马云遭遇创伤三重门2012坚守理念or逐步转型

一年来,马云不得不屡屡在叩问道德的风口浪尖“裸奔”。(资料图)  中广网北京1月29日消息 据中国之声《新闻晚高峰》报道,2011年,阿里巴巴本命年,公司掌舵人马云也遭遇了三次劫难。12年,是一个轮回,对于在中国互联网舞台上一直备受瞩目的马云来说,在经历了一个轮回之后,似乎又重新回到了新的起点。  第一重门:欺诈  始于年初的“欺诈门”把马云第一次推到了风口浪尖上。2011年2月21号,阿里巴巴B2B公司发布公告称,在过去的两年里,2326名阿里巴巴网站的中国供应商会员涉嫌欺诈国际买家,并且有近100名阿里巴巴员工卷入其中;为维护公司客户第一的价值观及诚信原则,2010年阿里巴巴清理了超过千名涉嫌欺诈的中国供应商客户,公司CEO卫哲、COO李旭晖也因此引咎辞职。  但人们对于马云的铁面无私却似乎并不买账,有人说马云清理中国供应商实际上是为了掩饰公司增长乏力;“逼”走卫哲是要警示雅虎自己对阿里巴巴有绝对控制权;还有人说,卫哲离开只是因为公司内部利益之争。  面对传闻,马云回应称卫哲的辞职无关利益分配、内部斗争,只是承担违背诚信后应有的责任。  这件事情一旦确定是真的,真有99名员工涉及到这个事情的话,解决的方案只有一条,一定有人为此付出代价,而承担99个员工的话,最大的代价一定是CEO。  而对于卫哲的离开,马云形容那种痛犹如断去一只手臂:  马云:这种难过,我相信所有有过恋爱,有过亲情的人都明白。我今天早上还说,跟人打架的时候,卸了一条手臂,痛,但不会痛过你把一条好好的手臂砍了,那是更痛。那种难过不知道你们有没有体验过,我反正是觉得,这一个月,这种难受我11年以来没有那么难受过,因为失去的是亲情。资源企业家是少,但这些都是可以培养。  第二重门:支付宝股权转移  马云将卫哲的离开称为自己在阿里巴巴最大的痛,但现在看来,马云当时的结论似乎有些为时过早,随后纷纷扰扰的支付宝股权转移风波也让他颇费了一番脑筋。  2011年5月12号,雅虎向美国证监会提交报告称:马云将支付宝阿里巴巴管理层在未获董事会授权的情况下,转移了支付宝,掀起了支付宝转移风波。之后,雅虎又曝出支付宝总转让价格仅为3.3亿元。雅虎此举成功引来外媒甚至国内媒体对马云违背契约精神的一致声讨。同时,雅虎与软银对马云单方面终止三方协议控制始终耿耿于怀。后来据马云解释,三方分歧可简单归结为:在央行做出第三方支付企业必须申请许可证的有关规定后,雅虎与软银希望以三方协议控制方式绕过监管获取牌;而马云认为通过这种模式来获取牌照属违规行为,并称自己的做法“不完美,但唯一正确”。  马云:不完美,但是此时此刻唯一正确的决定。  马云意指单方面取消三方协议控制虽有违约之嫌,却100%遵守了国家法律。  马云:第一,必须百分之百的合法;第二,必须百分之百的透明,这些事情有一天会公布于天下的;第三,必须保障支付宝公司能够健康持续的运营。  最终支付宝事件以签署“支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性的现金回报”的协议暂告段落。这场看似纯粹的股权转让风波让雅虎和阿里巴巴纠葛多年的矛盾彻底公开化,从而不得不让人怀疑,马云是否想借支付宝获得牌照之机,从阿里巴巴剥离出核心资产以赎回雅虎所持股份。  第三重门:围攻淘宝  如果说前两次的劫难只给马云造成了皮外伤,那年末的“围攻淘宝”事件却狠狠伤害了马云的心——那些与他一起将自己拱上神坛的中小
卖家反戈相击,一度让马云身心俱疲,在微博直言“心悴”,想要放弃。  为了阿里巴巴的发展和淘宝网的上市,马云在2011年10月终于做出了“艰难抉择”,剔除那些他认为会影响企业发展的不良因素。2011年10月10号,淘宝商城宣布,2012年原来每年6000元的技术服务费提高至3万元与6万元两档;建立“商家违约责任保证金”制度,收取保证金1万元~15万元。根据淘宝商城的原计划,这一新规则从2011年12月20号起实施。但此举直接导致了长达一周的“围攻淘宝”事件,甚至到年底,“反淘宝行动”仍未停息。  马云觉得委屈,淘宝因
假货云集备受各界诟病,实施新规又引来中小商户一致不满。淘宝以免费与便宜模式孕育了无数大小网商的同时,出现鱼龙混杂、假货、欺诈的现象实难避免。马云对此态度很坚决:新规是为了避免商城重蹈此前的欺诈丑闻、提升平台信用,为商城赢得更多可持续发展的原动力和竞争筹码:  马云表态:我们不会为原则退半步,什么是我们的原则,维护电子商务的诚信,打击假货,请大家记住,假如你在淘宝上面的服务是倒数10%群体里面,我们不会给任何政策支持!  最终事件以淘宝作出部分让步而告一段落。10月17号,淘宝宣布对老商户新的年费缴纳标准延期一年实施等五项“妥协措施”。但实际上这场“战役”没有赢家。中小卖家身心俱疲,而淘宝的商业道德也再次受到拷问。  有评论认为,一方面,“淘宝商城事件”反映出马云在发展战略的思路调整,但另一方面,资本的作用也开始凸显:淘宝即将上市,支付宝完全摆脱了雅虎的控制,而回购阿里巴巴的股权迫在眉睫。淘宝新规对于保证金的大幅度提高,是为了收购雅虎做准备?淘宝商城回笼资金的明显举措,是在为淘宝网上市或淘宝商城独立上市进行准备? 而这一切只能等待马云自己来回答了……  12年的历程,白手起家的马云用自己的睿智和远见,让亿万网民感受到草根的活力、平民的想象力与创造力,以及开放包容的重要性。在去年年底美国《华尔街日报》评选出的2012年全球最值得关注的12位企业领袖中,马云与苹果公司的新任掌门人库克、日本丰田汽车公司总裁丰田章男等著名企业老总一同入选,他让全球互联网产业对中国有了新的理解和认识。2012年,马云是否还将让我们有更多的期待……

时间: 2024-09-20 19:53:58

马云遭遇创伤三重门2012坚守理念or逐步转型的相关文章

详解智能交通应用大数据“三重门”

文章讲的是详解智能交通应用大数据"三重门",武汉市悬在路口立杆上的金属小盒子--超级电子眼3个月抓了13万起交通违法,逆行.压线.套牌一眼识别,并能自动报警. 只需10秒,重庆市凭借280万多张"电子牌"的信息传递,各地的道路拥堵信息即可传递到设置在附近的交通诱导屏上. 400多个公交站点,1000多辆公交车, 80多条公交线路,全部被江苏省镇江市交通系统中央指挥中心的工作人员透过实时全景视图,实时监控.出行者随时可获得公交时刻信息和延误预报-- 全国智能交通(IT

零售转型电商三重门:双线+定价+物流

本文讲的是零售转型电商三重门:双线+定价+物流,淘宝于去年"双十一"创下了191亿元的交易奇迹,上海395家主要大型商业企业在去年国庆黄金周的营业总收入尚不足其1/3;2013年上半年,王府井洋华堂劲松店因亏损被迫关闭,沃尔玛一个月之内连续关闭3家大型卖场门店;马云曾公开表态,10年后传统零售将会"死"大半,线上零售将会占零售市场50%以上-- 电商是否真如马云所言,正在吃掉传统零售业?电商凶猛,传统零售转型电商又面临着怎样的问题? 渠道变了 电商迅猛发展的剧烈冲击

“三重门”考验维斯塔斯涅槃重生第一波

尹一杰 风电市场哀鸿一片时,全球风电领域最具技术竞争力的机组制造商维斯塔斯也难逃颓势命运. 6月14日,停牌数日的中国风电塔架制造企业天顺风能(苏州)股份有限公司(以下简称"天顺风能")发布公告,其欧洲全资子公司拟出资1518万欧元收购维斯塔斯位于丹麦Varde风塔工厂的全部经营性资产,约合1.19亿人民币. 在此之前,维斯塔斯曾数次被传出将出售资产,而谣言的另两大主角则是中国目前坐稳前两把交椅的华锐风电和金风科技. 针对收购传言,华锐风电以及金风科技先后对外进行了澄清,维斯塔斯则鲜有

网购奢侈品“乱花渐欲迷人眼”,谁来解开网购奢侈品维权“三重门”?

新华网北京3月18日电(记者周蕊.刘雪.潘旭)原价上万元的商品,在大型电子商务网站只卖2折,而且还标识是"正品行货",网上真能掉馅饼?记者调查发现,这些商品不仅没有品牌方的授权,其中不少可能是所谓的"A货",或者就是赤裸裸的假货. 网购奢侈品"乱花渐欲迷人眼" 从事金融行业的王娜打算给自己和先生买份结婚纪念日礼物."听朋友说奢侈品电子商务网站价格便宜一点,结果到走秀网一看,发现自己看中的同款巴宝莉经典情侣对表,专卖店售价近万元,网站售价

网络创业过好“三重门” 才能修成“正果”

张朝阳.丁磊.陈天桥这些身价上亿的"知本家",用因特网创造了一个个创业神话,同时传递这样一个信息:网络创业,不一定非要上百万元的投入,也无需规模庞大的团队,有时两三人合作,四五张桌办公,就能建立一个网络"孵化器":如果创业方向正确,又赶上好行情,就能迅速壮大:拥有了一定的点击率和知名度后,自然会引起风险投资商的关注,也就获得了飞跃性发展的机会.虽然,网络创业的优势逐渐为人所知,但仍有许多创业者因为网络涉及高科技领域,而觉得"机关"重重.对此,有关

Facebook成长三重门:互联网光荣革命或终结

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 全球头号互联网社交巨头Facebook终于要被迫上市了--之所以说"被迫",是因为其股东数量正在达到美国相关法律对非上市公司规定的上限.Facebook过去三年营收分别为7.8亿.19.7亿以及37.1亿美元,净利润分别为2.3亿.6亿以及10亿美元.若Facebook估值为750亿美元,市销率为约20倍,市盈率约75倍. 此前,Facebook创始人.CEO扎克伯格不止一次表达过不上市的好处:一方面,Facebook并不缺现金;另一方面

土壤修复三重门:万亿市场想象空间 15月新增企业1000家

大量污染农田和场地,给土壤修复带来了万亿的市场想象空间,同时也催生了一个数据:从去年到今年一季度这15个月的时间内,以"土壤修复"注册的公司达到了1000多家.这是<第一财经日报>近日参加一个业内会议中获得的消息. "大家都很关注这块,但预计5年左右这些公司绝大部分将不存在."一名业内专家指出,环境修复和污水处理等行业完全不一样,资金和技术壁垒都很高,大部分人只是因为看到了潜在市场而助长了积极性. 试点先行 和大气.水务.固废等环保行业细分领域不同,土壤

微软和Win8的三重门

我想,在10月26之前,微软运筹帷幄,踌躇满志中,Win8兵分三路:基本版主攻Intel市场,RT版谋划Arm架构, pro版进军企业和高端市场,surface一马当先,成了"硬"先锋,正面迎敌应对苹果. 但他们没想到20天后,基本版缺乏http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/18675.html">用户基础,更缺少友商的支持,RT版的Surface孤军奋战,却难以打动用户.至于依赖Win7用户的升级,更是缘木求鱼,Win8的触屏

腾讯云副总裁曾佳欣:视频媒体变革的三重门

从今年夏天腾讯推出的<中国好声音>第三季"摇一摇"竞猜导师引爆的火热互动到不久前央视春晚"家和万事兴"刷爆朋友圈,传统视频媒体的变革正在悄然发生.从网台同播到网台互动,跨屏时代的互动模式体现出视频媒体社交化.碎片化和垂直化的新特征,而这背后是云计算和大数据的强大助推. 12月2日,第四届"央视国际视通CCTV+全球视频媒体论坛"--新媒体带来传播新机遇在北京成功举办,腾讯云计算公司副总裁曾佳欣受邀出席,并分享了对视频媒体的社会化发展策