高毛利驱动线上线下T恤大战

  棉价下降,服装品牌商坐享成本红利:

  一件10元成本,高毛利驱动线上线下T恤大战

  又是一年夏天到来,千款万款T恤开卖。近日,有珠三角服装制造企业负责人向南都记者透露,近来棉价下跌,一件T恤的材料成本降至10元左右。算上各式各样的渠道费用,即便只卖29元,依然有较大利润空间。

  的确,近期凡客的“VT”、优衣库的“UT”,到美特斯邦威的“MTEE”、森马的“什么T EE”,T恤这种最简单却又变化多端的服饰在今夏线上线下销售推广都显得格外耀眼。品牌商火拼,今年小T恤将掀起一场大战。

  T恤B2C,19元标价成本10元

  棉价下降,对服装加工企业目前还不是好消息。记者采访发现,加工企业一方面背负着成本增长压力,另一方面由于棉价下降,服装品牌商更是把订单价格压得死死的。

  此前有消息称,全国工商联曾耗时两个多月对广东、浙江、江苏等16个省进行系统调研。结果发现,中小企业特别是小型、微型企业的状况可能比2008年全球金融危机时更为艰难。

  与此相对,一直标榜轻资产,不设生产企业的服装品牌商却能在此时享受低棉价的成本红利。眼下,广州上下九步行街,到处都是“全场T恤一律××元”的海报。与这类个体商贩“11年新款5折上市”、“租金到期亏本甩卖”的古旧营销手段相比,服装B2C企业的招式则显得鲜活得多。加上不用面对日益增长的租金成本,从19元到29元,以梦芭莎、凡客为例的电子商务企业更是将T恤价格刷出了地板价。

  值得注意的是,早在2010年夏季,凡客诚品便以29元的统一标价推出了500余款T恤。一年后,经历了人力成本及原材料,特别是棉价的不断攀升,大量国内服装品牌纷纷祭起了涨价大旗,凡客诚品的T恤价格却依然保持在29元。尽管在凡客内部人士的公开言论中,29元只是个几乎不赚钱的“临界点”,未到亏损的水平。

  “如果真是赔钱赚吆喝,那么T恤卖19元一件的梦芭莎怎么活?”一位本地服装制造商向南都记者透露了其中的秘密。据他介绍,以一件前胸胶印款式的圆领短袖T恤为例,原料再加上印花和水洗等成本,13元左右的成品就已经很像样了。“这是几万件起做的价格,如果规模到达百万级,成本控制在10元左右也不是问题。”

  品牌商独享盛宴

  13元,这未必是个让人瞠目结舌的价格。即便只是略懂商业知识的消费者,也知道凡客诚品这样的电子商务企业还要在渠道上砸不少钱。“渠道成本包括营销和物流两部分。”依据公开资料中,凡客诚品每年人民币1亿元左右的营销费用,服饰行业分析人士廖洁容简单算了笔账———按T恤可连续销售5个月为例,摊到销售时间段的营销费用约超过4000万元。再考虑到T恤为主打产品,投入占整体产品线的大部分,约合2500万元。依据服装内需市场增长幅度,销售量按去年基础(400万件)增加30%,约合520万件,那摊分到每件T恤上的营销成本不到5元。

  至于另一项成本“大头”物流费用,每件包裹约合5元。而凡客诚品目前的市场策略是“满59元免运费”,摊分到每件T恤上成本不到2.5元。“再算上设计、包装、管理等成本,总体成本在20元出头已是‘峰值’。”廖洁容特别提到了凡客诚品在“设计成本”上的取巧之处,“没有特别大牌的设计师和高昂的图案版权费用,因为这些设计师本身也需要通过凡客来宣传自己的作品,这样一来设计成本就不会很高。”

  虽然,这不算是最为精准科学的算法,但也大致反映了T恤B2C的成本构成。和凡客诚品一样,美特斯邦威也是近来“T恤战争”的主要参与者之一,不过其T恤的“起步价”已经是凡客诚品的两倍,部分价格更超出100元。廖洁容表示,从整体成本来看,美特斯邦威店铺租金及人员成本远高于电子商务中的物流成本。此外,与上影、梦工厂、索尼PSP的合作,以及为变形金刚、圣斗士以及H elloK itty等形象支付的版权费用亦很可观“国际品牌优衣库也需要支付这些费用,而由于品牌的差别,他们的T恤可以从79元往上卖。”廖洁容如是说。

  一场热闹非凡的T恤市场盛宴,看起来各式各样的品牌和销售形势都能找到适合自己的活法。不过上述服装制造商负责人告诉南都记者,仅仅是品牌端能享受这场“盛宴”。“制造环节没有任何技术门槛,最多也就是为了防皱,往布料里增加点莱卡面料之类的工艺,稍许有些考究而已。”他表示,在这种情况下轻资产运作的品牌商销售火爆,制造商却承担着越来越高的压力。“特别是近来棉价下跌,对品牌商而言,他们的议价能力又高了,压价的情况比比皆是。”

  南都记者 方南

时间: 2024-07-31 16:03:09

高毛利驱动线上线下T恤大战的相关文章

线上线下双重心战略:淘品牌梦断逆袭之路

为对互联网更为熟悉的淘品牌,很难讲战略重心完全转移到线下店铺中,线上线下的双重心战略,也牵制了众多品牌的精力,让他们的发展并不顺利. 文/天下网商 周麟 与线下传统企业对线上的热情颇为一致的是,从线上成长起来的互联网品牌们也对线下这块大市场充满了期待.优者谋先动,以天猫女装品牌为例,排名前四的韩都衣舍.裂帛.欧莎.茵曼在不同的时间开展了自己对线下市场的摸索,而在遭遇线下零售市场成本的高企.线上线下精力难以同步等问题之后,他们的实体店策略又不同程度地转为保守.其中,以大投入试图将线上线下完全打通后

新零售技术双11大阅兵:线上线下融会贯通 智能应用全面升级

2017天猫双11全球狂欢节总交易额1682亿,无线交易额占90%,创造了交易创建峰值 32.5 万笔/秒,支付成功峰值 25.6 万笔/秒的历史记录.双11 已经成为全球所有的商业力量在科技.大数据驱动下的一个全球大协同. 今年的双11是阿里巴巴与线上线下亿万消费者.全球14万品牌.海内外超100万商家共同迎来第九个"双11",也是"新零售"真正融入消费者生活后的第一个"双11".今年的双11我们在线上和线下两个大舞台上充分展示了整个生态体系从

中高端餐饮线上线下客群性质差别不大

与不少餐饮业大佬一身休闲装不同,张俊7月底还是穿着一身正装,甚至还有西装--当天上海气温有30多度,这似乎挺能反映小南国作为中高端餐饮代表的身份.张俊是小南国负责O2O项目的策略兼对于O2O,这似乎已经不是一个要不要做的问题,而是怎么做的问题.即使是中高端,也要考虑如何接地气"飞入寻常百姓家".要知道,由于宏观经济增长放缓以及政府对于三公消费的限制,高端宴请市场出现明显下滑,小南国亦受到波及. 张俊在接受小鸥访谈过程中聊了很多,他提得最多的就是转型.作为一个6岁孩子的父亲,他多次提到小

O2O提倡的线上线下一体最终还是是需要落地的

尽管关于O2O的畅想十分丰富,但O2O提倡的线上线下一体最终还是是需要落地的.在这个过程中,传统品牌商家需要遇到哪些问题?又如何推进这些问题的解决?日日顺官方旗舰店的负责人张子宽给到了日日顺在这方面的经验. 从预算来说,日日顺官方旗舰店它的模式就是定位为全网,大家电的O2O的第一店.因为所有的包括O2O的话,现在基本上牵涉小家电.大家电这边的.但是大家电现在是海尔做到第一家,他的模式跟我们现在开一家店,从线上接待,然后把订单通过网格的信息,就是通过用户的网格,就是他的配送地址,我们把全国划成了1

国美“去电器化”10亿线上线下卖黄金

每经记者 张斯 发自北京 打开国美在线官网,"多边黄金"与"家电城"."国美超市"等入口并列出现在网站横导航中.这个今年三月上线的国美购金平台正在试图搅动黄金零售业的"一池春水".最新消息显示,多边金都线下黄金珠宝MALL将于9月19日在北京开业. 作为中国最早的家电连锁企业之一,过去几年国美集团一直在尝试"去电器化"的多元化战略,主要强调"国美"品牌名称并在电器门类之外进行延展.国美相

靠什么力量来驱动线上线下流畅运转?王兴:技术

有数据显示,目前只有几万的本地服务商尝试在互联网上开展团购,这个比例相比服务业整体,所占的比例还非常小,也就是说,在传统的服务业与互联网结合的过程中,技术的驱动力还远未发挥到极致.美团网CEO王兴表示,在2012年,美团网将继续夯实技术基础,利用先进的IT系统,进一步帮助改造庞大的线下服务业,并通过数据积累和产品改进,为消费者提供更精准有效的服务. 作为本地服务电子商务的切入口,团购是一种全新的线上线下结合业务.团购网站作为第三方平台,将线下商家放到线上,吸引线上消费者购买,再回到线下商家处消费

国有大行备战互联网金融 线上线下业务需一致

证券时报记者 程丹 实习记者 孙璐璐 在昨日举行的"2014年银行业发展论坛"上,话题从监管创新到业务探索,但关注热点始终未离开过互联网金融.从目前情况看,各大行正在积极备战互联网金融,适宜的监管体系也在探索中. 线上线下业务需一致 "实践证明,互联网金融很好地服务了实体经济,为小微企业和个人提供了金融便利.监管部门鼓励互联网金融发展,提倡适度监管,并注重和倡导相应的监管原则."银监会创新监管部主任王岩岫在会上表示. 王岩岫提及的监管原则,细化来看分为以下四点:第一

线上线下的合作共赢

摘要: 8月16日消息, 七乐康 石振洋,药到病除网马健, 药房网 王哲和德仁堂李健在2014中国国际 电子商务 大会上 做出互动分享. 2014中国医药电商年会在博鳌亚洲会议中心召开,大会主题为 8月16日消息, 七乐康 石振洋,药到病除网马健, 药房网 王哲和德仁堂李健在"2014中国国际 电子商务 大会"上做出互动分享. 2014中国医药电商年会在博鳌亚洲会议中心召开,大会主题为"药店移动互联风暴".该会议是由中康资讯.<第一药店>联合主办的西普会

全面切换 苏宁线上线下加速协同

遍及中国城乡的苏宁物流配送车辆 中新网6月6日电 六月份电子商务市场迎来年终决战,除了全网价格战进一步升级以外,近期电商物流市场也是好戏不断.继近日顺丰宣布进军电商和京东.当当申请快递牌照之后,6月6日苏宁易购对外宣布,其全国近1800家门店全面设置自提点,除原有设置的12个中心仓之外全国近百个物流仓储配送中心全面承接苏宁易购配送业务,4000个售后服务网点逐步建立快递功能,由此苏宁易购将快速实现对全国300个以上的地级城市以及2000个以上的县级市场的配送服务,其物流配送范围已然成为中国电商N