传爱奇艺明年IPO
TechWeb 11月16日报道 文/肖芳
据可靠消息，爱奇艺将于明年年初赴美IPO，正在寻找承销商。这家2010年刚刚成立的公司发展速度之快让同行只能羡慕嫉妒恨，因为背后有百度给予的太多支持。
就在圈内热传此消息之时，搜狐腾讯联合优酷乐视发起了反盗版联盟，共同抵制百度和快播。不过，拥有众多高清正版资源的爱奇艺并不在联盟里，虽然搜狐董事局主席兼搜狐视频CEO张朝阳回应称，此事与爱奇艺无关，因为后者向用户提供的是正版内容。但爱奇艺是百度的子公司，邀请其参与也不会来。
不过，此次反盗版行动还是被外界解读为打击爱奇艺IPO。百度影音等产品被指控盗版，爱奇艺作为百度的全资子公司，也同样会被资本方以此理由质疑，尤其在国外资本方并不了解国内公司的情况下。
但业内人士对TechWeb表示，这些因素并不能对爱奇艺的上市构成实质性的威胁，尤其是爱奇艺收购PPS之后，已经稳坐行业前三，并且仍处在高速上升期，同时，拥有富二代背景的爱奇艺还能讲出不同于优酷土豆的上市故事。
流量方面。由于使用习惯的问题，国内80%网站80%的流量均来自于搜索引擎，此前优酷来源于百度的流量一度高达40%，而优酷一直想尽办法降低这个比例，优酷土豆集团CEO古永锵曾透露这个比例降低到了20%，不过百度依然是流量的大部分来源，根本不可能彻底改变。而爱奇艺作为百度的全资子公司，在不影响用户体验的情况下，百度将流量全部导给了爱奇艺，爱奇艺CEO龚宇也多次对媒体表示，没有百度不可能有爱奇艺。
内容方面。爱奇艺买下了2014年《康熙来了》、《快乐大本营》等六大综艺节目的独家版权以及10部热播电视剧的独家版权，甚至连动画片《喜羊羊与灰太狼》都不放过，并且不再进行分销。同时，爱奇艺还将专门成立一家影视制作公司，以投资工作室的形式吸纳影视制作人才，重点投资是自制内容，布局产业链的上游。
客厅战略方面。9月3日，爱奇艺联合TCL发布了互联网电视TV+，并提出爱奇艺inside 战略，随后又联合创维发布了超清盒子。Inside战略类似于intel inside，即将爱奇艺的系统和内容植入到互联网电视和盒子中，爱奇艺只负责内容，而硬件从生产到销售均由硬件厂商负责，与视频公司自己制作硬件相比，此种方式更加保险，也更加靠谱。龚宇透露，爱奇艺inside已经提到和公司两个子品牌爱奇艺和PPS并列的高度，合作的目标企业是国内前六大电视机品牌，明年或将有更多植入爱奇艺内容的互联网电视发布。
营收方面。此前，爱奇艺首席营销官王湘君透露，与合并之后PPS广告主的数量增长了30%。2014，PPS的广告单价很可能从原来只有爱奇艺单价的一半提升到和爱奇艺持平。除此之外，爱奇艺在移动端率先进行货币化，移动端收入目前位居行业第一。
技术方面。与PPS合并之后，双方各自擅长的CDN和P2P技术正在进行打通、整合，爱奇艺将整合后的技术取名为HCDN，整合成功之后，带宽成本将降低到同行业的30%左右。
但在众多亮点的背后，爱奇艺也存在一些风险，想要建立良性发展模式甚至取得盈利，还是需要排除这些风险的。最重要的风险莫过于营收模式过于单一。虽然爱奇艺在产业链上下游均在布局，但营收模式还是只有广告一种。目前，已经有越来越多的用户抱怨爱奇艺的前贴片广告过长，爱奇艺联席总裁张洪禹称之为“幸福的烦恼”，但贴片广告时长不可能无限扩展下去，其它的盈利方式还没有取得实质性的效果。对于明年营收的计划，王湘君透露，将会提高中插水平，不过还是没逃离广告，会员收入等占比基本可以忽略。
其次，内容壁垒并没有稳定。爱奇艺砸重金买下明年众多内容的独家版权，看似形成了内容壁垒，但连龚宇都承认，用钱构建的内容优势不稳定，一旦没有资金支持，内容优势马上消失。在全行业自制内容都还处于起步阶段之时，自制内容近期并不能担当重任。
当然，同行没有任何一个希望看到爱奇艺上市。优酷和土豆的整合至今还没有取得1+1>2的效果，甚至在合并之后，管理团队的出走、避免同质化的改革以及移动端布局过晚让土豆积淀下来的优势正在一步步丧失，而搜狐视频和腾讯视频均没有IPO的计划，爱奇艺的上市必将改变行业格局。
爱奇艺的上市必将加速视频行业的资源垄断，流量也将会向少数网站集中。更可怕的是，爱奇艺若将爱奇艺inside成功植入国内6大电视品牌的互联网电视中，以其销售能力还会在智能家庭领域获得更大的垄断，那时离视频网站盈利便不会远了，同时，视频网站会迎来新一轮并购潮。