组团都有什么我们这个团队叫什么名字

主持人:我们首先给9位阵容非常强大,我们没有详细的介绍,先来一个稍微俗气一点,一般去拓展都要组团,然后组团都有什么我们这个团队叫什么名字,什么黑马班,今天想创新形势上不能免俗,所以你们三组要组团,给自己想一个团名和口号。

李冰:三分钟的时间,想一个口号,好好学习天天向上,或者7070一定赢,待会出来的时候,你们这样介绍,我们什么组,然后我的组员是,然后每个人介绍一下我是谁,然后再来一个就是请说一下你的梦想是什么。

主持人:冰哥你一定汪峰的口吻说一下。

李冰:还有一个主题是为梦想加油,待会介绍一下梦想是什么。

主持人:他们想的时候我们做一些探讨,80后的探讨我们说真正的分水岭不应该在0这个位置,应该在5这个位置,85后称为互联网的移民,95被称为互联网的原住民,今天70、80、90的PK有点取巧,大部分的嘉宾还是寻求一些共同点,90后是跃跃欲试了是吗。

90后:我们这个名字想好了,他们选我当组长,我们团队的名字就叫小鲜肉,因为我们团队中有一位非常高的刘克楠,做的产品安全套,刘克楠在的公司叫小米,小米的口号为发烧而生,我们的口号大家一起念一下,"为发骚而生"。

张露:我的梦想就是让自己强大,拍死挡在我前面的巨头。我们做智能家居安防和报警的。

刘克楠:我们公司说简单一点是卖安全套做APP的,梦想给人提供纯粹摧毁,产品的公司。

吴幽:我们是一起成立天时投资的基金,移动端偏工具的方向,30年前的时候,也是他的第一个一百亿的美金,我的梦想是,我可以感受一下,我的梦想就是折腾世界让世界更美好,谢谢大家!

70后:我们是70后,看起来有点老,但是我们心在路上,一直最年轻的那一群,我们的口号是心怀美好,快意恩仇。同学们加油。

主持人:70后的场子交给大风。

李冰:讲讲你的梦想是什么?

70后:我希望苦逼的中国人,通过趣玩变的有趣一点,要与时俱进,有趣自然就是正能量。

70后:刚才聊了一下我们喜欢的武侠人物是谁,这位老大说是小李飞刀,90后不知道是什么可以看一下,我们推举的任务是黄老邪,一个爱人,然后聪明决定,然后隐居桃花岛上,然后快意恩仇,我们也不指望非要去要求你怎么样,或者想让世界变成什么样,但是我们绝对是让自己先变成什么样。我的理想成为环游世界的吃货,和爱人到最后一天,企业只是顺带玩一玩。

主持人:我觉得他们几个非典型70后,所以70后的认同他们刚刚这段话请鼓掌。80后认同请鼓掌,90后的认同请鼓掌。我觉得你们是80后的粉丝最多。

70后:我的梦想比较简单,创业九年来,一直围绕着让中国女性更美一点努力,做了电子上午,做了传统的医疗美容,两块业务做,都是围绕让女性美一点的梦想前进,很简单。

李冰:谢谢70后,接下来80后。

80后:我们的名称是主流派,我们是上有老,下有小,中流砥柱不可少。

80后:我是李树斌,不知道大家有没有很多人看过,说我们的文明非常低级,人流的脚步就是月球还是我们的梦想,如果能踏出月球以外的事情我会奋不顾身的去做,这是最大的梦想。

80后:我目前的梦想,没有李总那么高远,我是希望咱们全中国的女性能够有合理的价格,能穿上符合中国人版型高品质让他们变的苗条性感的牛仔裤。

80后:我们现在服务中国的小商户一百多万,其实我的梦想更多给中国年轻人,特别是现在我是80后,但是我更多希望在中国有一家公司,坐一个平台,像美国谷歌一样连线发挥自己的梦想和创意,这个事情我在努力,谢谢!

李冰:那么三组队员的话大家都已经认识,也分别能够看出来不同的特点和不同的梦想。那么接下来第一个环节,问题是在企业里,假设我是这一组的,作为70后我是怎么看待80后和90后的,问题换到80后,他们的问题就是作为80后怎么看待70后和90后的,90后就是在企业里面怎么看待80后和70后,三分钟讨论时间,三分钟时间之后一个代表发言,发言的时间有三分钟。

主持人:趁他们讨论一下我们回顾一下队名和口号我们把这个记录下来。为什么把这段话写下来,整个发言过程当中他们的观点和例子和思想是不是和这个是契合的。

90后:首先我说一下我对70后的看法,我们公司没有70后的,只有68年的,我平时基本上不怎么搭理他,他想什么我也不知道。80后可以通过聚餐K歌可以看出来,他们平时有什么意见很扭扭捏捏,吃饭也好,K歌也好,都不太放的开,对我有意见不会直接说,90后不一样,我们公司90后,如果说我的想法,或者我跟他的意见形成冲突,才不会管你是不是老板,直接上来可以直接批我,就是这样。

90后:刚才通过70后和80后说一说他们的梦想,我们已经发现了,他们已经没有梦想了。

90后:我们公司有两个70后,然后两个70后我也不怎么太搭理他,剩下我们80后分两种,一种是思进取的80后的,还有不思进取的80后,我觉得没有这么大的区间,主要心态的问题,我们公司明确的规定不招70后,对这部分人抱着放弃的态度,所以在武侠的这种之前,我觉得机关枪面前没有任何优势的。

主持人:请问一下你们三家公司给员工的平均工资是多少?招不起70后和80后吗?

90后:我们公司的平均工资在5K以上,我觉得80后平均公司应该是6到7K,反而60后的工资是四千多,这个和个人的能力有关系的。

90后:我们公司他年薪最高的一个人就是90后,90后的女生是19岁开始工作,然后做技术,我们公司是没有70后和80后,只有90后,大部分人都是90后,最小92年,我们最小的14岁,我们是卖安全套的。

李冰:为保青少年而生。

90后:我讲一个故事,刘克楠给我邮寄了安全套,全公司都知道,公司有一个女生买了一箱安全套。

李冰:90后发言结束,一个企业里不用70后和80后,认为70后和80后没有梦想没有前途能力也比较差,大概这么一个意思。那接下来我们请80后还是70后发言,可以主动举手,不主动就指定。

70后:我们就开始,PK可以留到后面,要不你贤来一下。

70后:80后是夹在中间特别苦逼的一群人,发言都不敢先发。

80后:我们一开始就定好尊老爱幼,所以让你们先发言。

70后:是这样,讲到刚才说70后没有梦想,其实70后的梦想刚才已经讲了,70后的同学我们都是永远相信美好的事情即将发生,为什么?追求的过程当中不装逼,只要往前做,大风说他想旅游,旅游的目的是什么呢?结交一个异国的异性?还是到外地看一看,是不是有合适的工作机会,那实际上都不是,不要怀着目的去旅游,这是70后旅游强健的心态,我们企业是这样,相信做的事情有价值,美好的事情不断的发生,相反刚才安全套我买了很多,这个事情是这样的,我觉得90后的同学有一个特点,我们很包容他们,他们很激情,有的时候做事情比较着急,精力不够,性精力不够,导致做的安全套水太多,我觉得这个没事,这个事情就是说,有精力美好的事情自然会发生,我们公司刚才讲高管团队,是85前和79后,90后我们非常喜欢,招聘了很多90后,是这样的,90后确实便宜一些,但是并不贱买自己的知识,因为他们永远相信跟着70后的人干美好的事情总会发生,他们愿意有的时候实习生800块钱加入公司,很快做到三千块钱拿两万奖金,和70后的同学说肯定打死不会干,只有90后能成为基层的中流砥柱,这是我们相信的,是这样的,我们刚才在讲我们喜欢什么?我们大风这个公司,我们还是比较了解。

70后:我说一下我们不在乎你是70后、80后还是90后。

主持人:谢谢70后的发言,这个手法非常老练,轻描淡写之间把人家灭了一吧。

80后:我们公司70后有五个人,全部都在采购部门,还有一个60后,对我来讲对他们理解虽然大部分职位比较高,但是对他们的理解,就是其实内心已经自暴自弃了,实际上还在评价90后没有创意,或者80后,自己已经自暴自弃了,大部分人任劳任怨,觉得自己没有什么创意,只能干辛苦的活,干什么都同意,从这个部门换一个部门,他也能干,再换一个部门也能干。他们对于尊严这件事情要求很严格,说话的时候,80后说话还是要思考再三,基本上顺着他的意思办,他们还有好处,他们欲望并不高,基本上就是说,能有一个什么样的大房子住,儿子能上一个好的学校基本上他们满足了,所以这就是我对70后的评价。然后我发现他逐渐变成这样的人,我和他的关系越来越恶劣的。

80后:我们说一下对90后的看法,我们的微店是95和97的小女生开店,运营都是90后,从他们身上学了很多词,各种无节操,还挺开心的,他们挺有精力,我觉得作为一个80后,我会怎么样?我告诉他们做事的方向,但是他们很有创意的做,基本上创意,所有的运营执行和想法交给他们,我做战略的方向,我完全喜欢90后说实话。

80后:我讲一下80后,目前来说是最好的时代,不管台上在座各位创始人是80后还是70后还是90后,我相信在座各位你们公司里面的高管,公司核心管理层也是80后,我觉得80后是伴随着互联网长大,有一定的社会经验,传承了70后一些优秀的特质在身上,不缺乏90后的创新和拼搏,以前评价80后是废掉的时代,但是80后向大家证明了是社会的中流砥柱,我相信我们做到了。最后还有一个,我们总结了一下,70后这个年代不太有选择的,没选择,80后是有选择,90后是只选择自己喜欢的。

李冰:谢谢,刚才三组都分别阐述自己的观点,刚才有的组员已经不满足其他队员对他们的评价主动开始阐述了,先马上给大家PK的时间,PK的时间两分钟,这个时候可以对于第一轮的观点做一个完善和补充,可以对其他组的,认为他们讲的有漏洞和缺陷可以攻击他们,两分钟,给你们一分钟的时间思考,你们可以总结一下,一分钟以后我们PK开始。接下来PK时间,每组都有,有主动先发言的吗?

90后:首先从刚才那个环节可以看出80后和90后讲的特别罗嗦,一再强调自己的观点,一句话就可以OK,不需要讲很多东西,再一个70后,说话的时候不敢说出自己的心思,说出都不是自己真实的想法,我们不需要这样,是自己怎么想就可以怎么讲。

李冰:总结一句话,你说装逼我就无感。

90后:我先不说他们,先说今天我来现场的发生两个事,第一个事大家知道现场进行场都给手环大家带着,我也带了,不然进不来,我进场第一件事,冒着把自己手腕割伤的风险剪下来了,不想和别人一样,我们是非常个性的一代。还有都上台,我们是唯一一个站着,证明两个问题,一个体力好,一个证明他们体力不好。还有周总讲的非常非常好,周总您刚才讲的非常好,70后他们永远相信美好的事情即将发生,然后80后相信美好的事情可能会发生,然后我们这美好的事情天天发生。

80后:我们刚才总结到目前为止没有看到一个长期红火的90后的创业家在,为什么?他们说的大于做的,所有很多是媒体明星,企业家也是媒体明星,这是90后存在这样的状态。

80后:我觉得说说我对90后的看法,六个字,无节操的一代。

李冰:你是表扬他们还是批评?

90后:80后已经不敢说话了。

80后:80后更多是做,90后是说,70后是做和想之间不断的纠结当中,我觉得是这样。

70后:刚才说的非常好,我们公司很喜欢90后的人干那些冒险的事情,80后让他们干比较稳定维护的工作,我们想他们做,这个其实我真的是,真心话,就是因为70后的人干基础的事情没有什么锐气,90后光角不怕穿鞋,只要不是富二代,经常逆袭都是90后,以前人都说90后不好,不管90后和80后放到合适的位置上去,这是对整个,我觉得这个不是PK他们,是对我们有所帮助,谢谢大家。

70后:我随便讲讲,我们公司除了四个人是70后,要么有几个扫地的阿姨是,其余的好象都是80后,现在已经有20%、30%的90后出现,这个里面我的高管领域,20、30个总监,里面90后之前其实有一个人,那这个人他往往进来的时候是非常张扬的,他思维非常快,我非常认同我们90后小朋友的创意和想法,前两天聊天的时候说一个词我没有听过,他说现在很多人都得穷癌,就是很穷的癌症,就是我们经常没有办法治疗这个穷癌,就是他们会有很多很贴心或者很温暖,有的时候很新锐或者没节操,或者非常有创意非常有节操的事情出现,在他们身上可以看到他们对微小事物的把握是真心和真诚,他们这群人非常棒,有一个小朋友比我小20几岁,我把前面给他,让他做,80后非常担心,中高层都是80后,他们担心这样的小孩行不行,平时不懂得沟通,因为沟通起来经常是牙齿带血的,在这种情况下,愿意和我,和几个70后沟通,为什么?因为他们身上正如我们身上一样有理想主义的光芒,有个性主义,敢于释放自己,敢于表达,敢于爱,这个非常棒,人性应该有的一个部分,就是勇气。我让他做这个事情的时候,就是他基本上什么这种部门协作,都很难,那我们得帮助他们怎么收起自己的爪子,在你真正对外的时候,愤怒的时候伸爪子,平时的微信,心存美好,所以他们非常棒。

主持人:我看到这段讲话很深情,90后的朋友有点蒙,这么夸我们,我们给你们一句话的时间。

90后:其实我觉得刚才李树斌哥说到了很多企业家媒体捧出来,我们这一代和70后和80后不一样,我们自己做的好和别人说,他自己做的不好怕别人知道,我们即使做错也敢于表达自己,也非常感谢70后和80后,他们之前创意的历程,特别失败的一些案例给我们非常大的体会,谢谢他们给我们当炮灰。

李冰:我们这个环节到这里,接下来每组用20秒的时间对整个过程的观点做综述,也可以向观众拉票。

70后:我们先说,他们觉得我们老是最后说,我们先说,大风的观点我们不在意70后80后90后,在意是美好的东西留下多少,这个世界是你们的,也是我的,当然归根结底是我们大家的。

80后:我们80后用了这些年证明我们的能力,我们现在逐渐走向社会的主要工作岗位,绽放自己的光芒,成就自己的事业,我相信80后这个岗位会越走越好,会继承70后的优点,集成90后的精华,把80后这一代的传统体现出来谢谢!

90后:70后已经老了,80后也走在老的路上,只有90后的用户代表未来,90后的用户才是未来电商一个客户的主力军,所以说希望大家支持我们90后,记住我们的名字,我们的团队名字叫小鲜肉,我们的口号是为发骚而生。

李冰:接下来给台下评审团一分钟的思考时间,决定手里那一分投给哪一组。

主持人:我们两个主持人一个70后一个80后,听90后这么讲,我很感伤,但凡人说我老我就特别感伤。我们发现是女性搞定帅哥,男生去征服美女,这样的策略。

80后:我们80后这一组在想,至少80后应该支持80后对吧,谢谢大家,谢谢台下的80后。

李冰:这样,直接开始投票,一分钟太长。90后四分。80后两票。70后5分。

主持人:怎么出来五分,一共十票。这边是五分,90后非常抱歉你们要减一分,你们的支持者他们其实是属于篡权者,那一票无效,这是第一轮的场上比分,有限出乎意料。

李冰:我们接下来进行第二轮,我们的任务讲电商创业成功三个关健词,因为我们台上都是创业者,也都是企业家,创业有他们自己的认识,那在此之前请九位轮流讲一下他们认为电商企业创业的关健词是什么?这样轮流。一直讲下去,讲不出来的时候停下来。

主持人:我们电商创业不仅仅是第一次创业,包括我们传统企业的转型也算在内。

70后:产品。

70后:人、团队。

70后:有趣好玩。

80后:我觉得是去中心化。

80后:模式。

80后:对产品的感情。

90后:找到产品的痛点。

90后:找到产品的嗨点。

90后:文化。

70后:用户。

70后:钱。

70后:利益机制,分配机制。

80后:玩法不一样。

80后:资源。

80后:节奏。

90后:我觉得电商的诀窍就是一句话。

李冰:我们只要一个词。

90后:靠谱,干货,有梦想,走正道。

70后:坚持。

70后:流量。

70后:拥抱变化。

80后:有人说设计吗?我觉得设计蛮重要的。

80后:线上线下的融合。

80后:品牌理念。

90后:情怀。

90后:节操。

90后:视觉设计。

70后:要说可以说一天一夜,分的太多了,如果只是说三个四个,应该换一个问题。

李冰:我们接下来问题是这样的,从已经写的关健词每组选三个。

主持人:时间到,

80后:我们认为选三个最重要,第一个模式,第二个团队,第三个资金,阐述一下只有一个好的商业模式,才能吸引来资金,吸引来好的团队,同时才能吸引到资金过来,我们觉得这三个最核心的要素。

主持人:其实大家可以看一下,自己每个人心中有判断,做电商人有正在创业和再创业的朋友,看看你们心中的关键词和嘉宾的关键词有没有契合度。

90后:我们总结第一个是痛点,可以好理解,电商创业解决痛点和创业的问题,仅仅有痛点不够,要给年轻用户做嗨点,这些痛点对70后和80后很痛,但是对我们来说可能没有那么痛,所以要制造一个嗨点,让你的产品与众不同。我觉得最重要一个,其实就是文化,其实我们传统,就是比我们年长一辈他们做的所有的事都是和效率有关的,他们解决永远都是效率的问题,电商是典型解决效率问题的商业模式,拿东西到线上卖,很便宜,可能送货快一点足不出户就解决了这个问题。但是我们新的一代的创业,不仅仅是90后,我觉得大家更应该做和文化有关,一个商品一个品牌,就算是电商也是有情怀有文化的产品,我觉得这个非常不一样非常特别的,谢谢!

主持人:谢谢90后,70后。

70后:第一个是产品,第二个是团队,第三个是利益分配机制,为什么是我请大家一起从上面往上读会发现一个问题,第一个我们放在第一位是利益分配机制,因为如果利益分配机制是什么东西?比如国家最重要可能就是利益分配机制,如果战乱不断各种东西不断,肯定是因为他即得利益者不愿意放弃,他是一个貂熊灭掉另外一个皇帝,成为被别的貂熊灭掉的皇帝,所以我们认为这种情怀非常重要,就是你怎么样把利益分配这个东西做好,我自己能够明确感觉到,你如果只是给他加薪,给他晋升,给他设置的这些不够,现在每个人可以很轻易的创业,可以抛弃你,可以很容易的,无论二三线还是三四线的创业者,拿的钱肯定比你加薪多,为什么留在你身边,除了人格魅力之外还有什么东西值得他留下来,肯定有更大的东西才能让他留下来,所以我有深切感受的,去年的时候我们在年终的时候80几个人拉到宾馆里,他们以为开什么会什么的,我们请了比较牛逼的律师跟他们讲,他们成为股东的事情,怎么样换算这个钱,怎么样知道未来怎么分红,能获得什么,什么叫股东而不是期权,做完之后所有人惊讶,一个中午饭要做决算,是不是要成为股东,当时的钱非常少,完全本着正义的情况,相对来讲有的人是高管,虽然是80后,也是需要拿出不少的钱的,这个时候他们短短几十分钟给老婆老公打电话,我当然要买,然后我们的设计师,甚至我们的设计师说能不能多一点,什么时候可以第二轮,他们会非常在意这个事情,从这一天之后,今年所有的,无论是高股和低股,他们的心真正成为公司的一部分,所以可以补充一下,这样良好的利益分配机制是你一开始做公司的时候要设想的,你如果定下来这个承诺,就像一个婚戒一样最好不要摘下来,这是第一个最重要的。如果利益分配机制做的不好,他会摧毁你最最优良的团队,如果你的团队不好会摧毁你花了无数精力地位和服务的产品。

李冰:接下来给各族一分钟思考时间,可以补充和完善也可以攻击,现在开始。

90后:首先70后团队讲走的人特别多,我感到非常的遗憾。其实我们没有讲一些具体钱和机制的问题,这是公司最基本的问题,而且我们发现其实70后和80后做公司的时候,很多公司的模式是地网式的,我觉得上下级特别明显,或者老板和员工之间特别明显,我们90后我们自己创造的,我们企业理念绝大多数人的年纪比我们要大,这个时候我们的沟通方式和利益分配方式可能会和70后和80后他们公司管理方式发生一些不同的变化,我觉得我们更平等,像一个生态系统一样,就像大象这样一个研发产品这样一个,通过电商销售渠道做的产品的团队,也可以搞这种乐队,所以我觉得怎么能让这种员工的自信和灵感释放创造这样的环境,比起利益分配的机制和其他很普通很基础的东西更加重要。

80后:我们最重要是模式,这一点其实是这样子的,整个电商可能从以前淘宝开始,其实那个时候中国只有不多的一些网民,那非常成熟以淘宝、天猫这样的大商城的领域,然后到后面出现导购这样的东西,我们觉得模式上基本上我们在学习以往的模式,其实可能很难,就是今天假设重新创业,不管是70后还是80后还是90后,按照以往的模式创新我觉得很难,我觉得两个关键词,模式上跟以往的玩法要不一样,另外的事情在移动端上,看怎么在模式上做创新,不然的话我觉得其实提了很多嗨点和文化,各种东西,我觉得到最后模式不一样,你的模式让别人感觉到,垂直领域也好什么领域也好和别人不一样,你有没有创新,我们觉得模式是最重要的。

80后:我觉得今天讨论资金的问题,有人说钱不重要,因为他们是三个成功的90后,他们第一次创业很短的时间内拿到很好的东西,他们没有钱的概念,包括京东和各个都有一个阶段经过一个周期,很多人都是因为某个过程当中因为钱的原因倒掉了,并不是做的不好,这个钱就是他给你很多机会,我相信有一些人一次成功了,没有体会到这个过车就成功了,大部分人电商是要有失措的过程了,钱给我们很多失措的机会,没有钱我觉得这一点,甚至一次机会都没有,半次机会,这样对电商来讲太难,电商是持久战,钱特别重要。

主持人:我很想问一下,对钱有同感请给一点支持,看来不是一个人的苦。70后。

70后:我们总结一下,90后讲的点很难取舍,但是我们只讲三点,问题的定义实际上你从创业开始应该重视的事情是什么,而不是说创业的整个过程所有你要考虑的点,因此我感觉90后会以后出现问题在团队上,因为他找到痛点和嗨点,没有把利益机制分配好,产品做出来会打架,他们利益分配前期没有想清楚,90后会很快做出好的产品,但是不是做公司,做产品和做公司有差别的,我们讲的是创业,而不是做一个产品经理,当然产品经理很重要的一环,你做公司利益分配机制最严肃的。中间有例子是苹果,乔布斯是产品之神,大家认为他死估价会大跌,确实已经跌了,苹果5,苹果6,现在股价已经回来,中间靠什么?只靠产品不行,只靠文化也不行,只靠痛点和嗨点,有一个机制产品能够延续和文化延续下去。百度走了好多人,但是百度仍然是中国互联网公司,机制和文化,这是今天创业最关注的问题,80后讲的模式不太同意,从创业开始,这个模式这个词听起来很纠结的词,80后也是一个很纠结的群体,因为创业天天都在想模式,但是今天世界上最好的模式都在不停的变,我们的观点坚持我们那三条。

李冰:接下来我们给各组20秒的时间综合思考一下,然后有3秒拉票的时间。

主持人:刚才发言非常有特色,90后讲的感性,80后是理性和感性都有,70后非常的讨巧,上来重新定义问题,直接从逻辑着手,是非常理性,最后攻击到他们的痛点,所以就像他们这个风格和他们成功的原因或多或少有类似的地方。

90后:我觉得80后和70后说的很对,这些是必要的基础条件,如果没有做好不用做公司了,但是更重要的一点就是你不管做什么样的公司都需要他们刚才讲的产品,这个什么团队分配机制,但是我们讲怎么做一个电商,电商我觉得跟我讲的比较符合,有一个东西,而不是讲怎么做一个公司。

80后:我觉得有的时候我们赚一圈发现多干了几年,做好的东西都是做不好的东西,最基础的东西需要我们重新回顾一下做最基础最需要的元素,这是我们的观点。

70后:我们最后的拉票,真实的活出自己,快乐的成就别人,我看大家的每一张脸很严肃,非常感谢大家在这里挺我们,做任何事情不要纠结,无论爱情生活和创业,勇敢的跨出那一步,不要纠结,又不会死。

90后:请大家尽情投票,我们有一句口号,我们不在乎输赢我们就是认真。

主持人:我们今天结果非常明显。

李冰:得分是70后10分,80后5分,90后也是5分,80后和90后打平了。那这样,不能打平了,最后给听众一个机会,给他们决一个胜负,可以向他们提问题,如果回答的满意提问的朋友可以指定他的票投给80后还是90后。

提问1:我想问一个问题,70后为什么这一场赢了,80后和90后没有赢,你们输在哪里,谢谢!

80后:其实我觉得整个70后的思考还是多吃了几年饭多积累的很多事情他们的思考不能说这个饭是白吃的,他们是有深度的,我认为他们的发挥,整个的状态我认为特别好,尤其是幽默的语言加上大风同学非常有激情,我很佩服他们,包括他们在这个状态下,现在很多人创业,尤其电商,我发现很多人有点匹配的状态,大风整个的竞争状态,和70后整体的风格心底里面特别佩服。90后相对来说,能够打平,我觉得90后还是有很多新鲜的血液,能够感染很多人,虽然大家可能从感情上觉得他们说的确实未必听的懂,或者这些东西没有经历过,但是确实他们表现的主观的这些东西比我们好很多,我觉得这一点上我们应该学习,80后稍微有一点在这个体验上,稍微的有一点不够有情怀,然后在这个行动上,不如90后敢行敢出,我的总结这一点上,我认为比分目前还是认为是合理的。

90后:我觉得我个人,老刑几天前让我拍片,第一天拍说我是托,我是发自肺腑的感受,感谢老刑,也感谢李冰,两个70后我非常感谢,因为派代结实了很多优秀创业者的代表,非常感谢70后80后,在我本人创业的过程中,包括我做投资过程当中的一些指导,所以说我觉得比分其实并不重要,重要的是,就是我觉得确实是90后代表着未来,70后和80后他们死撑,但是他们未来一定会被90后颠覆掉,他们还在行业是发自肺腑对他们的这种内心的一种尊重,包括过去的几年里,包括我们三位过去几年创业当中,不管是70后还是80后,投资人还是创业者一些帮助,我们认为这个比分是合理的,我们不在乎输赢,只是想努力做好自己的事情,谢谢!

李冰:谢谢90后的发言,我一个意思,我非常佩服你们,你们德高望重帮我过,但是我们将来要干掉你们。

提问1:90后。

李冰:我们比分出来了,70后10分,80后是5分,90后是6分,我们准备了小小的奖品。第一名是王者奖,第二名是精英奖,第三名是进取奖。

时间: 2024-09-09 14:13:43

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 分享一下 weibo@左耳朵耗子 陈皓的"建一支强大的小团队"报告内容,挑选了几点. 人物介绍 行业背景 :金融行业(Thomson Reuters) ,计算平台(Platform),电子商务(Amazon)  技术背景 : C/C++/Java,Unix/Linux/Windows ,Web  个性:码农兼包工头 ,敏捷恐怖分子 ,Unix/Linux/C/C++脑残粉 ,"技术部门无技术种族"歧视者 ,程序员文化民族主义者  陈皓是酷壳coolshell的博客

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1.SEO主管        负责公司SEO统筹及管理.具体工作: 1)SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,包括内容及链接策略等. 2)统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行. 3)竞争对手和关键词分析. 4)网站构架设计. 5)标准制定,对公司网站的新建内容.HTML代码.页面优化都应该有的内部规范. 6)培训,SEO团队内部的培训提高,以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训.        由于SEO主管需要全方位的了解整个SEO过程,所以其

IT团队需要的10个关键安全能力

招募人才时关注以下安全技能,安全团队就将能够预防.保护和缓解网络安全攻击的伤害,并能加速修复过程. 随着黑客变得更加高端,攻击更加频繁,公司沦为网络攻击受害者已经不是会不会,而是什么时候会的问题了.残酷的现实,让很多公司都开始重新评估自身安全工作方法,重新审视将有限资源高效分配到威胁缓解上的最佳实践. 很多客户已经开始认识到,在期待最好情况的时候,却不得不为最坏情况做好准备.此时,拥有正确的安全技术组合就成了关键. 以下10个安全技术能力,就是公司企业在补充或升级自身安全团队的时候,应该重点关注

为什么现在的人工智能助理都像人工智障?

"我不是针对谁,只是在座现在所有做C端智能助理的都是坑."  在确定这个话题之前,有必要先对群嘲做个限定: 现在:在"API困境"被解决之前(后详). 人工智能助理:这里指的是Intelligent personal assistant/agent (IPA) 又称为Virtual Personal Assistant/Agent(VPA)--帮助个人完成多项任务或多项服务的虚拟助理,当前讨论的核心驱动力是人工智能.(什么你说用人来做处理单元?那是呼叫中心,也叫客服