馊主意是怎么淘汰的

在《启示录》(Inspired)一书里，被称为是产品管理行家的Marty Cagan向产品经理介绍了怎么去评估产品机会的方法。

　　在他看来，评估产品机会是为了淘汰馊主意，一定程度的避免了浪费时间和金钱;挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源。所以，作为产品经理，你最先学会回答十个问题：

　　1.产品要解决什么问题?(产品价值)

　　2.为谁解决这个问题?(目标市场)

　　3.成功的机会有多大?(市场规模)

　　4.怎样判断产品成功与否?(度量指标和收益指标)

　　5.有哪些同类产品?(竞争格局)

　　6.为什么我们最适合做这个产品?(竞争优势)

　　7.时机合适吗?(市场时机)

　　8.如何把产品推向市场?(营销组合策略)

　　9.成功的必要条件是什么?(解决方案要满足的条件)

　　10.根据以上问题，给出评估结论。(继续或放弃)