文/土妖
春天还没有真正到来,但是中国互联网的芸芸众生已经开始“叫春”了。
京东收购今夜酒店特价、提交招股说明书,阿里全盘收购高德、百度全资并购糯米……各种组合出击,让人眼花缭乱。
2月19日,大众点评在上海举办战略发布会,使得腾讯入股大众点评的传闻终于变成了事实。腾讯投资大众点评,占股20%,成为大众点评的第二大股东,具体金额没有披露。来自官方的说辞是:两者将在线上流量和线下商家方面展开深度合作,共建中国最大的O2O生态圈。
抛开那些拿了稿费进行捧臭脚的“砖家”文章,土妖认为这无论对腾讯还是大众点评,都不是一桩好生意,更遑论“中国最大的O2O生态圈”这一海市蜃楼。
腾讯为什么要做接盘侠?
首先,是因为干儿子高朋团购的不争气,不断的调整,让其彻底退出了团购市场的竞争之列。根据团800公布的《2013年中国团购市场统计报告》,高朋团购的销售收入远远地排在美团、大众点评、糯米、拉手和窝窝团的后面。关于团购,一个公认的观点是,没能做到前三,只有两条路可走,要么等待被收购,要么等死。对于腾讯来说,不夸张地说,高朋这一鸡肋的价值已经不大,因此腾讯亟需一个替代品。
其次,互联网的竞争,失败并不可怕,可怕的是在你失败的时候,对手获得了长足的进步。在O2O领域,企鹅帝国就面临着这样的尴尬。O2O是一个万亿级别的市场,数十倍于现在的“电商 团购”,虽然现在除了在线旅游、租车等少数几个行业有成功案例之外,其他都还在摸索之中,当即便如此,为了先发优势,布局必不可少。
在O2O领域,“流量 地图 支付 商家”是最重要的四大影响因子,对比BAT不难发现,百度在流量、地图两大领域占据绝对优势;阿里占据另外的支付、商家这两大优势;而反观腾讯,微信支付才刚刚起步,搜狗地图无法和百度地图、高德地图比,用户流量方面,其擅长的“关系链”,并不是O2O的关键。用户不可能因为朋友圈的影响,就去千里之外吃饭、看电影、理发、做按摩、找干洗店……相反,地理位置、便捷性、价格,才是用户考虑的重要元素。由此看来,投资大众点评,希望在“商家”这一象限加强自身在O2O领域的议价能力,是腾讯投资的一大考量。
再次,微信的黏性和支付场景需要丰富。相信很多人和土妖一样,对微信已经过了盲目崇拜的阶段。各种明里暗里的营销推广,让微信除了及时沟通、打车减免费用之外,已经鲜有亮点。一刷朋友圈,都是似曾相识的新闻转载,而这些似曾相识的新闻,很大一部分竟是营销软文。微信的初心,是要融入用户的移动生活场景中,并由此培养市场对微信支付的习惯,以及提高微信本身的使用黏性,成为移动互联时代的新入口。在“民以食为天”的中国,大众点评,无疑是一个很好的切入点。从发布会的当天,微信就迫不及待地推出了“今日美食”,就可见一斑。
最后主要的一点,则是出于资本市场讲故事的需求。在过去一年里腾讯的股价稳稳当当地涨了一倍之多,成为了港股的股王。如今香港人买腾讯,就和当年美国人买可口可乐一样热情。甚至有腾讯的一个小朋友去香港玩,所住家庭旅馆的欧巴桑还因为他是腾讯的,而免了他的房费。可以说,如今腾讯已经被股民的热情“绑架”了,有意无意的,它需要有推高市值的其它的故事。大众点评是如此,传言中的腾讯入股京东,亦是如此。
大众点评为什么要做恨嫁女?
大众点评最好的年华在2011-2012年,彼时团购市场风生水起,O2O的概念开始普及,移动互联日益崛起,餐饮行业也如火如荼,一切似乎都是为了大众点评准备的。这使得大众点评CEO张涛很有信心地要做到中国互联网的“第四极”。一位投行的朋友透露说,当年百度的人去找大众点评谈收购,大众点评的人半开玩笑的说道“叫李彦宏亲自来”。
然而,互联网行业从来都不是靠想的,更不是靠喊的,而是一步一步做出来的。张涛在团购还是O2O,开放还是封闭,餐饮还是酒店,一二线还是三四线、快速扩张还是精细化运营等一系列战略问题的摇摆和踌躇,加之团队差强人意的执行力,用户对点评使用频率的降低(对常去的一些饭店已经比较了解,不需要点评支持),以及美团、拉手等一大批团购竞争对手的崛起,最终使得仅仅2年时间,让大众点评从一位18岁的少女,迅速贬值成了28岁的老姑娘。快速出嫁成了唯一出路。
在发布会当天,大众点评和腾讯没有对投资额进行公布。毋庸置疑,对大众点评的定价,肯定远远低于当年百度提出的20亿美元的橄榄枝。嫁妆不够高大上,自然不好意思高调。参照“百度宣布向糯米网战略投资1.6亿美元,获得约59%股份,成为糯米网第一大股东。”的话,大众点评的价值,估计只有高峰时的一半左右,甚至更低。
不过对日益艰难的大众点评来说,既认了干爸,又拿到了美元,在微信里还占了一个坑,同时又保住了自主权,跟最风光的时候比虽然不是最好的结局,但是至少还可以接受。
这桩婚姻何去何从?
对此次腾讯和大众点评的联姻,土妖并不看好。
对腾讯来说,入股大众点评,仅仅占据20%的股份,没有控股权,更不是完全的子公司,这样的“干爸”身份,更多的只是象征意义,没有太多的实际意义。虽然前面谈到了,腾讯有投资大众点评的需求和目标,但是需求和目标能不能变成有价值和意义的结果,是一个问号。
一个理想的路径是,腾讯学习阿里和百度,从部分投资到全资收购。能够完成,是好事;如果完不成的话,投出去的钱只能算是财务投资。
另一方面,对大众点评来说,2014年的几大战役分别是市场下沉到四五线城市,上线外卖业务,进军婚恋市场,继续开拓酒店类业务。对于这些大众点评陌生的领域,腾讯同样没有成功的范本。张涛宣称,腾讯所拥有的社交链和大众点评的O2O业务能够产生最大的乘数效应。但愿他说的是一些场面话,要是真的把希望寄托在腾讯身上,大众点评只能继续贬值。不用说“第四极”,就连360、京东、小米来说,都将遥不可及。因为腾讯的关系链并不能包治百病,腾讯无论是在电商还是团购的败战中,已经印证了这一点,在O2O领域,也不出意外。
冯友兰老先生曾经说过,“人必须先说很多话,然后保持静默”。张涛在该说话的时候刻意低调,该低调的时候频频发声,明显踏错了节奏!