从 Google 挖来雨果-巴拉(Hugo Barra)开始，小米逐渐成为中国最受国际关注的公司之一。外国人对此感兴趣的是，一家中国土生土长，甚至连公司名字都那么充满中国风味的公司，如何能够吸引到国际第一流互联网公司的人才?或者说，其它第一流公司的人才?
随之而来，是国际媒体对小米的大量曝光，美国、台湾、香港、英国、马来西亚等等。结果大家发现，小米被视为中国最具创新力的一家公司，其实还没养成自己的专利池——昨天晚上，在被雷军称为“小米国际化战略最重要的一部”的印度市场上，小米遭到爱立信狙击，后者称小米侵犯了它在通信方面的专利，印度法院周一下达了单方面的销售禁令，禁止小米在印度销售涉嫌侵犯专利的产品。
或许，未来这不会是小米在国外遭遇第一起专利纠纷，HTC 的前车之鉴历历在目。2010 年 HTC 可谓气势如虹，但很快遭到苹果专利狙击。结果，2011 年既是 HTC 的幸福之年也是伤心之年，幸福的是，HTC 成为美国最大的智能手机厂商，伤心的是，苹果诉 HTC 侵犯专利被法院判决胜诉，下达了禁售令，2012 年 4 月禁止 HTC 在美国销售部分机型。
这个打击对 HTC 来说是致命的。熟悉制造业的朋友知道，产品的研发与生产有着固定的周期，到了即将组装生产的关口才禁止销售，HTC 的订单或许都已经下了。而且糟糕的是，当时 HTC 有一半产品销售到美国，苹果这个做法直接扼住了当时 HTC 的喉咙。
也许正因为有 HTC 的教训，小米并没有在美国销售产品，而是首先辐射中国大陆周边，然后地区东南亚扩展，再进军到其它需要低价手机的国家，比如印度。然而，一山有一山高，小米躲避了专利战经验丰富的苹果，却遇上了通信方面专利沉淀深厚的爱立信。
同样是走出国门的企业，索尼的国际化依旧值得学习，尤其在美国市场，不少消费者认为索尼就是美国品牌。
而能做到这一点，离不开创始人盛田昭夫和井深大的远见，在内部索尼技术人员坚持“三不”准则：“绝对不模仿, 绝不不妥协, 绝不放弃”，奠定了追求创新的氛围。而在实践当中，索尼积极收集专利情报，密切关注国外技术动向，确保研发战略的正确，不光规避西方专利地雷。专利情报还是索尼在联营、并购和合资合作、重大技术贸易的决策基础。
索尼的成功，改变了日本的制造业，在它之前，日本的制造业和当下的中国制造也一样，是低价、低质的代名词;而索尼之后，日本企业通过克服一个又一个技术难关，也通过学习索尼的成功方法，涌现大量日本品牌。就数码领域，数码相机已经被日本企业垄断，这是不争的事实了。
当然，用索尼来类比 HTC 或小米或许未必公平。任何一个国际品牌的崛起，都需要一定的时间，索尼从 1946 年成立，一直到 1956 年以晶体管技术为突破口，研发出日本第一部晶体管收音机 TR–55 才获得稳定的收入，而到了 1968 年索尼成功开发“特丽珑”电视机，进而引发了全球抢购狂潮，奠定企业地位。这中间足足经历了 20 年。
而对于小米来说，索尼的历史又有怎样值得学习的地方?我们现在看到，雷军大谈“互联网思维”，却忽略了小米对中国制造业的影响。部分制造业从业者认为，小米是因为引入了资本，所以可以如此迅速的扩张。但他们忽略了小米在建立品牌方面所投入的精力与功夫。在小米手机之前，风靡刷机论坛的 MIUI 才是引爆小米手机品牌的关键点。
也就是说，尽管在国内背负廉价、抄袭的骂名。雷军最终的目标是希望小米成为国际品牌。但小米的做法又和索尼那种依靠技术来突破而不同，而是结合当下社交媒体，首先占据宣传的风口，将小米品牌植入人心后，再进而寻求产品上的改进。从工模一般的小米一代、到配置有所提升的小米 2S、再到做工与外形都令人失望的小米 3，再到现在全方面变得成熟的小米 4——在硬件产品上，小米采用渐进式改进的方法来提高产品到技术含量。而小米品牌的成长速度，一直超越其产品进化的速度。
雷军的战略很清晰，一切可以和手机相连的电子产品，都必须有小米的影子。从电源、路由、电视、手环再到空气净化器，这些都是能与手机互动的设备。但是，仔细看一下，小米直接攥在手里的，就只有电视和路由——这两个是智能家居的流量入口，小米必定牢牢的握在手中。然而，产品线急剧扩张的后果是，小米的技术研发速度，还有专利准备速度，跟不上产品种类增长的速度。两天前推出的形似某品牌的小米空气净化器，则侧面反映了这一点。
爱立信诉小米这件事应当给雷军敲响了警钟。那就是在尊重知识产权的国际市场，小米的专利储备依然不够丰富。尽管有人提到，自 2013 年末到 2014 年，小米国内申请专利的速度在加快，数量急剧增长。但关键的通信专利等等，却未必是最近就能克服的，除非小米愿意引入爱立信等公司的专利。
有人提到一家名为智谷从事专利运作的公司，其公司法人为金山的张宏江，可以视为小米生态系统的一环。另外，小米也有意涉足芯片研发，11 月大唐电信科技宣布全资子公司联芯科技将联芯科技开发并拥有的 SDR1860 平台技术以 1.03 亿元的价格，许可授权给北京松果子公司。而北京松果子公司，实际上是联芯科技和小米的合资公司。
可以期待小米未来会推出内置自行定制芯片的产品，届时专利、模仿等方面的话题纠纷，也会随之烟消云散。但在得到这样的结果之前，小米不能停止自己的发展速度，也不能放弃自己的品牌话语权，后者才是小米竞争力的基础——估计这句话，部分媒体同行会深有认同。