如何使用CRM的销售管理

CRM(客户关系管理系统)是由多个模块组成的,其中销售管理是CRM系统中一个重要的体系之一,它主要的作用是帮助销售人员对潜在客户进行发掘转化,帮助售后人员制定客户解决方案以及处理客户故障反馈信息,以及帮助销售总监对销售业绩的管理与分析,从而为销售方案与策略的制定提供数据支持。

销售管理体系很明显的一个目的就是获取客户,从而提高销售业绩。那么我们该如何利用CRM系统中的销售管理来协调销售部门各个工种之间的合作呢?当我们通过推广渠道获得客户咨询的时候,我们的销售人员就在CRM(客户关系管理系统)中记录客户信息,然后进行第一次的客户转化尝试。如果第一次客户转化失败,那么销售人员可以在CRM系统中设置一个二次转化的跟进时间,然后后续进行二次转化,有数据表明二次转化而来的客户高达客户总量的百分之二十。而成功合作的客户则归由售后统一管理,客户在合作过程中的任何问题反馈都由售后进行记录与处理,包括产品服务的续费也是由售后记录并处理。当客户向我们反馈了一条故障信息,那么售后便记录在CRM系统中,能够自主处理的便自主处理,不能够自主处理的便标记相应的状态,其他部门的工作人员便会通过售后上传的这条CRM故障信息进行相应的问题解决。这样一来,整个销售的流程基本完成。

而我们使用了CRM之后,最重要的体现就是数据的整理与分析。我们的销售总监可以通过CRM系统很直观的看到销售部门每一个人的工作状况,并且通过大量的客户信息汇集,销售总监可以从获得客户的消费习惯信息以及客户的来源信息等等一些对我们后续制定的销售方针有帮助的数据,从而帮助销售总监准确把握市场动向,赢得市场先机。

这样一套销售管理体系,不仅仅最大程度的扩展了客户数量,也对内部员工的业绩考量提供了一套公开透明的解决方案。企业不再对企业内部员工的工作状况一无所知,企业不再担心客户因为员工的流动因素而流失,企业不再盲目的进行产品销售而是有着强大的数据依据作为支持。这就是Rushcrm客户关系管理系统所带来的魅力,赶快来体验一下吧。CRM(客户关系管理系统)是由多个模块组成的,其中销售管理是CRM系统中一个重要的体系之一,它主要的作用是帮助销售人员对潜在客户进行发掘转化,帮助售后人员制定客户解决方案以及处理客户故障反馈信息,以及帮助销售总监对销售业绩的管理与分析,从而为销售方案与策略的制定提供数据支持。

销售管理体系很明显的一个目的就是获取客户,从而提高销售业绩。那么我们该如何利用CRM系统中的销售管理来协调销售部门各个工种之间的合作呢?当我们通过推广渠道获得客户咨询的时候,我们的销售人员就在CRM(客户关系管理系统)中记录客户信息,然后进行第一次的客户转化尝试。如果第一次客户转化失败,那么销售人员可以在CRM系统中设置一个二次转化的跟进时间,然后后续进行二次转化,有数据表明二次转化而来的客户高达客户总量的百分之二十。而成功合作的客户则归由售后统一管理,客户在合作过程中的任何问题反馈都由售后进行记录与处理,包括产品服务的续费也是由售后记录并处理。当客户向我们反馈了一条故障信息,那么售后便记录在CRM系统中,能够自主处理的便自主处理,不能够自主处理的便标记相应的状态,其他部门的工作人员便会通过售后上传的这条CRM故障信息进行相应的问题解决。这样一来,整个销售的流程基本完成。

而我们使用了CRM之后,最重要的体现就是数据的整理与分析。我们的销售总监可以通过CRM系统很直观的看到销售部门每一个人的工作状况,并且通过大量的客户信息汇集,销售总监可以从获得客户的消费习惯信息以及客户的来源信息等等一些对我们后续制定的销售方针有帮助的数据,从而帮助销售总监准确把握市场动向,赢得市场先机。

这样一套销售管理体系,不仅仅最大程度的扩展了客户数量,也对内部员工的业绩考量提供了一套公开透明的解决方案。企业不再对企业内部员工的工作状况一无所知,企业不再担心客户因为员工的流动因素而流失,企业不再盲目的进行产品销售而是有着强大的数据依据作为支持。

本文转自d1net(转载)

时间: 2024-09-21 05:09:22

如何使用CRM的销售管理的相关文章

制造企业如何借助CRM的销售管理做到零库存?

科学歼灭库存是一场老板必赢的生存战.企业面临成本上升.业绩增速放缓或下滑的压力.企业要生存,下一步业务该向哪方面发展?资源应如何投放? "PC之王"戴尔凭借精准的销售预测体系实现"零库存",销售漏斗是其最常用的销售预测分析工具.在精准预测地前提下科学地计算生产量,各环节能够提前有针对性的快速安排生产,整个过程中企业对销售预测的准确度越高,各环节的生产需求越科学性. 目前许多企业都在使用带有"销售漏斗"功能的CRM,但真正借其实现精准销售预测的企业

CRM张开销售管理把控之手

控制是http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/33579.html">销售管理中最为重要的环节,一名伟大的战场指挥员的成功之处就在于掌握及时的情报.给出正确的方法,从而做到对整个战局的控制,最终成为战争的胜利者.销售管理者就是"销售战场"的指挥者,而CRM正是实现战争胜利的重要武器. CRM发现:你的客户变化了吗? 由于信息的重要性,所以很多销售管理者都在团队内部建立了信息获取的机制和方法.比如:销售例会.工作日志.工作报告.周/

实战!基于在线CRM的销售管理提高

在中国中小企业老板看来,CRM(http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8856.html">客户关系管理)有些深奥,但谈起"销售管理"就再熟悉不过了,实际上,客户管理是销售管理其中重要的部分,CRM设计思想实际上就是销售管理思想的体现.CRM贯穿于整个销售管理过程,并为决策提供数据基础. 目前一种新的销售管理工具--月租型在线CRM正悄然长大,逐渐成为中小企业实现"低成本"管理信息化重要途径. 月租型在线CR

重在执行 CRM照亮销售管理

对企业和销售团队而言,如何进行销售活动安排是非常关键的.执行销售工作,需要上下一致的统一安排,因此,让销售人员的所有工作"透明化",省去http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7518.html">人与人之间的过多沟通成本,成为CRM促进销售效率提高的关键因素. 现代营销观念认为:营销管理重在过程,什么样的过程产生什么样的结果.一个好的过程一定会产生一个好的结果,尽管这种结果也许来得并不那么快,但一个不好的过程则一定导致一个不好的

CRM中的销售管理子系统数据分析

CRM是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机例.它实施子企业的市场营销.销售.服务与技术支持等与客户相关的领域,通过向企业的市场.销咨和客户服务部门的专业人员提供全面.个性化的客户资料,并强化跟踪服务.信息分析的能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和合作伙伴之间卓有成效的"一对一关系",从而使企业可以提供更快捷和周到的优质服务,提高客户满意度,吸引和保持更多的客户,从而增加营业额. 销售管理子系统主要是从市场管理子系统获取销售线索信息,形成商机,对协商价格.签订合同.组织发

总管家云CRM 解除业务员的后顾之忧

企业与客户的沟通过程,业务员总是起着举足轻重的地位.业务员在企业和客户之前起着桥梁的作用的.业务员不仅直接面向客户,与客户面对面沟通,把握一手的客户资料,了解最真实的客户需求.并且连接企业,为企业带来订单,提高企业的经济效益.但是业务员在跟进客户的进程中,由于企业支持跟不上,经常出现下面的问题: 公司产品繁多,规格参数多,查询难:业务员不在办公室,无法实时了解库存数据,经常出现业务员卖出货物,但是公司库存不足的情况,耽误客户的时间.客户需要意向订单,业务员不在公司,就没有办法给客户发送,长久的拖

迎合老板还是员工 结果导向CRM更受欢迎

两种管理理念 两种结果 "盯紧员工"和"盯紧员工的业绩",是两种不同的管理思维方式.前者多见于中国传统"老板"和某些公司管理人员,这种管理者管理员工像"盯贼"一样,生怕自己一不注意员工就会怠惰.而后者是一种比较开明的"结果导向型"管理思维方式,管理者并不注重员工在工作中的细枝末节,时刻盯紧的是员工的工作进度.虽然两种管理思维的最终目的都是想让员工发挥最大的努力创造更多效益,但出发点不同所带来的效果也是大相径

总管家云CRM:客户不跟踪,销售一场空

业务员在跟单客户的时候常常遇到这样的问题:1.客户的数量多,基数大,业务员每天的跟单和维护压力特别大.长此以往,业务员的客户积累量暴增,业务员服务水平降低,客户很容易失去信心另找别家,导致客户流失情况严重.2.业务员能力参差不齐,再加上个人习惯的问题,客户跟单无流程,导致业务员跟丢客户,成单率降低,个人业绩难以提升. 业务员应利用先进的管理工具来解决实际销售中遇到这些问题.总管家云CRM是一款基于移动互联网模式,适合销售团队和销售员个人使用的客户关系管理软件.总管家云CRM 以客户为中心,超强客

CRM应用实战:如何用CRM制定销售目标

http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/33579.html">销售管理容易出现的第一个问题就是对于销售工作中销售计划和目标的制定存在盲目性. 中国有句古话叫"知己知彼.百战不殆",这中间的"己"和"彼"包含着深刻的含义.很多企业往往没有很好的利用"己"."彼"之间的关系,在制定销售计划时,没有制定切实可行的客户资源计划,结果导致销售目标不是建立在准确