说道品牌，很多朋友都认为品牌就是咱们经营网站的标题或是名字，它代表着我们的主营业务，其实在世界范围内来说，品牌已经不再是一种单一的文字范畴，它代表着一种质量，一种市场认知度，甚至是一种生活态度，不过这都是品牌成熟后的市场表现，而这些对于互联网产品来说还为时尚早，但不能否认的是，互联网产品要想成熟发展起来，不遭遇夭折，品牌的整合与规划至关重要。
关于品牌整合规划，一格电感觉有这么几点需要大家注意：
1 品牌本身就是诸多要素组成的，而它的传播起点就是整合起点
2 任何一种单一的渠道或是单一的媒体工具进行宣传都不能说是品牌传播，只能说是产品广告
3 对于品牌传播，我们应该把重点放在经营要素与传播手段上的整合，通过广告、公关、销售等多渠道争夺市场份额
4 品牌最终还是要植入消费者内心，将产品的印象转化为一种感受，一种回忆
在这方面上英特尔最有发言权，因为在技术上，英特尔与AMD互有伯仲，甚至在高频CPU技术上，AMD占据优势，但是尽管这样，英特尔还是长期占据PC行业百分之80以上的市场份额，分析其原因，无非是两个字，品牌的整合。因为英特尔通过整合人际、公关、广告等资源，逐步实现了自身价值的飞跃，达到了390亿美元，而AMD虽然价格上便宜很多，但是经销商们已经树立了一种强烈的共识，那就是只有贴上Intel Inside标签的电脑才好卖，在这么一种情况下，AMD的品牌整合策略显然是多余且失败的。那么关于品牌的整体规划与整合过程又该从哪几个方面展开呢?一格电认为，整合与规划的过程需要从7点着手。
1 分析消费者的生存阶级，以及背后真实的消费状况，这是整合传播得以执行下去的先决条件，毕竟市场决定一切和力度。
2 明确品牌下的市场发展阶段，因为在市场不同的发展阶段中，会面临不同的发展环境，比如如今科技互联网的发展环境已经与3年前不一样，那么这个时候我们就要采用更创新的思维去宣传产品。
3 了解竞争者的状况。知己知彼方能百战百胜，如果竞争者在某些方面占据绝对的优势，那么互联网企业的传播方向必然要发生改变。
4 了解品牌旗下产品的销售及运作特点。
5 掌握时下热门媒体的宣传特色，投其所好并不是什么坏事，赢得用户的好奇心是一切工作的开始。
6 掌控企业网络资源的使用范围。既然是整合，就要对已有资源进行完全的利用，但是这并不是意味着我们需要倾其所有，在进行整合的时候，我们必然要对自身互联网资源总量进行一个评估，在允许的条件下进行互联网媒体、公关以及人脉的传播。
7 拥有一个操行性高的计划，无规矩，不方圆，只有拥有一个正确的主题思想，我们才能建造出属于自己的品牌帝国。
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