“价格战”倒逼电商转型

　　晨报记者 刘畅

　　4月，苏宁易购刮“青春风暴”，国美在线搞“店庆月”，两股电商势力在18日这天碰撞，试图成为又一个巅峰购物时刻。背后更深层次的原因是考虑供应链及">用户服务，进而倒逼团队转型。

　　就第一阶段的战绩而言，双方的数据均刷新了各自的纪录：4月18日当天，苏宁易购订单量超过100万单，日用百货、服饰、美妆销售同比增长超过8倍以上，母婴产品整合红孩子之后更是有飞跃性增长，比去年同期增长了10倍以上。最新的消息是，70%的订单已经从全国12个仓库中发出。国美在线方面，18日当天共计产生近20万订单，单日销售纪录超2.5亿元，所有店庆商品几乎被抢购一空，其中彩电24小时累计售出近20000台，在3C数码方面，手机、笔记本销量超20000台。

　　不过，价格战是对苏宁、国美的一次考验、甚至是倒逼。

　　先分析一下苏宁易购，在刚刚更名、提出“云商”概念后，这个正在向互联网企业转型的老牌企业，急需一次机会证明自己。因此才有了苏宁易购执行副总裁李斌微博约京东 “裸斗”以及之后发出的战斗檄文。为了这次“战斗”，苏宁易购在商品选择、物流配送、服务响应、线上线下各方面都做了精心的准备。可以说，战斗越激烈，越能验出“苏宁云商(002024,股吧)”的成色。

　　而对“国美在线”来说，刚刚整合后，同样需要在这样一个时点，以检验自己的服务能力，并借机谋求更高的行业地位及市场占有率。国美在线董事长牟贵先表示，“4·18巅峰时刻”是国美在线在采购、物流、渠道、信息等资源方面完成共享之后的首次大促尝试。

　　从这叫个角度来说，这场价格战目前为止没有输家。未来要考虑的是，如果有更大对手加入，结果会怎样？4月价格战，或许只是下半年“决战”的一次预演。