价格营销战 苏宁易购暗自开心

  
苏宁易购店庆

  【亿邦动力网讯】不妨假设一下,假如苏宁没有理会刘强东的挑衅,现在会是什么样的局面?

  8月15日原本是苏宁易购迎接自己的周年庆,但这个脚本似乎有些似曾相识。两个月前的时候,去砸京东店庆的正是如今被挑衅的苏宁易购。

  苏宁电器(002024,股吧)集团副董事长孙为民表示,为了迎接这场促销活动,从3月初就开始准备,协调供货商供货花了半个月到一个月的时间。

  如果没有刘强东的微博,那么接下来,苏宁会一场史无前例的零元购,为自己庆生。无论家电还是3C数码,以及不久前通过开放平台招商引进的服装、百货、图书等各品类都将在这一次大促中崭露头角。同时,不久前宣布的线上线下同价策略,也将首次实施。

  按照计划,苏宁易购2012年下半年将全力火攻北京、上海、广州、深圳等一线网购核心市场,从品类突破、仓储配送、人才储备和培养、市场营销等层面推动苏宁易购抢占一线城市。

  “在八月份苏宁易购将率先实施北京攻略,对电商行业发起全面冲击,全面提升市场份额。”苏宁易购执行副总裁李斌指出。

  此外,对于没有占领的空白区域,诸如三四线城市,苏宁易购则充当先行军的作用,提升整体市场占有率。

  参照苏宁易购公布的信息显示,其Aleax国际排名在上半年攀升了1300多位;百度品牌关注指数,从3万上升到目前的10万,增幅超过300%;会员数达到1400万。

  另一方面,苏宁易购通过大量的硬广,已经让消费者意识到它的改变。这家传统家电零售基因更强烈的渠道商,正向所有人宣布改造自己的决心。用刘强东的话来说,“苏宁在革自己的命”。

  苏宁正在向全面的去“电器化”迈进。董事长张近东为苏宁线上业务所制定的目标没有变,200个亿必须拿下。

  不过这并非轻而易举可以取得的高地。虽然比其他电子商务平台更具备家电供应链的掌控能力,但在既有的市场格局前提下,苏宁易购想要肩负这次蜕变的使命,所要面临的困难去很多。数据显示,苏宁易购上半年销售总额为59亿元,接近去年总量,但距离200个亿相去甚远,在B2C整体排名中仅列第四位。

  除了苏宁易购本身电商基因尚不完备之外,难以让更多消费者对其有更多的认知,才是苏宁易购接下来发展中遇到的最大阻力。目前阶段,苏宁主要销售和利润仍然来自于线下实体店。现实生活中,也很少见到有配送人员送来苏宁易购的订单。

  更让苏宁感到窘迫的是,其主营业务和主营业务利润增长持续放缓,其中线下店整体销售增长自2010年放缓,2012年一些店铺出现销售下滑。

  向线上业务进军已无回头路,张近东甚至不惜将身家都押在了苏宁易购的前景上。

  但计划完全被刘强东的临门一脚所破坏。

  按照京东商城CEO刘强东的说法,这场价格战是突如其来的临场发挥,以他的预计,原本是计划在今年的第四季度开打,只是一不小心就提前了。

  但据南方周末的报道称,此次价格战,京东自挑衅到展开接连攻势,完全是一场有组织的“约架”。单是家电备货,京东就足足准备了一个月。此外,还有某微博营销机构参与的秘密策划,滴水不漏地切中苏宁的要害。

  苏宁易购市场管理中心常务副总监闵涓清如此描述:

  “话说8月15日苏家饭馆过生日,准备打折大宴宾客,请帖都发出去了,前一天突然隔壁的刘家饭店贴出告示,说明天吃饭不要钱……”

  于是,苏宁的这场生日宴不得不敞开门来,当面锣对面鼓地和京东对峙。

  不过,从苏宁事后的反映来看,这家传统家电零售商乐于与京东打这场架,且在价格战中获益匪浅。正是借助与京东的微博互炒,其电商网站的人气和流量得到短暂的爆棚。

  数据显示,苏宁易购在8月15日单日流量增幅超过800%,基于超大的流量和销量,苏宁物流基地员工三班轮岗,24小时不间断完成拣选配送工作。

  而接下来,苏宁8月17日将在全国1700家门店同步启动会战,随后8月18日,苏宁易购还将正式掀起“e18”大促。这是苏宁易购今年的惯例,每个月的18日到21日,都会接连三天搞活动。

  于是,这场大家电价格战似乎为苏宁接下来的一系列动作进行预热。

  于是,各种比价工具中,苏宁易购的名字频繁出现。

  于是,这场战争中,苏宁易购的百度指数一下蹿升到了一百五十万。

  于是,在微博上,看到了更多的人在晒苏宁易购的订单。

  百度关注指数

  闵涓清微博

  其实,如果没有刘强东的那条微博,也许,苏宁易购仅仅是以一场再平常不过促销为自己点燃寂寞的庆生蜡烛。

  “当天四方街坊云集,结果发现刘家菜价涨了,菜量也不够,结果食客全部就近去苏家了,苏家饭店生意火爆,顺带还收了不少红包,外界开始传闻,两家可能是亲戚!”闵涓清这样调侃道。

时间: 2024-09-20 14:47:46

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