狸猫游戏是一家上海的游戏开发商，其">团队成员来自于前完美、腾讯，该公司正在开发一款DOTA类的竞技游戏《无尽英雄》，该公司高管此前正是前腾讯《英雄联盟》团队成员，《无尽英雄》这款游戏即带着对LOL成功的思考融入了MMO+DOTA两种核心玩法。作为一个资深的DOTA玩家兼前LOL团队成员，狸猫游戏副总裁欧阳玮日前分享了他对DOTA2和LOL两款游戏的理解，并且直接给DOTA2挑战LOL支招，以下是全文。
文/欧阳玮 狸猫游戏SVP、高级副总裁
作为英雄联盟服役3年多的老兵和一个DOTA近10年的死忠玩家。很是希望DOTA2能在国内再续经典，发扬光大。
这些年一直在腾讯做英雄联盟，看着DOTA2的临近，有一些想法。希望能给DOTA2带来一丁点的帮助。单纯的希望自己热爱的DOTA,希望昔日的老对手Iceforg能在中国做的更好。
1 市场思路
英雄联盟的市场开拓思路非常清晰。重度DOTA玩家–电竞领军人物–DOTA边缘用户–强对抗网游用户–大众用户。思路明确、精准投放。利用游戏的边际效应踢开了LOL在中国的大门。DOTA2作为一个相似度极高的产品，与LOL的白刃战是不可避免的。但考虑到LOL在世界范围内的用户数和口碑，直接上刺刀对拼，是不明智的。LOL用这个方向打开了市场，DOTA2需要用更明确的思路来引导方向。例如：各大平台的DOTA用户(11对战、浩方、VS等)–类Dota游戏用户(梦三国、起凡三国等)–LOL高端用户(职业战队和俱乐部)–大众用户。这条思路可以在开始避开LOL的锋芒，从另一个地方动刀、切入市场。虽然用户仍然会把DOTA2与LOL相提并论。但在运营内部必须有一个明确的方向和投入重点。确定方向后，后继的推广策略与品牌包装都需要围绕大方向来制定。
2 品牌策略
LOL打进市场的品牌策略是：DOTA原班任命打造、MOBA游戏。唯一的目的就是去除山寨DOTA的帽子，树立自己的品牌。效果很好。这块是DOTA2得天独厚的优势。我认为已经不用花精力太刻意的去强调。品牌走向的精力固定在：传承DOTA正宗，引领大众竞技。将高端竞技大众化。让玩家感受到来玩这款游戏不仅是品味的表现，还是高技术含量的体现。
3 运营方向
DOTA2目前的游戏内的核心依然是以强对抗为主。这种模式不可避免的成为高阁之音，曲高和寡。走到最后就会变成小众群体的游戏。想要打败LOL，几乎是不可能的。要想竞技游戏大众化，就必须有承载大众化的元素。既然是DOTA正宗，那么一些轻竞技的内容也是需要的，比如DOTA的CMC模式，在中国广受欢迎的10V10模式。走纯高端的竞技，用户规模是一定会被限死。
4 推广重点
高校无疑是一个最重要的战场，之后便是办公室。至于这两块怎么推。LOL都有完备的计划。DOTA2要在夹缝中伸出去一条腿，就需要更加多的运营支持。比如用户的导向性，官方的运营活动的侧重点。轻度的比赛机制，配合上适合高校和办公室的娱乐设置，便可比较容易的打开这两块市场。
5 三条腿走路
与LOL的差异化竞争是必须要攻克的问题。
高端竞技VS高端竞技：
LOL的高端竞技目前已经放弃国际上的比赛WCG，创建自己的赛事TGA。同为高端竞技，如何较量?答案或许是在对待他们的态度上。LOL鼓励民间自己自行组织选手。DOTA2可以官方招募队员，组建自己的国家队。代表中国打国际联赛。让用户更有使命感。类似的方案有很多。
大众竞技VS大众竞技：
LOL成功关键原因就是大众竞技的成功。游戏的低门槛，受大众接受的风格，轻松简单的战斗。DOTA2的大众竞技稍显薄弱。较高的游戏门槛，欧美硬派的画面风格都是软肋。传统的5V5对战保证的前提下，低压力，快节奏的游戏模式也要跟上。画面风格在包装上可以找CP包装成更适应中国大部分用户口味(LOL所有皮肤插画都是找中国的CP自行制作的)。DOTA2也需要在可以更改的地方加以调整，讨好用户。CMC和WTF都是很好的模式，不要浪费。
娱乐模式VS娱乐模式
LOL的娱乐模式是它的软肋，新开发的3V3和其他两种模式都已经宣告失败。开局次数综合没超过5%。在这点上DOTA2大有可为。像CSOL的PVE模式，和CF的僵尸模式都是欢迎的大众娱乐模式。具体怎么操作，路有很多。
DOTA2 VS LOL，无非就是这三块的较量。如何取胜无非就是各块的战略和执行。田忌赛马之道运用于此。便可与之一较长短!