创业指南：谈谈女性是怎样创业的

女人做事业，面临的压力要比男人大得多。被外界定义为女强人的她们同样经历着女人。 女性创业有什么优势？ 科学家认为，男人多半是“左半球的人”，女人多半是“右半球的人”。大脑左半球是管抽象思维活动的，大脑右半球是管形象性和运动性活动的。男子职业选择倾向于抽象思维类职业，女子则倾向于形象思维类职业。有人把职业抽象划分为高技术类、高情感类，认为男人更适合前者，女人更适合后者，这不无道理。女性天生的直觉、理解力、柔性、协调性决定其在管理层具有男性无法比拟的优势与特长，从这个意义上说，女子更适合创业，自己当老板。 哪些行业适合女性创业？ 有关专家根据女性的性格特点，整理出以下几类职业供女性创业者参考：创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译、编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。 专业咨询类：以提供专业
意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长者创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。 幼教护理类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。生活服务类：主要以店面经营方式为主，又可分为独立开店与加盟两种。较适合的行业包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、美容护肤店等。 女性创业数据解读 中国企业家调查系统1996－2001年间作了6次企业家问卷跟踪调查，从这份调查结果中我们发现了许多有趣的数据。 ———女企业家所从事的行业主要集中在加工制造业和服务业，比例占到89%.其中，从事批零贸易和餐饮业的女企业家比重明显高于男企业家多16.6个百分点，从事社会服务和房地产业的女企业家比重也高于男性，分别多3.4和2.2个百分点；制造业等行业则明显低约9个百分点。 ———女企业家经营的企业中，盈利企业的比重比男企业家企业多7.8个百分点，持平企业也多4.3个百分点；亏损企业则少12.1个百分点。 ———外语、计算机水平。女企业家不会外语的比男企业家少4.8个百分点，能进行函件处理的女企业家比男性多13.1个百分点。企业家上网的女企业家比男企业家多3.6个百分点，经常上网的女企业家比男企业家少3.2个百分点。 为什么她们经营的企业比男企业家更容易盈利？为什么她们比男企业家更自信？杭州商学院法学院社会学学者彭何芬老师从社会学性别的角度，对此进行了解读。 彭何芬老师指出，女企业家的崛起已经成为社会现象，这是社会进步的结果。在原本男企业家一统天下的舞台上，女性的出现和其取得的成就证明女性在能力和智力上并不劣于男性。女性并非像传统社会认为的那样“头发长见识短”。 而女性掌管的企业获利能力比一般企业都要好，这不仅显示了女企业家在思维方面的缜密性，也说明在个性上女性比男性更具有管理能力。因为她们有耐心，有耐力，更有奉献精神。女企业家日常学习时间比男企业家多，参加脱产培训的时间比男性多，表明她们愿意花更多的时间充电学习。 当然，从这份报告中，我们看到，传统社会性别文化观念甚至是社会结构对女企业家还是有着很大影响。比如女企业家掌管的公司通常规模较小，比如女性从事的多是服务行业和房地产等新兴行业。为什么在商界，在服务行业，有这么多的女强人？那是因为这个行业更多的是智力与智力的抗衡，男女可以站在同一起跑线上。而在传统的制造业，女企业家很少，这说明面对竞争时她们的综合实力还是不够。 此外，女性创业还受到心理因素的影响。女性和男性一样希望成功，但女性具有成就满足感，这导致女企业家不太会进一步开拓自我，她们的企业比较平稳。 女老板的另一面 故事1———女老板难做好母亲？ 受访人：徐娣珍（慈吉教育集团董事长）采访人：韩江平我们拨通徐娣珍的手机时，她正奔波在去上海的路上。有人告诉我们，她是去上海看病的，可徐娣珍依然精神饱满地接受我们采访，丝毫没有提及她的身体。家庭的温馨让徐娣珍有了更多面对生活挫折的坦然态度。 徐娣珍很骄傲地说起自己的家庭，一个在2000年底被中央电视台评选为“十佳模范家庭”的三人组合。“我在家里的时间不多，不能像别的母亲一样陪女儿玩”过家家“，陪她一起唱歌跳舞，这也是我常常觉得愧对女儿的地方。但是我跟我先生还是尽量让女儿能感受到家的温暖。我们有一个轮流出差制度，遇到两人都要外出，谁的事情更重要就谁出差。我关注自己所从事行业的社会发展前景，而作为一个女人，我更关注企业、家庭如何和睦、和谐地共存。” 创业历程：1992年徐娣珍征地5亩，生产摩托车灯具。1997年发展到生产整车。1998年出资100多万元兼并宁波摩托车厂，使企业成为浙江省摩托车制造业中最大的企业之一。1999年，投资3387万元建设占地25亩的慈吉幼儿园。2000年3月，投资1.6亿元，征地将近300亩，创建慈吉教育集团。 故事2———女老板缺乏生活情趣？ 受访人：夏赛丽（浙江美达房产总经理）采访人：章卉“赚钱，女企业家更在行？”夏赛丽在电话那头笑着说，“没觉得埃”夏赛丽的声音婉转动听。 夏赛丽，这位当年小百花的名角，已经在杭州的楼市历练了十年，摇身一变成了浙江房地产界小有名气的百万富婆。 “投身房地产，并不是冲着钱。我从十几岁开始就没穷过。除了津贴，那时候出盒带也有收入，我出过四十多盒带子，早就是万元户了。” 离开越剧团后，夏赛丽下海做起了房地产。“我很知道赚钱的艰辛，所以有了钱不会拿去大肆挥霍，而是把它用来做创业资金。当时正好有机会，就下海做起了房地产。” 很多人都难以理解夏赛丽的选择，因为大多数演员退下来后都是顺势踏进和艺术沾边的行业，难得有女演员这么破釜沉舟地开天辟地。“其实任何事都是相通的，建筑也是一门艺术，做房地产不仅仅是用水泥钢筋搭建一个立体空间，也包括了社会学、美学等很多学问……”“当年唱戏的时候感觉自己很被动，怎么唱怎么演要听导演、舞美、灯光、道具，现在转型做老板，生活变得主动多了。因为你不主动，很难成功。我总是在琢磨，怎么拿到更好品质的土地，怎么把房子建得更漂亮，怎么创造更人性化的居住小区……”回忆起青春岁月，夏赛丽有点感慨：“以前365天差不多300天都在外面跑，可以看到、听到很多事情，现在的生活安稳了许多，沉淀下来了，日子很平淡。你也知道，杭州的土地有多难拿，为了争取土地，我们不得不到外省去，去拓展省外市常从内心来讲我并不愿意出去……生活还是生活。如果说有遗憾，那就是感觉生活情趣少了很多。” 创业历程：夏赛丽，十几岁时考进了杭州小百花越剧院，与茅威涛、何赛飞等齐名。1994年下海，创办美达房地产公司。 故事3———女老板做不做家务？ 受访人：陶晓莺（杭州三替综合服务有限公司总经理）采访人：何晓春徐桨要我天天在家里干家务，好像不太可能。“陶晓莺心里始终觉得对自己的孩子和爱人有一些内疚。她对儿子说：”要是我每天在家里，能够给你洗洗衣服，做做菜多好。“儿子却说：”我不要那样的妈妈，现在有你这样的妈妈我感到很高兴。“ 家里雇了钟点工，陶晓莺很少做家务。但她还是很在意营造家庭的氛围，“家不仅仅是个房子，也并非只要人在就是家。” “即使我有再大的理由发脾气，但是回到家里，我就是母亲，就是老婆。”只要自己所见所闻中碰到有趣的东西，陶晓莺都会把它记在纸上，回到家跟丈夫孩子一起分享。昨天，陶晓莺带给孩子的故事是这样的：三个人在坐牢前被允许可以提个要求，有人要求几箱雪茄，有人要求一个漂亮女子，有人要求一部电话。三年后出狱，第一个人口袋里塞满了雪茄问人家讨火；第二个人牵着个孩子，抱着个孩子，妻子还怀着个孩子；而第三个人连声道谢说因为有了电话，企业利润增加了200%. 陶晓莺喜欢通过这些点滴的故事引导孩子。 “我是女人，我会把儿子的事当作最大的事。”但陶晓莺从来不会过度关心到私自去翻孩子的东西，更不要说去偷看孩子的日记。陶晓莺只会给孩子建议，而不会去强迫他做什么事情，因为“他自己碰壁了，自然就懂了”。 创业历程：12年前，28岁的陶晓莺毅然从区文化宫辞职，连同8个伙伴凑了10万元，创办了杭州城内第一家提供家政服务的公司———三替综合服务部。如今三替公司已拥有800多名员工、100多项服务项目。