费增长得还是比较快的，累计了7个多亿，远远超过了我们中科院、深圳市政府和香港中文大学三位理事单位对我们的筹备费用。当然我们也发现我们在论文方面原来是工业研究院，我们去年在SCI的论文发表已经有一千多篇，对此我们还是很欣慰的，作为科研研究所还能和其他兄弟研究所一起进行学术上的比较。今年我们接近30场大型的国际的学术交流活动在深圳。我们同时和企业的合作，签了170项工业合同，帮助珠三角企业从低端向高端发展。　　这是我们目前在高端人才方面，在兼职和全职上的人数(图)，我们并没有把人分成必须是我的，我发工资的，实际上我们离香港比较近，香港很多的人员参与先进院的建设，累计有4、50位，非常自由，大家能把他对学科的把握、能把他在国际人脉的关系介绍给我们，当然我们也希望他们多参加我们先进院的考核。全职人员方面，我们目前的千人计划，在广东高校和科研机构中我们是最多的，现在跟老的中山大学、华南理工在千人计划的招聘中也有合作。　　这是我们的千人计划(图)，今年可能还会有几位加入。我们利用广东省创新团队和深圳市孔雀计划在全国招聘人才，目前我们在广东的人才的团队，我们在深圳占到1/3，我们生意的同时也给我们带来了相关的科研经费。　　百人计划，在海外招聘年轻的学者有20多位，科研经费今年可以到3.5个亿，再加上其他的一些收入，可能到4.5个亿。每年应该说还是比较健康的，先进院的发展没有说扩张得太厉害就没钱了。　　基础研究方面，分别是自然基金，每年的增长也还是比较好的，跟我们相关的大学，我们周边的大学有一定的可比性(图)。专利这块我们也在逐年增加，从09年开始，我们成果的转化超过30%，这是我们比其他传统研究所在成果转移转化方面做得比较多的。以论文进行计算的话，我们先进院应该说文章的数量，当然质量我觉得还是有提升，数量我们已经进入到全国研究所的先进行列。我们在科学论文的发表方面应该说我们的基础医学方面的文章上也有，我们希望不断地发表我们的论文。在人工智能、电子信息等方面也有发表一系列的论文。我们在新能源、新材料方面、在计算机数字城市方面这几年也累计发表了4、5篇文章。　　在加强与国际学术团体的合作，建立国际学术声誉和影响力方面，刚才说了，我们这几年广泛地跟北美、欧洲、亚洲的一些国家和地区加强联系，每年访问先进院的有500多人次，平均一年一次还多一些，讲座也很多。我们跟深圳大学、跟香港中文大学、跟香港大学都有研究生办，少一点的有十个人，多一点的有三、四十个人，看来我们的研究生还是比较好的。　　在体制和机制方面，一会儿我还会特别讲我们的体会，我们也进行了一些探索，包括人的管理、钱的管理、科研、产业与资本三位一体的模式，我们有接近60家的企业，这一块也跟传统的研究所走了不同的道路，这是我们的工业基础平台(图)，服务了珠三角大概400家的企业，特别是金融危机的时候我们免费让企业来用。我们办了三家孵化器，我们最近统计大概有61家企业在我们的孵化器里，我们的孵化器的办法都是参与，我们在深圳有2家，在蛇口1家、龙岗1家，我们在上海也有。　　这是我们形成的资本(图)，我们从种子期到成长期，平均的引导期4个是产业发展战略，2015年的期望：能够形成4个100个亿的产业规模，我们跟中科育成、中科道富、中科昂森、中科大生，最近我们跟一个证券公司成立了生物医药方面的基金，进行产业投资和拉动，来无隙对接业务。　　我们在新能源和新材料方面有不少的企业，在高端医学影像方面，像这个公司投资9.3个亿，规模也是比较大的(图)。在机器人领域，QQ机器人我们也卖得相当不错，在今年刚卖的时候，1个小时卖到了1000多台，我们在网站上跟腾讯合在一起来销售这款产品。我们在云计算和物联网领域也有自己的公司，有的市值也发展得比较快。　　重要的研究方向，我很快地给大家过一下，这和我们数字技术、云计算有很大的关联，低成本健康从明年开始，针对我们国家的农村和城市的穷人开发低成本健康的产品。民众健康是工作的需求，我们有点钱以后开始关心自己的健康，这在人类发展历史上面每一个社会都是一样的。但是，我们中国的基础卫生条件是非常的差，在国际卫生组织的排名里面，我们国家是排到世界倒数第四，和我们经济第二名是极其不相称。也就是说，我们全民覆盖的农村这一块，赤脚医生这块去掉了以后是迫切需要的。　　拷贝发达国家已经走过的高成本健康覆盖之路将严重拖累我国经济和社会的发展。奥巴马上台给美国人民承诺的三个事情，其中一个就是医疗改革。我们国家医疗已经占到GDP的15.9%，那我们国家的教育、科技就不需要投，所以对我们国家非常重要。当然现在各个企业也意识到健康成本高，怎么降下来，这方面要下很大的工夫。　　我们这几年通过四年多的时间，我们也形成了一系列的对比，在地方国家也有了自己的位置，也投了很多的钱，有四十多位全职的学术带头人，从世界各地回来(图)，他们在美国、在欧洲的时候并没有针对中国的农村做调查，我们回来以后会把中国的问题扔给了他们，让他们用在国外学到的知识来解决中国的独特的问题。　　首先，我们是把农村的“老三样”替代掉，就是血压计、体温计、听诊器。我们做了一个海终端，是一个体检房，有一个出诊包，对血常规、尿常规、心理参数等进行监控，这套东西我们公开的报价是3.5万，在市场上你把这几样分开地凑在一起大概是十几万，这样一个农民的体检是15块。所以我们今年已经推广了上千个点，效果比较好。　　这个是带有B超方面的心电，就做得多一些(图)。我们自己开发出来的芯片，微流控的微型化学细胞分析仪和微流控的微型化生化分析仪。我们正在拿许可，会进一步销售。我们还推广到非洲去。